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Fabricar en un país emergente ¿qué ventajas e inconvenientes conlleva?

Posted by Emprendevision.com in °°°Aprendiendo a Desaprender°°° on Sunday, 18 May, 2008 at 11:56

Miquel Arnau
Gerente de Isidro Arnau i Avendi
Miembro del Forum Millora Contínua

VENTAJAS

Depende del país y de lo preparado que esté tecnológicamente.

Si el país está minimamente preparado –tipo China, India o Corea-, las ventajas son muchas, ya que el coste salarial es mucho más bajo y ello repercute positivamente en el valor de lo que se produce.

La abundancia de mano de obra y la ausencia de preocupaciones (muchas de tipo burocrático) pueden ser también ventajas. Hay que valorar también que este tipo de ventajas al ir subiendo

Fabricar en un país emergente ¿qué ventajas e inconvenientes conlleva?

Posted by Emprendevision.com in Bloque Start-Up on 18/05/2008 at 11:56 AM

Miquel Arnau
Gerente de Isidro Arnau i Avendi
Miembro del Forum Millora Contínua

VENTAJAS

Depende del país y de lo preparado que esté tecnológicamente.

Si el país está minimamente preparado –tipo China, India o Corea-, las ventajas son muchas, ya que el coste salarial es mucho más bajo y ello repercute positivamente en el valor de lo que se produce.

La abundancia de mano de obra y la ausencia de preocupaciones (muchas de tipo burocrático) pueden ser también ventajas. Hay que valorar también que este tipo de ventajas al ir subiendo

Fabricar en un país emergente ¿qué ventajas e inconvenientes conlleva?

Posted by Emprendevision.com in Imaginactivo on 18/05/2008 at 11:56

Miquel Arnau
Gerente de Isidro Arnau i Avendi
Miembro del Forum Millora Contínua

VENTAJAS

Depende del país y de lo preparado que esté tecnológicamente.

Si el país está minimamente preparado –tipo China, India o Corea-, las ventajas son muchas, ya que el coste salarial es mucho más bajo y ello repercute positivamente en el valor de lo que se produce.

La abundancia de mano de obra y la ausencia de preocupaciones (muchas de tipo burocrático) pueden ser también ventajas. Hay que valorar también que este tipo de ventajas al ir subiendo

Fabricar en un país emergente ¿qué ventajas e inconvenientes conlleva?

Posted by Emprendevision.com in Emprendevision.com on 18/05/2008 at 11:56 AM

Miquel Arnau
Gerente de Isidro Arnau i Avendi
Miembro del Forum Millora Contínua

VENTAJAS

Depende del país y de lo preparado que esté tecnológicamente.

Si el país está minimamente preparado –tipo China, India o Corea-, las ventajas son muchas, ya que el coste salarial es mucho más bajo y ello repercute positivamente en el valor de lo que se produce.

La abundancia de mano de obra y la ausencia de preocupaciones (muchas de tipo burocrático) pueden ser también ventajas. Hay que valorar también que este tipo de ventajas al ir subiendo

Fabricar en un país emergente ¿qué ventajas e inconvenientes conlleva?

Posted by Emprendevision.com in 100 Mujeres Lideres Chile 2007 on 18/05/2008 at 11:54

Miquel Arnau
Gerente de Isidro Arnau i Avendi
Miembro del Forum Millora Contínua

VENTAJAS

Depende del país y de lo preparado que esté tecnológicamente.

Si el país está minimamente preparado –tipo China, India o Corea-, las ventajas son muchas, ya que el coste salarial es mucho más bajo y ello repercute positivamente en el valor de lo que se produce.

La abundancia de mano de obra y la ausencia de preocupaciones (muchas de tipo burocrático) pueden ser también ventajas. Hay que valorar también que este tipo de ventajas al ir subiendo

Estructura de un Business Plan

Posted by Emprendevision.com in Emprendevision.com on 26/04/2008 at 12:14 PM

Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.
La idea principal de un plan de negocio, es ordenar dichas ideas, estructurarlas y otorgarles un valor económico a éstas. Este valor económico es la fuente y luz para captar posibles socios y capitales de riesgo.

El preparar o desarrollar un plan de negocio, implica y desmuestra:

una actitud profesional ante el desafío de emprender,

compromiso y dominio de la idea de negocio,

Estructura de un Business Plan

Posted by Emprendevision.com in Bloque Start-Up on 26/04/2008 at 12:13 PM

Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.
La idea principal de un plan de negocio, es ordenar dichas ideas, estructurarlas y otorgarles un valor económico a éstas. Este valor económico es la

Estructura de un Business Plan

Posted by Emprendevision.com in INVESTIGADORES PRIVADOS A4 on 26/04/2008 at 12:13 PM

Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.
La idea principal de un plan de negocio, es ordenar dichas ideas, estructurarlas y otorgarles un valor económico a éstas. Este valor económico es la

Estructura de un Business Plan

Posted by Emprendevision.com in Chile Primero Malloa on 26/04/2008 at 12:11 PM

Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.
La idea principal de un plan de negocio, es ordenar dichas ideas, estructurarlas y otorgarles un valor económico a éstas. Este valor económico es la

Estructura de un Business Plan

Posted by Emprendevision.com in 100 Mujeres Lideres Chile 2007 on 26/04/2008 at 12:06

Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.
La idea principal de un plan de negocio, es ordenar dichas ideas, estructurarlas y otorgarles un valor económico a éstas. Este valor económico es la

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