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Manuel Gross

Cómo entrenar a tu primer empleado

2 weeks ago
Por Nichole L. Torres  Si estás acostumbrado a trabajar solo, entrenar a tu primer empleado puede ser un desafío. ¿Tu nuevo colaborador quedará bien en tu empresa? ¿Cómo puedes asegurarte de que terminen las tareas con eficiencia y correctamente?"La falta más grande que muchos empresarios cometen es dejarle todo al nuevo empleado inmediatamente y esperar a que esta persona se actualice con el tiempo encima", dice Kathleen Miller, fundadora de Miller Consultants, una compañía de entrenamiento y desarrollo en Louisville, (Read more)
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Manuel Gross

Las cinco leyes del innovador

2 weeks ago
Por Eduardo Remolins    No soy afecto a las frases estridentes ni a las teorías rígidas sobre lo que “se debe” o “no se debe hacer”. Especialmente en el ámbito de la innovación y los negocios.   Sin embargo, reconozco el valor que tienen las enumeraciones para recordar una serie de consejos para mejorar algún proceso o actividad. Las “leyes” o “mandamientos” sirven para eso, para recordar.   En el caso de la innovación y para el contenido del curso de Innovación de (Read more)
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Manuel Gross

Los cuatro factores críticos del...

2 weeks ago
Vínculos con el mercado, pensar en términos de soluciones, diferenciación y timing, los cuatro factores críticos para crear y evaluar una idea de negocio...  Por Jorge A. Gálvez Choy  Habitualmente, se asocia el concepto de "factibilidad" con los estudios que académicos y consultores recomiendan realizar antes de iniciar una aventura empresarial con el objetivo de minimizar el riesgo natural que conlleva la incertidumbre.Sin poner en duda la conveniencia de dichos estudios, quiero llamar la atención de los emprendedores a consideraciones (Read more)
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Manuel Gross

Guía de 20 Pasos para comenzar un...

3 weeks ago
Escrito por Interlat (Miguel Carrillo)  Parte 1   Al principio lanzar una sucursal virtual de nuestro negocio parece una idea promisoria. Voy a recibir clientes fácilmente del mundo entero ¡Y sin mover un dedo! Luego pasan los meses y las tareas pendientes se acumulan. No puede descuidar su negocio en el mundo de ladrillo, pero no tiene el tiempo, dinero o conocimiento para darle a su nuevo negocio virtual la atención que se merece.   No lo había previsto pero ahora tiene (Read more)
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Emprendedores: 10 ideas para aprovechar...

1 month ago
  Por Alonso Alcántara    Si trabajas para una gran empresa y alguien odia los productos de tu organización puede que no te guste mucho pero, probablemente, la cosa no te quitará el sueño. Es mucho más duro cuando eres emprendedor y son tu negocio y tus productos y servicios los que resultan criticados de forma convencional o a través de la Red, con comentarios desagradables en blogs o hirientes anotaciones en Twitter o Facebook.   Carme Pla ha encontrado esta semana varios (Read more)
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Manuel Gross

La Iniciativa: El comportamiento...

3 months ago
La iniciativa  Publicado por Orlando Enrique Colina  “La iniciativa enseña a actuar, y no a hablar”. Séneca  La iniciativa se define como la acción de adelantarse a los demás en la palabra o en la acción. Un periodista le preguntó al multimillonario griego Aristóteles Onassis cuál era el secreto de su éxito. “¿Ve esa lámpara?”, le dijo abruptamente el interpelado. ‘Sí’, replicó el periodista. ‘Pues yo la vi. primero’, fue la tajante y gráfica explicación del señor Onassis. Muchos autores (Read more)
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Manuel Gross

Identificación de Oportunidades para la...

5 months ago
Oportunidades para la Innovación (1)  Por Pedro Reyes     De algún modo la Innovación se podría resumir como la identificación de oportunidades y el aprovechamiento exitoso de estas.Según Drucker, existen 7 tipos de oportunidades, de las cuales 4 se encuentran en áreas dentro de la empresa o industria y las otras tres fuentes de innovación se encuentran fuera de la compañía, en su ambiente intelectual y social.Todas estas oportunidades tienen un común denominador que es el ser humano que se (Read more)
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Manuel Gross

Qué es un Modelo de Negocio? La fuente...

5 months ago
Modelo de Negocio  Por Carlo D'Urso     Trabajar en grandes empresas me ha capacitado en términos de estructura, ya sea en mi trabajo diario como en la organización corporativa.   Obviamente, la complejidad de gestionar una organización grande dicta que los procesos sean optimizados, que no haya desperdicios, y que la innovación sea constante en el tiempo. Esto permite a las empresas ser competitivas y sostenibles.   Una pregunta recurrente es si la conceptualización del modelo de negocio para una pequeña empresa puede (Read more)
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Emprendimiento: La palanca que mueve al...

5 months ago
La palanca que mueve el mundo   Por ser el vehículo ideal para generar empleo, innovar, aumentar la productividad y desarrollar mejores modelos de negocios, el entrepreneurship impulsa el progreso económico y es la más fuerte defensa contra el statu quo.  La Nación.com   Aunque muchos puedan sorprenderse, las estadísticas indican que más de la mitad de los nuevos empleos se originan en empresas que tienen menos de cinco años de vida. En otras palabras, los emprendedores son los creadores (Read more)
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Manuel Gross

El Elefante y la Pulga: Corporaciones...

5 months ago
A manera de prólogo del artículo que publico más abajo, expongo tres párrafos del artículo de Jorge E. Pereira "¿Empleos o empresas pulgas?" donde comenta el último libro del gurú inglés Charles Handy: "El Elefante y la Pulga"."Charles Handy, un Irlandés considerado como uno de los pensadores europeos más influyentes del mundo de la administración, en un reciente libro con el título "El Elefante y la Pulga" sintetiza, en forma amena, una realidad del tamaño de una catedral gótica y (Read more)