Contenido de Manuel Gross etiquetado como liderazgo

Y usted, ¿por qué trabaja?Algunos lo hacen sólo por dinero. Otros, encuentran en su trabajo una satisfacción en sí misma. Lo cierto es que para maximizar la productividad, es necesario adentrarse en la motivación de las distintas clases de personas...Por Carlos Llano Cifuentes (IPADE)Una aproximación antropológica o humanística al problema de la productividad debe comenzar por una pregunta sobre la finalidad que se busca al trabajar.En efecto, si pretendo que las personas trabajen más y mejor, debo antes saber por (Leer más)

Por Juan Carlos LucasExisten distintas disposiciones y prácticas disponibles cuando tenemos el propósito de producir un cambio en nuestro desempeño, el de equipos u organizaciones. Esta distinción nos puede ser de utilidad en conversaciones que busquen definir intervenciones organizacionales.Veamos una taxonomía tentativa:Leading: el liderazgo suele relacionarse con la claridad para construir una visión y generar el compromiso de otras personas, aunando voluntades en torno a una visión compartida. El líder trae una narrativa sobre un futuro valioso y posible. De (Leer más)

Algunos conceptos y reflexiones sobre los grupos Por Carlos Salinas "Somos seres sociales", se acostumbra a decir, y es verdad... pero no toda la verdad. Porque no vivimos simplemente "en sociedad", sino que para cada individuo la sociedad se presenta como una serie casi interminable de "grupos". Dicho con otras palabras, cada individuo no se relaciona con todos los integrantes de una sociedad (que por otro lado puede tener millones de individuos) sino que sus vínculos toman la forma de (Leer más)

Una teoría para impulsar la productividad de su grupoCOMO TRABAJAR EN EQUIPOPor Nelson Stevenson SproveraPsicólogo Laboral Universidad Católica de ChileRobert R. Blake - Jane Srygley Mouton - Robert L. AllenEl papel del Trabajo en EquipoDondequiera que estén los problemas, debe hacerse un esfuerzo por reducirlos. Crear equipos implica acción deliberada para identificar barreras y derribarlas, y cambiar comportamiento indeseables por otros que puedan llevar a un desempeño óptimo. La falta de visión empeora el sentimiento de insatisfacción que hay por (Leer más)

Quién cuida de los líderes?Por Carlos HerrerosMSc. in Management London Business SchoolParte I. La tarea de los líderesLa literatura del ?management? aumenta cada año, casi en progresión geométrica, y dentro de ella ocupan el primer lugar los libros, publicaciones, cursos, seminarios y talleres dedicados a los líderes.Se debate si los líderes nacen o se hacen; los psicólogos evolutivos nos llevan a relacionar las características actuales de los líderes con las que tenían quienes dirigían a los primeros ?homo sapiens?; si (Leer más)