Junto al Programa Nacional de Competitividad de Honduras y FIDE, estamos haciendo un trabajo con empresarios de Honduras en el Marco del Programa País.
Hemos venido con mis socios de Gestión y Liderazgo y Gulliver.
En estos momentos nos encontramos haciendo el primer taller con empresarios.
En el blog de mi amigo Juan Carlos Lucas encontré este post que versa sobre un nuevo sitio que me parece increíblemente interesante.... para quienes cometan el pecado de no seguir a Juan Carlos ni a Juan Freire (dado que originalmente el texto es de él) aquí les adjunto un pedazo...
OpenBusiness es una idea genial, impulsada entre otros por gente como Lawrence Lessig, John Perry Barlow, Joi Ito o Cory Doctorow, que pretende precisamente eso: compartir modelos de negocio
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Caminando por la Gran muralla China con mi amigo Paolo Colonnello reflexionábamos sobre como esta muralla que se puede ver desde la luna es un símbolo de un mundo que ya pasó...un mundo en que lo mas relevante eran los limites físicos - José me diría que aún son relevantes, es verdad pero muchísimo menos -
La invasión de los bárbaros era por tierra y ocupación de terrenos.... Los Iraníes podrían decirme que esto no ha cambiado mucho.... es verdad.
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Estimados, me encuentro en China en gira de negocios por lo cual me ha sido particularmente dificil postear.... tratare de ponerme al dia
Si son lectores habituales de este blog ya se habrán dado cuenta de mi fascinación con la capacidad de emprender y de producir cambios que tienen las redes entre pares... en el Blog de David De Ugarte encontré estos párrafos que son parte de la introducción de un libro que está preparando.
Saltaron a la luz pública cuando en el año 2000 una multitud saltó a las calles de Manila para pedir la dimisión del presidente Estrada. Los medios destacaron
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En el blog de mi amigo Juan Carlos Lucas encontré una profunda reflexión sobre el impacto de las herramientas Web 2.0 en el mundo corporativo... les recomiendo el post del cual quiero reproducir un pequeño extracto:
Durante años, las grandes compañías han tirado un montón de dinero en sistemas de ordenadores que prometían automatizar la “gestión del conocimiento”. La mayoría de ese dinero se ha perdido. No importa cuan elegante tecnológicamente fuese su diseño, las “plataformas” y repositorios para la
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Sigo tratando de ponerme al día....
Geoffrey Moore define la selección natural de la siguiente manera:
1.- La escasez de recursos hace que sobreviva el mas apto
2.- En el mercado los recursos escasos son el capital y los clientes
Por lo tanto todo lo que me permite diferenciarme y capturar clientes es el centro de mi negocio y, el resto, puede ser motivo de colaboración con otros... desviar mis recursos a lo que realmente me permite competir aumenta mi
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En el Blog de mi socio en Blue Company y Gulliver, Paolo Colonnello encontré este post que me pareció particularmente revelador de como se diseñan los negocios en esta era peer-to-peer en que la colaboración no es enemiga de hacer empresa... les recomiendo el post completo... pero aquí va un pedacito...
Uno de los mayores placeres es hacer un asado a la orilla del lago y comer un par de truchas (las que no tuvieron la suerte de ser devueltas!).
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En el blog de Fernando Flores apareció este post
El fundador de Technorati, David Sifry, nos entrega un nuevo informe sobre el estado de la blogesfera (el último reporte fue en febrero).
Y de su estudio se desprenden los siguientes datos:
- Technorati cuenta en su base de datos con alrededor de 35,3 millones de blogs y rastrea 1,2 millones de artículos por día.
- La blogesfera se duplica cada seis meses, lo cual quiere decir que actualmente es 60
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En el blog BioGestion encontré lo siguiente:
Entre las tribus del norte de Natal, Sudáfrica, el saludo más común, equivalente a nuestro "hola", es la expresión Sawu bona. Significa literalmente "te veo". Los miembros de la tribu responden diciendo Sikkhona, "estoy aquí". El orden del diálogo es importante: Mientras no me hayas visto, no existo. Es como si al verme me dieras la existencia.
Este sentido, implícito en el idioma, forma parte del espíritu del ubuntu, una actitud mental prevaleciente
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