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Los principales errores que comete un emprendedor

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 14/04/2008 at 18:02

Los errores del emprendedor

Esta lista enumera los errores más frecuentes que cometen el grueso de los Emprendedores al lanzarse a nuevos proyectos. Todos ellos pueden ser evitados con el solo hecho de leer este artículo.

Por Gonzalo Suarez
Editor del e-boletín "La Incertidumbre, La Crisis y los Emprendimientos"

1. Temor a Preguntar

Afrontémoslo, ninguno de nosotros ha nacido sabiendo, el pensar que por tan solo preguntar somos poco profesionales o incluso incompetentes es un gran error, que nos lleva a conformarnos con lo que sabemos. Uno no será mejor ni peor que otro por el hecho de no estar correctamente informado. El reto para vencer este problema es APRENDER a PEDIR AYUDA tan simple como eso, le aseguro que con el tiempo descubrirá que todos han pasado por su misma situación.

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Los principales errores que comete un emprendedor

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 14/04/2008 at 18:02

Los errores del emprendedor

Esta lista enumera los errores más frecuentes que cometen el grueso de los Emprendedores al lanzarse a nuevos proyectos. Todos ellos pueden ser evitados con el solo hecho de leer este artículo.

Por Gonzalo Suarez
Editor del e-boletín "La Incertidumbre, La Crisis y los Emprendimientos"

1. Temor a Preguntar

Afrontémoslo, ninguno de nosotros ha nacido sabiendo, el pensar que por tan solo preguntar somos poco profesionales o incluso incompetentes es un gran error, que nos lleva a conformarnos con lo que sabemos. Uno no será mejor ni peor que otro por el hecho de no estar correctamente informado. El reto para vencer este problema es APRENDER a PEDIR AYUDA tan simple como eso, le aseguro que con el tiempo descubrirá que todos han pasado por su misma situación.

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El Equipo: Reclutamiento 2.0

Posted by oskar in Needish the blog on April 05, 2008 at 17:02

Para quienquiera que esté construyendo un equipo Web y que quiera saber lo que pienso yo… si no encajas con eso… será una entrada larga y tortuosa…

Cuando están intentando cambiar el mundo necesitan gente que les ayuda. Al principio, necesitan poca gente. Después, necesitan más gente... y por allí va la cosa. Es difícil encontrar gente que:

1) Quiera trabajar con ustedes

2) Por lo que pueden ofrecer

3) Que sepan lo que necesitan

4) Ejecutado con la actitud que requieren

5) Y que sientan esa cosita para su empresa que tienen que sentir

Nosotros partimos siendo tres personas,

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Tres beneficios de su Plan de Negocios

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 10/03/2008 at 16:13

Mi propio Plan de Empresa

Ya sea que vaya a utilizar herramientas más o menos sencillas (o más o menos sofisticadas) de análisis estratégico; sea por el despertar de la propia intuición; sea mediante la recolección de experiencias de otros o sea mediante la recopilación y asimilación de consejos de expertos (y no tanto), tenga en cuenta que siempre es conveniente tener su propio Plan de Empresa.

Por Marcelo Gabriel Bonzón 

Si le atrajo el título de este artículo y decidió dedicarle algunos minutos para leerlo, es bastante probable entonces que ya se esté preguntando: “¿Qué es eso del Plan de Empresa?”. Bien, si Ud. es de las personas que como yo, sigue con frecuencia los artículos que se publican en este sitio, seguramente, leyendo el resumen, se habrá dado cuenta que existen otros contenidos donde sus respectivos autores han abordado este tema cuando tratan aspectos relacionados con el Plan de Negocios.

Para decirlo en forma muy simple, el plan de empresa es la presentación escrita de la idea del negocio o del emprendimiento, realizado de acuerdo con un cierto orden y método que pretende por sobre todas las cosas, ayudar a no olvidar nada importante (que todos los miembros de la familia aparezcan en la foto del recuerdo!), y que así se pueda tener una idea de todo el conjunto (tanto el gestor de la idea, como los demás).

Pero le propongo a realizar algunas pequeñas observaciones en torno a la definición “light” que le he propuesto. Empezando por el final (aunque parezca una controversia), hay que saber que no será fácil que el negocio sea una realidad y evolucione favorablemente si no se promueve una adecuada relación con el entorno, y se exterioriza adecuadamente esa “idea brillante” que quiere poner en práctica.

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Tres beneficios de su Plan de Negocios

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 10/03/2008 at 16:13

Mi propio Plan de Empresa

Ya sea que vaya a utilizar herramientas más o menos sencillas (o más o menos sofisticadas) de análisis estratégico; sea por el despertar de la propia intuición; sea mediante la recolección de experiencias de otros o sea mediante la recopilación y asimilación de consejos de expertos (y no tanto), tenga en cuenta que siempre es conveniente tener su propio Plan de Empresa.

