Content tagged with "visión"

La visión

Posted by lenumpro in Escuela sin Fronteras on 27/06/2008 at 06:21 PM

La visión de Escuela sin Fronteras conciste en difundir principios sobre la preservacióm del hogar a traves del fortalecimiento de las relaciones entre padres e hijos.

Este sueño nacio de la necesidad de brindar a las escuelas de mi pais y de latinoamerica una participación mas firme y concreta en las comunicades donde se alojan estos centros de enseñanza. Puedo recordar lo que en una oportunidad escuche decir de un maestro; este decia que al no haber participacion de la comunidad hacia el centro educativo, el colegio deberia ir a la comunidad y trabajar con ella mas desicdidamente.

(Read more)
Tags:

Ver para creer o creer para ver

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 16/06/2008 at 11:16

No soy comentarista de cine, pero en estos días he visto algunas películas que me han hecho reflexionar, ideas que he compartido con ustedes en los últimos escritos. Hoy no será la excepción.

En El Orfanato , Geraldine Chaplin le dice a Laura, “…no busques ver para creer, si no creer par ver” Si bien es cierto, los logros, el llegar a la meta, influye o determina la autoconfianza y la autoeficacia, no menos cierto que es importante creer en algo y ser capaz de lograrlo. Es a lo que se refiere Warren Bennis - Visión hecha realidad - (Read more)


Ver para creer o creer para ver

Posted by Ignacio Jaramillo in blogdetodos. on 15/06/2008 at 10:19 PM

 

No soy comentarista de cien, pero en estos días he visto algunas películas que me han hecho reflexionar, ideas que he compartido con ustedes en los últimos escritos. Hoy no será la excepción.

En   El Orfanato , Geraldine Chaplin le dice a Laura, “…no busques ver para creer, si no creer par ver” Si bien es cierto, los logros, el llegar a la meta,  influye o determina la autoconfianza y la autoeficacia, no menos cierto que es importante creer en algo y ser capaz de lograrlo. Es a lo que se refiere Warren Bennis -  Visión hecha realidad

(Read more)

Ver para creer o creer para ver

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Sun, 15 Jun, 2008 at 10:18 PM

 

No soy comentarista de cine, pero en estos días he visto algunas películas que me han hecho reflexionar, ideas que he compartido con ustedes en los últimos escritos. Hoy no será la excepción.

En El Orfanato , Geraldine Chaplin le dice a Laura, “…no busques ver para creer, si no creer par ver” Si bien es cierto, los logros, el llegar a la meta, influye o determina la autoconfianza y la autoeficacia, no menos cierto que es importante creer en algo y ser capaz de lograrlo. Es a lo que se refiere Warren Bennis - Visión hecha realidad

(Read more)

El diario de Eva y el sentido de nuestro tiempo.

Posted by ARQYDIS in ARQYDIS on Sun, 15 Jun, 2008 at 0:06

 

         

Acordándome de “Palomita Blanca” de Enrique Lafourcade "se me viene al tiro a la cabeza"* mi etapa de hippie. Cuando sentía más que pensaba. Cuando me dio por vivir a lo hippie, comer a lo hippie y por supuesto vivir a lo hippie en Valparaíso.
En verdad, no son tantos años atrás. Unos 6 o 7 años. Años difíciles y convulsos. De inmadurez más que nada diría yo. Y de soberbia también.
En el libro de Lafourcade la mina del liceo es una niña convencional y pobre la que, por esas locuras de cabra chica, le hace

(Read more)

Plasmando la Visión, Warren Bennis

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Thu, 05 Jun, 2008 at 9:54 PM

Warren Bennis es uno de los gurús del management; así lo han reconocido sus pares en una encuesta realizada hace unos años, respecto a quienes ha sido los autores e investigadores indicentes en lo que a gestión organizacional se refiere.

gurus.pdf

Asimismo, es uno de los principales investigadores sobre Liderazgo. La principal característica de un líder o una lideresa, según Bennis, es la capacidad de transformar una visión en realidad. En este sentido, cada individuo puede ser un líder o lideresa si es capaz de plasmar en la cotidianeidad su proyecto, su (Read more)


Warren Bennis: características del Liderazgo

Posted by Ignacio Jaramillo in blogdetodos. on 05/06/2008 at 09:54 PM

Warren Bennis es uno de los gurús del management; así lo han reconocido sus pares en una encuesta realizada hace unos años, respecto a quienes ha sido los autores e investigadores indicentes en lo que a gestión organizacional se refiere.

gurus.pdf

Asimismo, es uno de los principales investigadores sobre Liderazgo. La principal característica de un líder o una lideresa, según Bennis, es la capacidad de transformar una visión en realidad. En este sentido, cada individuo puede ser un líder o lideresa si es capaz de plasmar en la cotidianeidad su proyecto, su idea, su horizonte. Generalmente, a

(Read more)

3M y el error como posibilidad de aprendizaje

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Sun, 18 May, 2008 at 5:43 PM

 

 

 

3M

FILOSOFÍA CORPORATIVA

"Nuestra Filosofía Corporativa está basada en la fé en el apoyo a la iniciativa individual, la aceptación del riesgo y la libertad para cometer errores. Se cometerán errores, pero si una persona es esencialmente correcta, los errores que él o ella cometan, no son tan serios en el largo plazo como los errores que cometería un jefe autoritario que cree que debe decir a aquellos que están bajo su autoridad, exactamente cómo deben hacer las cosas.

William L. McKnigh. Presidente de 3M, 1941

 

Cuán lejanos estamos de

(Read more)

La Gerencia Fractal expande la Mision y la Vision

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 23/04/2008 at 13:45

La Gerencia Fractal expande la Misión y la Visión

De la teoría del caos se derivó la teoría de los fractales que estableció una nueva forma de ver los sistemas, como una secuencia infinita de pequeños cambios, pero dentro de un estado de equilibrio definido por cierto concepto de orden. Esta teoría fractal también se está empezando a aplicar al estudio de las organizaciones, de acuerdo a una visión post-moderna de las ciencias administrativas. Así, puede considerarse a la empresa como un sistema en equilibrio dentro del cual coexisten pequeñas pero múltiples fuerzas y visiones que impulsan a la organización

(Read more)

Back to basics: La Planificacion

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 17/04/2008 at 15:55

Back to basics: La Planificación

Una descripción básica del primer elemento de lo que la Teoría Clásica de la Administración denomina el "proceso administrativo". Aunque numerosas escuelas administrativas, con los aportes de la sociología, psicología, antropología, informática, e incluso ciencias políticas, han precisado y refinado las técnicas de administración, todavía el concepto de proceso administrativo está en los fundamentos de la enseñanza de las ciencias administrativas. En el presente artículo se hace una enumeración (no completa) de las diferentes herramientas o instrumentos que es posible usar para ejecutar en la práctica un proceso de planificación.

La Planificación 

¿Qué se entiende por Planificación?.

La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

¿Cuál es la importancia de la Planificación?.

· Propicia el desarrollo de la empresa.
· Reduce al máximo los riesgos.
· Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

(Read more)

1 | 2 | 3 | 4 Next Last