Content submitted by Alejandro Barros tagged with "pmo"

Sistemas Colaborativos de gestión de proyectos

Posted by Alejandro Barros in Alejandro Barros on 23/02/2008 at 09:57 PM
En proyectos TIC uno de los problemas más frecuentes son la falta de comunicación y de compartir conocimientos de los equipos de trabajo, un elemento que puede ayudar a establecer equipos de trabajo cohesionados e imbuidos de lo que está pasando con le proyecto es desarrollar modelos de interacción y comunicación efectivos, para ello la web 2.0 es un mecanismo muy potente, ya sea por los sistemas de gestión de proyectos en red (para mas información en esta área ver) o bien utilizar sistemas de gestión del conocimiento y comunidades virtuales de proyectos.
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Oficina de Proyectos (PMO)

Posted by Alejandro Barros in Alejandro Barros on 24/03/2007 at 08:49 PM
En artículo pasados presenté el tema de los proyectos tecnológicos y su débil comportamiento desde el punto de vista del desempeño de estos, es decir, el cumplimiento de plazos, recursos y expectativas de los stakeholders.

Recordando algunas cifras menos del 20% son exitosos y en el caso del desarrollo de software estas cifras son aún peores.

Producto de lo anterior muchas organizaciones han buscado mejorar sus prácticas, para lo cual han desarrollado metodologías y procesos más rigurosos y finalmente establecer una institucionalidad que permita abordar de mejor forma los proyectos de la organización.

Hoy en día hay preguntas que resultan (Read more)
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Proyectos de alto riesgo

Posted by Alejandro Barros in Alejandro Barros on 22/02/2007 at 02:52 PM
Uno de los problemas más frecuentes vinculados a fracasos en proyectos TIC, particularmente dentro del Estado, es cuando estos se abordan utilizando algún esquema de externalización; es un mal diseño del proyecto y fundamentalmente de los procesos licitatorios que lo acompañan.

Es muy frecuente en esos casos encontrarse con bases y términos de referencia mal diseñados, en los cuales los problemas más habituales son:

  • Objetivos y alcances poco claros, esta área de las bases es fundamental y la que entrega el marco referencial de lo requerido, su ámbito y áreas que se espera cubra el proyecto.
  • Producto y entregables
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Actualización: Proyectos TIC en el Sector Público

Posted by Alejandro Barros in Alejandro Barros on 03/10/2006 at 02:45 PM
Esfuerzo temporal emprendido para proveer un producto o servicio únicos - Project Management Institute

He actualizado un artículo anterior (agosto del 2005) respecto del desarrollo de proyecto TIC dentro del Sector Público, el documento fue presentado como una ponencia en el Primer Congreso Iberoamericano de Gobierno Electrónico desarrollado en Santiago hace pocos días. En el paper se presentan las principales características y factores de éxito y fracaso de los proyectos de Tecnologías de Información y Comunicaciones en el sector público. El documento es un archivo pdf y se puede bajar desde Proyectos TIC en Sector Público