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Identifciación de potenciales: ¿cuál es el capital humano total de una organización?

Posted by Ignacio Jaramillo in blogdetodos. on 23/06/2008 at 05:50 PM

 

Los programas de desarrollo de recursos humanos en la gestión de una organización, son  herramientas eficaces para la creación de valor. Uno de ellos es el programa de Identificación de Potenciales. En la organización, este programa cobra sentido en la medida que los recursos humanos que requiere son de alta especificidad; dado que cada institución tiene su propia cultura, misión y estrategia, la disponibilidad de personal es escasa, sobre todo si reutilizan sólo en el programa de selección de reclutamiento para proveer dichos recursos. La identificación de potenciales, permite analizar detalladamente cuáles son las competencias de los/as funcionarios/as (Read more)


Identificación de potenciales: ¿cuál es el capital humano total de una organización?

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 23/06/2008 at 17:49

 

Los programas de desarrollo de recursos humanos en la gestión de una organización, son  herramientas eficaces para la creación de valor. Uno de ellos es el programa de Identificación de Potenciales. En la organización, este programa cobra sentido en la medida que los recursos humanos que requiere son de alta especificidad; dado que cada institución tiene su propia cultura, misión y estrategia, la disponibilidad de personal es escasa, sobre todo si reutilizan sólo en el programa de selección de reclutamiento para proveer dichos recursos. La identificación de potenciales, permite analizar detalladamente cuáles son las competencias de los/as funcionarios/as (Read more)


Identificación de potenciales: ¿cuál es el capital humano total de una organización?

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Mon, 23 Jun, 2008 at 5:49 PM


Los programas de desarrollo de recursos humanos en la gestión de una organización, son  herramientas eficaces para la creación de valor. Uno de ellos es el programa de Identificación de Potenciales. En la organización, este programa cobra sentido en la medida que los recursos humanos que requiere son de alta especificidad; dado que cada institución tiene su propia cultura, misión y estrategia, la disponibilidad de personal es escasa, sobre todo si reutilizan sólo en el programa de selección de reclutamiento para proveer dichos recursos. La identificación de potenciales, permite analizar detalladamente cuáles son las competencias de los/as funcionarios/as

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Componentes de una competencia

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 23/05/2008 at 20:29

Hace 10 años que en nuestro país se habla de Gestión por Competencias. No sé si hablar de una moda, pero es uno de los tema "top", o manejar algo del asunto, como que da estatus y prestancia. Banalidades, pero mejor obviemos.

Una competencia se compone de 3 niveles o dominios:

componentes de una competencia.pdf

1) Saber: conocimientos, saberes, modelos conceptuales, teorías, paradigmas, etc.

2) Habilidad: capacidades, técnicas, saber hacer, ejecutar, conductas, acciones, etc.

3) Actitud: motivación, emoción, predisposición, interés, etc.

Supongamos que debo ir a Valparaíso desde Santiago (perdón por el "etnocentrismo", pero es donde habito actualmente)

Primero; debo

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Gestión por Competencias: características

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Fri, 23 May, 2008 at 7:56 PM

Hace 10 años que en nuestro país se habla de Gestión por Competencias. No sé si hablar de una moda, pero es uno de los temas "top", o si se maneja algo del asunto, como que da estatus y prestancia. Banalidades, pero mejor obviemos.

Una competencia se compone de 3 niveles o dominios:

componentes de una competencia.pdf

1) Saber: conocimientos, saberes, modelos conceptuales, teorías, paradigmas, etc.

2) Habilidad: capacidades, técnicas, saber hacer, ejecutar, conductas, acciones, etc.

3) Actitud: motivación, emoción, predisposición, interés, etc.

Supongamos que debo ir a Valparaíso desde Santiago (perdón por el "etnocentrismo", pero es donde habito actualmente)

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