Por Marcelo Gabriel Bonzón 

Si le atrajo el título de este artículo y decidió dedicarle algunos minutos para leerlo, es bastante probable entonces que ya se esté preguntando: “¿Qué es eso del Plan de Empresa?”. Bien, si Ud. es de las personas que como yo, sigue con frecuencia los artículos que se publican en este sitio, seguramente, leyendo el resumen, se habrá dado cuenta que existen otros contenidos donde sus respectivos autores han abordado este tema cuando tratan aspectos relacionados con el Plan de Negocios.

Para decirlo en forma muy simple, el plan de empresa es la presentación escrita de la idea del negocio o del emprendimiento, realizado de acuerdo con un cierto orden y método que pretende por sobre todas las cosas, ayudar a no olvidar nada importante (que todos los miembros de la familia aparezcan en la foto del recuerdo!), y que así se pueda tener una idea de todo el conjunto (tanto el gestor de la idea, como los demás).

Pero le propongo a realizar algunas pequeñas observaciones en torno a la definición “light” que le he propuesto. Empezando por el final (aunque parezca una controversia), hay que saber que no será fácil que el negocio sea una realidad y evolucione favorablemente si no se promueve una adecuada relación con el entorno, y se exterioriza adecuadamente esa “idea brillante” que quiere poner en práctica.

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La biotecnología seduce a los inversionistas

Posted by Juan Pablo Salinas in Bloque Start-Up on 16/02/2008 at 01:59 PM

A pesar de las nubes negras sobre los mercados bursátiles, el futuro a largo plazo del sector biológico es prometedor, estiman los expertos del mundo industrial.

Pie de foto: La biotecnología, un sector con mucho futuro, consideran los expertos. (Keystone)

 

Los dirigentes de las industrias biotecnológica y farmacéutica se sumaron a inversionistas e investigadores en Ginebra para el lanzamiento de la VII Conferencia anual BioData.

 

Este encuentro de dos días, el más importante de su especie en Suiza, ofrece una ocasión única para las 'start-up' (pequeñas y nuevas empresas) del Arco del Lago Léman y la región Ródano-Alpes de presentar

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Venden compañía start up en 169 millones de dólares

Posted by Juan Pablo Salinas in Bloque Start-Up on 02/02/2008 at 01:29 PM
La alta tecnología atrae más inversores


Una subsidiaria del gigante estadounidense de internet eBay compró la start up israelí FraudSciences en 169 millones de dólares.

Desde su fundación en el año 2001, el emprendimiento reclutó 7 millones de dólares del fondo de riesgo BRM, propiedad de Eli Barkat, que de esa manera se adjudicó el 40% de las acciones. Otros inversores son el fondo Redpoint Ventures y los propios fundadores, Saar Wolf y Shevet Shaked.

La filial de EBay informó que no habrá cambios en la actividad de la firma adquirida que se convertirá en su centro de investigación y (Read more)

REDES SOCIALES Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS

Posted by Juan Pablo Salinas in Bloque Start-Up on 18/01/2008 at 09:29 PM

Los internautas reinventan los códigos de la filantropía

LUC OLINGA (AFP)

NUEVA YORK (EEUU).- Concursos de blogs, recompensas para donantes, contactos directos con los beneficiarios, chapas virtuales de la caridad: la generación de los 20 a 30 años se sirve de la fuerza de Internet para volver a dibujar, a su modo, los códigos de la filantropía.

"Es la primera vez en mi vida que me comprometo con una obra caritativa", dice Casey Gruby, una abogada de Boston (noreste de EEUU) de 30 años, que se ha hecho donante navegando en la red social MySpace en 2007.

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Reunion con Asiva

Posted by Juan Pablo Salinas in Bloque Start-Up on 02/01/2008 at 11:14 AM

Estimados

Esta mañana he sostenido una reunion con el Gerente General de Asiva el Sr Jorge Rivera un connotado empresario de la V región, en donde nos ha manifestado todo su apoyo por la causa start-Up y nos ha propuesto generar en conjunto un Seminario de innovación y emprendimiento para el mes de abril.

En donde la idea primordial para este año 2008 es generar una serie de reuniones con agrupaciones exitosas en el mundo privado que permitan a los emprededores start-up acceder a nuevos nichos de negocios e inversion angel.

Mas detalles pronto ;)

Saludos y Feliz 2008


Que es una Start-Up?

Posted by Juan Pablo Salinas in Bloque Start-Up on 20/12/2007 at 02:04 AM


Una compañía de lanzamiento o una compañía start-up es un negocio con una historia de funcionamiento limitada, pero con grandes posibilidades de crecimiento, generalmente son empresas que provienen del mundo del emprendimiento, o sea emprendedores que levantan compañias que aportan positivamente al desarrollo de sus países y de ellos mismos, al promover practicas asociadas a la innovación, desarrollo de tecnologías, empleos de calidad, mejor distribución de la riqueza, etc. Por lo general son confundidas con pymes o mipymes, sin embargo estas compañias tienen un factor diferenciador respecto a las clásicas empresas del mercado y por ende caen en

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