Content submitted by Ricardo Roman tagged with "coaching"

Profundizar en la comprensión del coaching

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 27/09/2008 at 23:30

Fernando Flores en su blog nos comparte una serie de artículos que permiten hacer un panorama inicial de las raíces y evolución de la disciplina de coaching. En mi experiencia, el descubrimiento de Fernando Flores tiene el poder de (1) haber alineado las dimensiones de lenguaje, historia y biología para comprender y construir con seres humanos, pero al mismo tiempo tuvo la agudeza de (2) proyectarlo en las organizaciones, compañías de talla mundial como IBM o Cemex, con lo que pasó de enfocarse en individuos y equipos a apoyar procesos de focalización estratégica, transformación cultural y diseño de procesos de negocio, con resultados destacados por diversos premios y líderes de opinión mundial como The Economist, Wired o NYT, entre muchos otros. La otra dimensión de virtual genialidad, por lo adelantada (diez años antes del PC y veinte antes de la web), fue (3) el poder que adquiriría la informática en mundo, no como máquinas de cálculo e información, sino como espacios de diseño y de redes de conversación: desarrolló con éxito el Coordinador quince años antes que se masificara el email. Una cuarta dimensión es (4) la comprensión de la identidad de los seres humanos, basada en el compromiso, como creadores de historia: aunque la tradición condiciona en parte el futuro, permite descubrir posibilidades de cambio en la sensibilidad a las anomalías y el compromiso en superarlas. La verdadera vida está en hacerse cargo de los propios intereses e insatisfacciones, la verdadera realización está en aportar valor a otros seres humanos, sea como negocio, política, arte o familia. La principal ventaja de Fernando Flores, más que en la profundidad y amplitud de sus descubrimientos y realizaciones, está en la convicción que los seres humanos cambian y en dejar cero espacio a la resignación. Queda mucho por profundizar y difundir los aportes de Fernando Flores, no sólo en coaching sino en comunicación, gestión, innovación y educación, en fin a una comprensión de los fenómenos humanos en estos tiempos complejos de cambio y confusión. Sobre todo, recuperar sentido y compromiso ante la desorientación y la complacencia. Aquí los artículos:

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Educación y emprendimiento: testimonios alumnos magister

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 30/04/2008 at 21:29

Testimonios de alumnos del Magister de Liderazgo y Gestión Educativa, módulo Desarrollo Personal y Organizacional de la Universidad Central de Chile. El curso estuvo orientado al desarrollo de habilidades de comunicación e innovación en educación, introduciendo a los participantes a las tecnologías de la web 2.0. Incluyo algunos de los blogs creados por los alumnos:

 

* tecnologiayeducacion * marcosjjaraprovoste * diferencial * lenguaje * pedagogiasignificativa * serviciosocialipp * mund0divers0 * dahp * parvulosmenoresjuvenilesymca * aprendiendoadesaprender * profevilma * familiayescuela * guisse * elisa * innovacionetp * joselynvilches * tamaramontenegro * doyporvivido * profemarcela * advertaisingspace * suspensionydireccion * alejandrazapataa *alejandrasaavedra * claudiosalinas * ricardocanete * gestionyliderazgoeneducacion * tel * carmen paz * jhzcoordinacionbasica * alejandrasaavedra * parvularia * mora * unapedagogiasignifiativa

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Del agobio al aburrimiento

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 02/03/2008 at 18:33

Me encuentro con frecuencia en mi trabajo de consultoría con profesionales que oscilan entre el agobio y el aburrimiento. Principalmente, quienes tienen responsabilidades sobre equipos, aunque no sólo ellos, caen con frecuencia en el agobio de tener demasiado trabajo y poco tiempo. El aburrimiento se me aparece con más frecuencia entre profesionales que bordean los treinta años de edad, ingenieros, economistas, sicólogos o periodistas, con postgrados, con expectativas casi siempre frustradas de ascenso de cargos. Mario Valdivia aquí entrega otra de sus lúcidas reflexiones en torno de estos y otros estados de ánimo:

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Ejecutivo startup: innovar y emprender en la empresa

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 03/12/2007 at 22:14


A muchas personas con roles de jefatura, directivos o ejecutivos de compañías les ocurre que se viven a sí mismos atrapados en los límites de lo que la comunidad y sus superiores aceptan como posible. La mayoría llegó a sus cargos por actos de invención, riesgo y apropiación, pero una vez en ellos, no saben como continuar esa actitud que les proveyó visibilidad, oportunidades y satisfacción. En efecto, lo que necesitan es recuperar la capacidad de innovar y emprender, y no se pueden ejercer estas facultades cuando se tiene la mente limitada por lo posible. (texto Rule The World al final)

