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Selección de personal y gestión por competencias: algo anda mal

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 02/10/2008 at 12:38

Tal como he comentado en ocasiones anteriores, trabajo en forma independiente como psicólogo organizacional. Confío en mis competencias, pero decir que soy consultor es rimbombante y pretencioso. Para generar mis ingresos, en otras cosas, visito páginas, portales de bolsas de oferta de trabajo.

Me llama la atención la cantidad de ofertas por parte de las empresas, de psicólogos para reclutamiento y selección de personal. Por lo menos, ya que la creación de nuevos empleos es más baja que la rotación, puedo concluir algunas cosas.

Primero, al parecer, algunos de mis colegas, no están haciendo bien su pega, ya que hay

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Selección de personal y gestión por competencias: algo anda mal

Posted by Ignacio Jaramillo in blogdetodos. on 02/10/2008 at 12:38 PM

Tal como he comentado en ocasiones anteriores, trabajo en forma independiente como psicólogo organizacional. Confío en mis competencias, pero decir que soy consultor es rimbombante y pretencioso. Para generar mis ingresos, en otras cosas, visito páginas, portales de bolsas de oferta de trabajo.

Me llama la atención la cantidad de ofertas por parte de las empresas, de psicólogos para reclutamiento y selección de personal. Por lo menos, ya que la creación de nuevos empleos es más baja que la rotación, puedo concluir algunas cosas.

Primero, al parecer, algunos de mis colegas, no están haciendo bien su pega, ya que hay

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Selección de personal y gestión por competencias: algo anda mal

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Thu, 02 Oct, 2008 at 12:38 PM

Tal como he comentado en ocasiones anteriores, trabajo en forma independiente como psicólogo organizacional. Confío en mis competencias, pero decir que soy consultor es rimbombante y pretencioso. Para generar mis ingresos, en otras cosas, visito páginas, portales de bolsas de oferta de trabajo.

Me llama la atención la cantidad de ofertas por parte de las empresas, de psicólogos para reclutamiento y selección de personal. Por lo menos, ya que la creación de nuevos empleos es más baja que la rotación, puedo concluir algunas cosas.

Primero, al parecer, algunos de mis colegas, no están haciendo bien su pega, ya que hay

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Tendencias en selección de personal

Posted by Ignacio Jaramillo in blogdetodos. on 25/07/2008 at 05:02 PM

Ya hemos hablado de selección de personal en otro post. En esta ocasión, queremos reforzar lo ya dicho, junto con agregar un par de ideas.

La nueva ciencia de la contratacion.pdf


Las pruebas psicológicas, ya sean cognitivas o de personalidad, SOLO son un complemento a los métodos de entrevista y evaluación de conductas del cargo. Hace unas semanas estuve realizando en evaluaciones psicológicas a trabajadores de la gran minería. En más de un caso, encontré que el resultado de la prueba cognitiva no se correlacionaba con el discurso del postulante durante la entrevista. Para mi, la entrevista primó por sobre

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Tendencias en selección de personal

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Fri, 25 Jul, 2008 at 5:02 PM

 

Ya hemos hablado de selección de personal en otro post. En esta ocasión, queremos reforzar lo ya dicho, junto con agregar un par de ideas.

La nueva ciencia de la contratacion.pdf


Las pruebas psicológicas, ya sean cognitivas o de personalidad, SOLO son un complemento a los métodos de entrevista y evaluación de conductas del cargo. Hace unas semanas estuve realizando en evaluaciones psicológicas a trabajadores de la gran minería. En más de un caso, encontré que el resultado de la prueba cognitiva no se correlacionaba con el discurso del postulante durante la entrevista. Para mi, la entrevista primó por sobre

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Tendencias en selección de personal

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 25/07/2008 at 16:10

Ya hemos hablado de selección de personal en otro post. En esta ocasión, queremos reforzar lo ya dicho, junto con agregar un par de ideas.

La nueva ciencia de la contratacion.pdf

Las pruebas psicológicas, ya sean cognitivas o de personalidad, SOLO son un complemento a los métodos de entrevista y evaluación de conductas del cargo. Hace unas semanas estuve realizando en evaluaciones psicológicas a trabajadores de la gran minería. En más de un caso, encontré que el resultado de la prueba cognitiva no se correlacionaba con el discurso del postulante durante la entrevista. Para mi, la entrevista primó por sobre

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Desde El Salvador

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Thu, 10 Jul, 2008 at 8:14 PM

Me encuentro en El Salvador, 3ª región, en el norte de Chile, realizando una consultoría de selección de personal. He tenido la oportunidad de entrevistar y conversar con trabajadores de la minería. Como algo digno de destacar de esta experiencia, es el sentido de esfuerzo, perseverancia y compromiso de algunos de los individuos con quien he dialogado. Mis felicitaciones para todos ellos por "ponerle el hombro" a la vida.

Comparto con ustedes algunas fotos de la zona

Extracción de cobre con el método "block caving".

 


Identifciación de potenciales: ¿cuál es el capital humano total de una organización?

Posted by Ignacio Jaramillo in blogdetodos. on 23/06/2008 at 05:50 PM

 

Los programas de desarrollo de recursos humanos en la gestión de una organización, son  herramientas eficaces para la creación de valor. Uno de ellos es el programa de Identificación de Potenciales. En la organización, este programa cobra sentido en la medida que los recursos humanos que requiere son de alta especificidad; dado que cada institución tiene su propia cultura, misión y estrategia, la disponibilidad de personal es escasa, sobre todo si reutilizan sólo en el programa de selección de reclutamiento para proveer dichos recursos. La identificación de potenciales, permite analizar detalladamente cuáles son las competencias de los/as funcionarios/as (Read more)


Identificación de potenciales: ¿cuál es el capital humano total de una organización?

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 23/06/2008 at 17:49

 

Los programas de desarrollo de recursos humanos en la gestión de una organización, son  herramientas eficaces para la creación de valor. Uno de ellos es el programa de Identificación de Potenciales. En la organización, este programa cobra sentido en la medida que los recursos humanos que requiere son de alta especificidad; dado que cada institución tiene su propia cultura, misión y estrategia, la disponibilidad de personal es escasa, sobre todo si reutilizan sólo en el programa de selección de reclutamiento para proveer dichos recursos. La identificación de potenciales, permite analizar detalladamente cuáles son las competencias de los/as funcionarios/as (Read more)


Identificación de potenciales: ¿cuál es el capital humano total de una organización?

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Mon, 23 Jun, 2008 at 5:49 PM


Los programas de desarrollo de recursos humanos en la gestión de una organización, son  herramientas eficaces para la creación de valor. Uno de ellos es el programa de Identificación de Potenciales. En la organización, este programa cobra sentido en la medida que los recursos humanos que requiere son de alta especificidad; dado que cada institución tiene su propia cultura, misión y estrategia, la disponibilidad de personal es escasa, sobre todo si reutilizan sólo en el programa de selección de reclutamiento para proveer dichos recursos. La identificación de potenciales, permite analizar detalladamente cuáles son las competencias de los/as funcionarios/as

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