Content submitted by Ignacio Jaramillo tagged with "aprendizaje"

La burocracia?comentando a Warren Bennis.

Posted by Ignacio Jaramillo in Pulso Verde Online on 16/06/2008 at 22:22

 

 

“Las burocracias no toleran el disenso, la unanimidad conduce más rápidamente al estancamiento”

 

Ya hemos señalado que Warren Bennis es uno de los principales autores que ha escrito e investigado sobre el terma de liderazgo.

 

Toda organización, necesita de normas y procedimientos para funcionar, para que todos quienes la componen puedan navegar hacia la misma visión o mejor dicho hacia una visión compartida. La especialización y la integración son dos principios que caracterizan la formación y desarrollo de las organizaciones.

 

Pero las reglas y reglamentos, deben ser lo suficientemente flexibles para (Read more)


La burocracia: comentando a Warren Bennis.

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Mon, 16 Jun, 2008 at 10:21 PM

 

 

“Las burocracias no toleran el disenso, la unanimidad conduce más rápidamente al estancamiento”

 

Ya hemos señalado que Warren Bennis es uno de los principales autores que ha escrito e investigado sobre el terma de liderazgo.

 

Toda organización, necesita de normas y procedimientos para funcionar, para que todos quienes la componen puedan navegar hacia la misma visión o mejor dicho hacia una visión compartida. La especialización y la integración son dos principios que caracterizan la formación y desarrollo de las organizaciones.

 

Pero las reglas y reglamentos, deben ser lo (Read more)


¿Cómo se transmite la cultura organizacional?

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 30/05/2008 at 22:49

 

 

Bueno, no sólo la organizacional, si no que una parte importante de la cultura en general

a.- Introduzca a 20 monos en una habitación cerrada.

b.- Cuelgue un plátano del techo y ponga una escalera para poderla alcanzar, asegurándose de que no exista ningún otro modo de alcanzar el plátano que no sea subiendo por la escalera.

c.- Instale en el techo un sistema de manera que cuando cualquiera de los monos quiera subir la escalera para alcanzar el plátano, haga caer una lluvia de agua bien helada en toda la habitación.

d.- (Read more)


¿Cómo se transmite la cultura organizacional?

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Fri, 30 May, 2008 at 10:48 PM

 

 

Bueno, no sólo la organizacional, si no que una parte importante de la cultura en general.

 

a.- Introduzca a 20 monos en una habitación cerrada.

b.- Cuelgue un plátano del techo y ponga una escalera para poderla alcanzar, asegurándose de que no exista ningún otro modo de alcanzar el plátano que no sea subiendo por la escalera.

c.- Instale en el techo un sistema de manera que cuando cualquiera de los monos quiera subir la escalera para alcanzar el plátano, haga caer una lluvia de agua bien helada en toda la habitación.

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John Naisbitt y el Cambio

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 08/05/2008 at 20:29

Naisbitt es un renombrado y conocido "futurista", aunque a él no le agrade esa denominación

Naisbitt

 

Entre varias de sus ideas, me hace sentido una que dice: "Aunque las cosas cambian, la mayor parte permanece constante". Personalmente creo que confundimos cambio con diversidad de y conectividad. Vivimos en un mundo donde las tecnologías de comunicación, posibilitan tener acceso a mayor y variedad de información que hace 30 ó 40 años atrás. Internet y la Telefonía Móvil, han modifciado nuestra manera de conocer. pero esto no significa que las cosas cambien de fondo.

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John Naisbitt y el Cambio

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Thu, 08 May, 2008 at 8:08 PM

Naisbitt es un renombrado y conocido "futurista", aunque a él no le agrade esa denominación

Naisbitt

 

Entre varias de sus ideas, me hace sentido una que dice: "Aunque las cosas cambian, la mayor parte permanece constante". Personalmente creo que confundimos cambio con diversidad y conectividad. Vivimos en un mundo donde las tecnologías de comunicación, posibilitan tener acceso a mayor y variedad de información que hace 30 ó 40 años atrás. Internet y la Telefonía Móvil, han modifciado nuestra manera de conocer. pero esto no significa que las cosas cambien de fondo.

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Capacitación: ¿aprendemos?

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Tue, 29 Apr, 2008 at 8:15 PM

Kirkpatrick.pdf

La Capacitación como programa de Recursos Humanos (RRHH) tiene por objetivo el cambio y el aprendizaje, pero ¿qué aprendemos? ó ¿cuáles son las posibildades reales cambio?

Normalmente asistimos a un curso, porque en ese momento no disponemos de todos los recursos personales para ser más eficientes en nuestro trabajo. Suena negativo, pero así es. El no saber no es un "pecado", lo es el no querer cambiar para hacer las cosas de mejora forma.

Normalmente, cuando finalizamos un curso o taller (no son lo mismo), nos entregan una encuesta donde nos pregutan nuestra opinión sobre algunos

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