organización

El matrimonio como una organización

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 20/07/2008 at 22:29

Una organización tiene sentido y fundamento en la medida en que 2 ó más personas se reúnen para alcanzar un objetivo que en forma aislada o separada no podrían lograr.

Desde los primeros homínidos hasta nuestros días, nos hemos caracterizado por ser entes sociales. Somos lo que somos gracias a que lo aprendimos en la relación y contacto con otros.

En una organización eficiente, tiene que ser capaz de combinar 2 factores: diferenciación e integración. La primera se refiere al aporte individual que cada trabajador hace a la empresa, a partir de su especificidad e individualidad; la segunda, se refiere

El matrimonio como una organización

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Sun, 20 Jul, 2008 at 10:29 PM

Una organización tiene sentido y fundamento en la medida en que 2 ó más personas se reúnen para alcanzar un objetivo que en forma aislada o separada no podrían lograr.

Desde los primeros homínidos hasta nuestros días, nos hemos caracterizado por ser entes sociales. Somos lo que somos gracias a que lo aprendimos en la relación y contacto con otros.

En una organización eficiente, tiene que ser capaz de combinar 2 factores: diferenciación e integración. La primera se refiere al aporte individual que cada trabajador hace a la empresa, a partir de su especificidad e individualidad; la segunda, se refiere

Valorando a los clientes

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 28/06/2008 at 22:38

Lo primordial no es si los clientes tienen valor para nosotros como empresa; lo fundamental es si ellos valorizan lo que hacemos, lo fabricamos, lo que diseñamos e implementamos como servicio. En la medida en que ellos valoren lo que hacemos, estaremos en mentes, corazones. Cada vez que necesiten comprar lo que nuestra compañía hace, nos recordarán y acudirán a nuestras oficinas, locales, contact center, para comprar.

Son ellos quienes nos recomendarán, en caso que estén contentos y satisfechos con nuestro servicio, ó hablarán mal de nosotros, si es que están desconformes con nuestros productos. Serán nuestros promotores o detractores:

Valorando a los clientes

Posted by Ignacio Jaramillo in Pulso Verde Online on 28/06/2008 at 22:38

Lo primordial no es si los clientes tienen valor para nosotros como empresa; lo fundamental es si ellos valorizan lo que hacemos, lo fabricamos, lo que diseñamos e implementamos como servicio. En la medida en que ellos valoren lo que hacemos, estaremos en mentes, corazones. Cada vez que necesiten comprar lo que nuestra compañía hace, nos recordarán y acudirán a nuestras oficinas, locales, contact center, para comprar.

Son ellos quienes nos recomendarán, en caso que estén contentos y satisfechos con nuestro servicio, ó hablarán mal de nosotros, si es que están desconformes con nuestros productos. Serán nuestros promotores o detractores:

Valorando a los clientes

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Sat, 28 Jun, 2008 at 10:37 PM

Lo primordial no es si los clientes tienen valor para nosotros como empresa; lo fundamental es si ellos valorizan lo que hacemos, lo fabricamos, lo que diseñamos e implementamos como servicio. En la medida en que ellos valoren lo que hacemos, estaremos en mentes, corazones. Cada vez que necesiten comprar lo que nuestra compañía hace, nos recordarán y acudirán a nuestras oficinas, locales, contact center, para comprar.

Son ellos quienes nos recomendarán, en caso que estén contentos y satisfechos con nuestro servicio, ó hablarán mal de nosotros, si es que están desconformes con nuestros productos. Serán nuestros promotores o detractores:

Asamblea en la carpintería

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Sat, 28 Jun, 2008 at 4:11 PM

Una reflexión sobre trabajo en equipo

ASAMBLEA EN LA CARPINTERÍA: TRABAJO EN EQUIPO

Cuentan que en el taller de carpintería, hubo una vez una extraña asamblea. Las herramientas convocaron a una reunión para arreglar sus diferencias. El martillo ejercía la presidencia, pero la asamblea le anuncio que tenía que renunciar. ¿La causa?..... ! Hacía demasiado ruido….Y, además se pasaba todo el tiempo golpeando.

El martillo acepto su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo: “hay que darle muchas vueltas para que sirva de algo”. El tornillo acepto el ataque, pero a su vez pidió la expulsión de la

La burocracia?comentando a Warren Bennis.

Posted by Ignacio Jaramillo in Pulso Verde Online on 16/06/2008 at 22:22

“Las burocracias no toleran el disenso, la unanimidad conduce más rápidamente al estancamiento”

Ya hemos señalado que Warren Bennis es uno de los principales autores que ha escrito e investigado sobre el terma de liderazgo.

Toda organización, necesita de normas y procedimientos para funcionar, para que todos quienes la componen puedan navegar hacia la misma visión o mejor dicho hacia una visión compartida. La especialización y la integración son dos principios que caracterizan la formación y desarrollo de las organizaciones.

Pero las reglas y reglamentos, deben ser lo suficientemente flexibles para cambiar y adaptarse a un mundo dinámico, pero sin (Read more)

Tags: Flexibilidad Burocracia Warren Bennis Cambio Psicología Aprendizaje Organización

La burocracia: comentando a Warren Bennis.

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Mon, 16 Jun, 2008 at 10:21 PM

“Las burocracias no toleran el disenso, la unanimidad conduce más rápidamente al estancamiento”

Ya hemos señalado que Warren Bennis es uno de los principales autores que ha escrito e investigado sobre el terma de liderazgo.

Toda organización, necesita de normas y procedimientos para funcionar, para que todos quienes la componen puedan navegar hacia la misma visión o mejor dicho hacia una visión compartida. La especialización y la integración son dos principios que caracterizan la formación y desarrollo de las organizaciones.

Pero las reglas y reglamentos, deben ser lo suficientemente flexibles para cambiar y adaptarse a un mundo dinámico, pero sin (Read more)

Tags: Organización Aprendizaje Flexibilidad Warren Bennis Burocracia Cambio Psicología

Rayo McQuen e indicadores de gestión

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 10/06/2008 at 20:36

Hace unos días vi en el tv cable la película “Cars” de dibujos. En el siguiente link podrán saber de la trama y de sus personajes.

Personajes de la película "Cars"

En la carrera final, “Rayo McQueen” está punto de llegar a la meta y ganar la carrera, pero “Chick Hicks” choca a “El Rey”, sacándolo de la pista – era su última carrera, era su despedida después de ganar varias veces el Premio Pistón – y provocándole un accidente. En ese instante, Rayo se detiene justo a milímetros de cruzar la meta, y se devuelve a auxiliar a El (Read more)

Tags: Disney Película Cars Gestión Colaboración Organización Rayo McQueen Indicadores

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