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Plataforma para Moviles de Facebook

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 30/10/2007 at 22:37

Observatorio Internet Móvil. Facebook Platform for Mobile permite a los desarrolladores crear aplicaciones que se integran en la nueva versión móvil del servicio y utilizar el servicio SMS para interactuar directamente con los usuarios vía mensajes de texto. Los usuarios podrán descargar e instalar nuevas aplicaciones desde el sitio XHTML o mediante SMS. Facebook pone a disposición de los desarrolladores documentacion sobre el uso correcto de las etiquetas FBML, así como un listado completo de las funciones disponibles.

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De la humildad, o mejor hazte el tonto

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 03/10/2007 at 22:54

Porque le viene de "perilla" al estilo chileno de falsa humildad, descalificaciones soterradas, envidias, nivelar para abajo y castigar el orgullo, les comparto aquí una reflexión del emprendedor hispano argentino Martín Varsavsky:

1. LA HUMILDAD

Frecuentemente recibo comentarios de españoles que me critican por mi falta de humildad (acabo de leer otro). Me critican porque cuento que estuve con Angelina Jolie, o con Clinton, o con Shakira, o con Kirchner, o con Chad Hurley, todos en la misma semana.

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Las estrellas de eBay

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 30/09/2007 at 17:05

elpais. La tecnología, los artículos para coleccionistas del deporte y las 'barbies' figuran entre los artículos más vendidos en el portal

La tecnología, los artículos de coleccionismo deportivo y las 'barbies' están entre los artículos más comprados a través de eBay en España, según informó hoy el portal de compraventa en Internet. Aunque el rey en la compraventa por esta vía sigue siendo la tecnología, desde la más puntera hasta la de segunda mano, pasando por los componentes de ordenador, entre los artículos más ofrecidos por los españoles a través de la Red destacan también otros como la lencería femenina y la moda masculina.

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Las redes sociales en la organización de la empresa

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 27/09/2007 at 22:07

La organización de las empresas se tuvo que adaptar a Internet y ahora debe incorporar las ventajas de la Web 2.0

FRANCIS PISANI - elpais

LA OLA WEB 2.0 ESTÁ GANANDO terreno en las empresas como lo dejó claro la excelente conferencia Office 2.0 que tuvo lugar en San Francisco a principios de mes. Estamos en una fase de transición con fuertes resistencias y modelos económicos inciertos. La tecnología avanza, la gente la usa, pero los negocios siguen encerrados en el modelo económico 1.0.

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Información y emociones

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 10/08/2007 at 9:32


Cuando el equipo pide información a sus líderes, ¿Qué pide realmente?

No pide información, pide orientación, pide algo de certidumbre, pide consideración, reconocimiento. La información como datos y decisiones no es suficiente (ni necesaria) para orientar. La orientación se encuentra en el discurso, en la narrativa de horizonte, que se cultiva y corrige periódicamente.

Es necesario que los líderes se conecten con las emociones de sus equipos para coordinarlos y movilizarlos. No basta que las personan sepan lo que tienen que hacer, es necesario que lo quieran hacer, que le encuentren sentido, que lo sientan como desafíos y oportunidades propias, y que eso es importante para sus jefes. Esto ocurre en el plano emocional, en gran parte vía narrativas que construyen los líderes, escuchando al equipo, validándolo, reconociéndolo y corrigiendo lo que sea necesario.

Como casi todo en la vida, las emociones se educan, se orientan, lo que no significa que se puedan controlar. Es tarea de los líderes participar en la modulación de las emociones de los equipos.

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Dejar la rutina, meterse en problemas, innovar

Posted by Ricardo Roman in Emprende Futuro on 14/07/2007 at 0:42

Operar: la interpretación del trabajo como operar, hacer o producir, y no como inventar y producir satisfacción, hace que las personas caigan en la rutina del trabajo operativo, no vean al cliente en el centro de su trabajo, la industria y la necesidad de innovar, y tampoco ven la fertilidad de la vida cuando el trabajo es invención. Terminan aceptando el trabajo como una desgracia necesaria para financiar la verdadera vida humana de aficiones y familia, después del trabajo. Si la paga es buena, el trabajo no demasiado exigente y parece estable, ahí nos quedamos. Se trata de no estresarse.

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