Llevamos varias conversas y reuniones con los chicos de Blue, conversas en las cuales he mostrado mi asombro con el fenómeno tecnológico que estamos viviendo y las implicancias que esto tiene y puede tener a nivel ontológico.Primero, para contextualizar, el coaching tiene como uno de sus mapas principales el de la coherencia entre lenguaje-cuerpo-emoción. El "observador" distingue desde ahí, en una especie de sopa lingüística-corporal-emocional. Claro, para efectos de análisis lo vemos como fenómenos separados, pero la realidad es que
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Chicos,escribí el siguiente post en mi blog y quiero compartirlo con Uds. MANAGEMENT 2.0 Llevamos varias conversas y reuniones con los chicos de Blue, conversas en las cuales he mostrado mi asombro con el fenómeno tecnológico que estamos viviendo y las implicancias que esto tiene y puede tener a nivel ontológico.Primero, para contextualizar, el coaching tiene como uno de sus mapas principales el de la coherencia entre lenguaje-cuerpo-emoción. El "observador" distingue desde ahí, en una especie de sopa lingüística-corporal-emocional. Claro,
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Negro, acá salen los modelos que te hablé... es más duro que el anterior.Sería bueno si lo traduces para todos. Ojo con la declaración que se mandan al final acerca de su consultora. Me parece que por ahí va la cosa de PuroCafé....We Co-createWe operationalizeWe Manage changeWe build knowledgeWe connect yo le agregaría... We sharesería bueno cachar en cuales estamos débiles... estamos operacionalizando bien?? estamos construyendo conocimiento?? evaluemos. | View | Upload your own
Llevamos varias conversas y reuniones con los chicos de Blue, conversas en las cuales he mostrado mi asombro con el fenómeno tecnológico que estamos viviendo y las implicancias que esto tiene y puede tener a nivel ontológico.Primero, para contextualizar, el coaching tiene como uno de sus mapas principales el de la coherencia entre lenguaje-cuerpo-emoción. El "observador" distingue desde ahí, en una especie de sopa lingüística-corporal-emocional. Claro, para efectos de análisis lo vemos como fenómenos separados, pero la realidad es que
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Para inaugurar este espacio les dejo el capítulo 1 del texto que está escribiendo Juan Carlos Lucas, sobre el Management 2.0Sería potente que como comunidad pudieramos opinar colectivamente sobre el y mandarle el tema a Juan Carlos.Agradezco la reunión de hoy Management 2.0.pdf
