Importante
empresa de Seguridad, requiere:
OPERADOR
TELEFONICO PARA MONITOREO (Servicio al Cliente)
Requisitos:
Experiencia
en call o contact center (EXCLUYENTE)
Empatía
Manejo
de estrés, solución de problemas
Orientación
al Servicio
Habilidades
de comunicación
Renta
líquida: $ 200.000 (al cuarto mes $ 230.000) + bono de productividad de $
30.000
Intersados
enviar currículo a: seleccionparachile@gmail.com
Importante empresa de Seguridad, requiere
OPERADOR TELEFONICO PARA MONITOREO (Servicio al Cliente)
Requisitos:
Experiencia en call o contact center (EXCLUYENTE)
Empatía
Manejo de estrés, solución de problemas
Orientación al Servicio
Habilidades de comunicación
Renta líquida: $ 200.000 (al cuarto mes $ 230.000) + bono de productividad de $ 30.000
Intersados enviar currículo a: seleccionparachile@gmail.com
ELPAIS.COM
..."Los errores que puede
cometer un entrevistador son: "hablar mucho y escuchar poco", hacer
preguntas cerradas que induzcan una respuesta o no utilizar las respuestas del
candidato como punto de partida para seguir preguntando; callarse las dudas que
suscitan las contestaciones y no aclararlas; dejarse dirigir por el candidato
durante la entrevista o no establecer objetivos de tiempo ni de resultados.
Todos estos errores son más frecuentes cuanto menos se planifica la entrevista.
Por ello es necesario dedicar tiempo
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ELPAIS.COM
..."Los errores que puede cometer un entrevistador son: "hablar mucho y escuchar poco", hacer preguntas cerradas que induzcan una respuesta o no utilizar las respuestas del candidato como punto de partida para seguir preguntando; callarse las dudas que suscitan las contestaciones y no aclararlas; dejarse dirigir por el candidato durante la entrevista o no establecer objetivos de tiempo ni de resultados. Todos estos errores son más frecuentes cuanto menos se planifica la entrevista. Por ello es necesario dedicar tiempo
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Una ayuda en la página web de DUOC con herramientas de DesarrolloLaboral: búsqueda de trabajo, cartade presentación, etc.
En 1998, el artículo "The war for talent" de la consultora McKinsey describía un futuro de gran escasez de talento directivo. En este marco, el artículo se convirtió en un verdadero hito del management de capital humano. El futuro llegó. Diez años después, las recetas de este clásico del management siguen vigentes y se complementan con los resultados de nuevas investigaciones, como la que describe el consultor mexicano Juan Carlos González en el artículo siguiente.
Resolviendo la Paradoja del Talento
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"Guerra del Talento",
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Estamos formando una Bolsa de Trabajo; nuestros clientes, nos han solicitado que los apoyemos en sus procesos de reclutamiento y selección, así que eso haremos.
A contar de marzo de 2009, ofreceremos el servicio en forma sistemática, periódica y organizada. Abriremos las puertas en esa fecha.
Mientras tanto, envíanos tu currículo para formar parte de nuestra bolsa de trabajo y así poder ofrecerte un empleo que se ajuste a tu perfil, cuando algunos de nuestros clienrtes lo requiera.
¡Bienvenidos!
estimad@s bloger@s
A partir de marzo, asumiré la gestión de reclutamiento y selección de una importante consultora nacional de recursos humanos.
Nuestro objetivo es lograr una correpondencia entre los objetivos del cargo vacante y las competencias y habilidades de los individuos que postulan a dichos cargos. En este sentido, nuestro enfoque es sistémico.
Concebimos el reclutamiento y selección como un proceso de conocimiento, de comunicación en el sentido de que a treavés de una conversación honesta y franca podamos conocer
(Leer más)
Evaluaciones Psicolaborales,
Assessment Center,
Psicología Organizacional,
Competencias Laborales,
Reclutamiento,
Gestión de Personas,
Selección de Personal,
Competencias,
Psicología Laboral,
Recursos Humanos,
Psicología,
Reclutamiento y Selección
estimad@s bloger@s
A partir de marzo, asumiré la gestión de reclutamiento y selección de una importante consultora nacional de recursos humanos.
Nuestro objetivo es lograr una correpondencia entre los objetivos del cargo vacante y las competencias y habilidades de los individuos que postulan a dichos cargos. En este sentido, nuestro enfoque es sistémico.
Concebimos el reclutamiento y selección como un proceso de conocimiento, de comunicación en el sentido de que a treavés de una conversación honesta y franca podamos conocer
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A partir de marzo, asumiré la gestión de reclutamiento y selección de una importante consultora nacional de recursos humanos.
Nuestro objetivo es lograr una correpondencia entre los objetivos del cargo vacante y las competencias y habilidades de los individuos que postulan a dichos cargos. En este sentido, nuestro enfoque es sistémico.
Concebimos el reclutamiento y selección como un proceso de conocimiento, de comunicación en el sentido de que a treavés de una conversación honesta y franca podamos conocer
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