Con motivo del III Seminario de Emprendimiento "Aprendiendo a
Emprender", en la Universidad de la Serena, estoy invitado a exponer
nuestra experiencia para "motivar y cultivar el espíritu emprendedor en
los diferentes actores de la región".
La cita es este viernes 3 de julio en el Salón Gabriel González Videla de la Intendencia de Coquimbo.
La actividad se enmarca en la décima versión de Ideas Empresariales que
año a año organiza la escuela de negocios de la Universidad de La
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Leyendo el
blog de Guy Kawasaki me encontré estas recomendaciones. Me tomé la libertad de traducirlas
y compartirlas con ustedes:
1.- Finge
ser un cliente real, llama a tu empresa y ve como funciona el sistema telefónico
y como es el trato de la telefonista.
2.- Revisa
que tu sitio Web tenga una sección “contáctanos”. Si no lo tiene, agrégasela e
incluye una dirección.
3.- Envía
un e-mail a tu empresa pidiendo ayuda. Ve si alguien responde.
4.-
Contesta el
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¿Alguna vez empezaste a leer un libro, leíste el final y luego te imaginaste
todo lo que pasaba al medio (con o sin acertar)?
Aunque en el colegio te dijeron que no lo hicieras, yo lo haría como regla
general.
Niños, lean el primer capítulo de “Las crónicas de Narnia, la bruja el
closet y el armario”. Ahora lean el último.
Tarea para el Lunes, escriban lo que creen que pasa en los capítulos de en
medio.
Tendríamos en un
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Increíble pero cierto, el segundo retailer electrónico más
grande de Estados Unidos se declaró ayer en quiebra (se acogió al capítulo 11).
Es para no creerlo. Con 721 tiendas en EE.UU y 750 en Canadá, competía
directamente con la megaempresa Best
Buy.
Ya había anunciado que cerraría 155 tiendas antes de fin de
año, y ahora, si las ventas de navidad no salvan la empresa, cerrará todos sus
locales.
Para todos los amantes de los “Gadgets” (chiches tecnológicos),
esta es
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Pocas veces al años surgen oportunidades como esta, donde
grandes empresarios buscan las mejores ideas, con mayores proyecciones para
poner dinero, experiencia y contactos a disposición de los emprendedores (a
cambio de parte del negocio por supuesto).
Estas ideas deben estar en una etapa temprana de desarrollo.
Se crearon 2 categorías diferenciadas por el nivel de desarrollo de la idea:
“Mejor idea de negocio”: Pueden participar tanto personas
naturales como jurídicas, con una idea de negocios que presente alto potencial
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Un antiguo artículo de Seth Godin me llamó la atención y lo comparto con
ustedes.
Este video es muy interesante para todos los que su negocio es potenciado (o
basado) en páginas Web.
El punto azul nos muestra la trayectoria de un sujeto en estudio a través de
una página en Squidoo (algo parecido a Bligoo). Lo interesampte al ver las diferentes trayectorias de
los diferentes sujetos, es poder sacar ciertas conclusiones al respecto:
1.- La navegación en Internet es
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Así de simple. Pero trascendental.
A veces el día a día, sobre todo en emprendimientos jóvenes, te consume.
Pero
no hay nada más importante que dar un paso al lado, llamar a tus
mejores clientes y sentarte a conversar con ellos a corazón abierto:
"Hola, tu ya nos conoces, nosotros queremos darte un mejor servicio, ¿me ayudas?"
Nosotros en Kepler empezamos
este proceso y nos ha abierto la mente. Tenemos nuevas ideas, que
vienen de nuestros clientes, tenemos nuevas mejoras
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La promoción de un producto da para mucho, así como los presupuestos con que contamos.
Esta pregunta va enfocada a la introducción de productos novedosos al mercado masivo.
Ojo que la pregunta no es que crees que tenga mayor impacto (para eso puedes dejar tu comentario), si no, cual te gusta más personalmente.
Hoy muchos de nosotros cumplimos con nuestro deber cívico de votar.
Aunque es relativamente sencillo, el procedimiento podría ser renovado.
Llegar al local de votación, ubicar tu mesa, hacer la fila, entregar tu
cédula de identidad al presidente de mesa.
Los vocales verifican tu identidad y anotan en el cuaderno de firmas tu
número de cédula de identidad.
Luego debes firmar frente a tu número, te entregan tus dos cédulas (votos),
un lápiz grafito y dos sellos para las cédulas,
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Céntrate en las necesidades de tus clientes, no en tu producto.
Tu producto o servicio debe ser capaz de resolver al menos una necesidad de
tus potenciales clientes. De la manera más cómoda y/o más rápida y/o más
sencilla y/o muchas cosas. Pero debe ser y/o, es decir diferente, debe agregar
valor.
Una vez que identificas la necesidad que estás resolviendo, enfócate en
conocer a tus clientes. ¿Que grupo de personas o empresas son las que más
necesitan de tu
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