Contenido de Manuel Gross etiquetado como administracion

Elementos clave de la organización formal: la estructura organizativaPor Gustavo NisivocciaLa organización formal se pone de manifiesto a través de actos y expresiones de voluntad de quienes ejercen la dirección, sea esta unipersonal, colectiva, o de la forma que adopte. Esta voluntad determina la línea jerárquica de la organización, las funciones que se cumplirán, los roles que desempeñarán las personas, los contratos y normas laborales o reglamentarias específicas que se aplicarán.Esta construcción deliberada va a dar una ?lógica? a las (Leer más)

No hace falta Organización, hace falta OrganizarsePor Marcelo Lasagna Hace ya bastante tiempo que me viene rondando una inquietud: son realmente necesarias las organizaciones tal como fueron pensadas en su momento. Acaso no requerimos reinventar las formas de organización, no sólo para ser más eficientes, sino para convertir el trabajo en un lugar con sentido y propósito. Cuáles son los diseños de organización que permiten conseguir acoger a las personas que en ella laboran y hacerlas sentir partícipes del proceso (Leer más)

Generación Y: perfil laboral de personas que usan el FacebookHacen pochoclo en el microondas, usan el MSN más que el email y conocen el significado de "tkm". La generación Y está entrando al mercado laboral...Por Paula MolinariNacidos entre 1980 y el 2000, los miembros de la Generación Y están ya entrando en el mundo del trabajo, alterando las reglas y desconcertando a los jefes.Hijos de los Baby Boomers, fueron criados en un contexto de participación, alta valoración y aliento de (Leer más)

Dinámica de grupos - Normas socialesPor Salvador Almuina Una de las características más importantes de todos los grupos es la creación de normas sociales, líneas de conducta que regulan el comportamiento y la experiencia de los miembros de un grupo, al menos en cuestiones de importancia de los miembros del grupo, al menos en cuestiones de importancia para éste. Las normas no sólo son importantes para comprender las actitudes y el cambio de actividad, si no también para comprender la (Leer más)

Diez preguntas sobre postulados y creencias del management Quizá haya que reconsiderar algunas creencias relacionadas con la gestión de personas en las empresas del siglo XXI: el liderazgo, los despliegues doctrinales y litúrgicos, las formulaciones de valores y hábitos, o la relación entre el saber y el poder.Por José Enebral Fernández Nuestros expertos del management, en su esfuerzo por encontrar nuevos modos, más efectivos, de gestionar personas en las empresas del siglo XXI, nos ofrecen a veces declaraciones, fórmulas, doctrinas, (Leer más)