Los informes de avance de los proyectos
¿Cómo hacer un seguimiento gerencial de los proyectos?
AUTOR: Adrián Muiño
Ya sea que nuestro negocio dependa de proyectos, o que tengamos emprendimiento de especial importancia, la forma de hacer su seguimiento es en esencia la misma.
Todo proyecto tiene tres variables principales, el alcance, el plazo y el costo (a esto se lo llama la triple limitación). Pero conocer el estado de estas variables en un punto de tiempo determinado no nos brindará mucha información, a menos que podamos compararla contra el plan y que podamos tener una estimación de cómo
¿Quiere fracasar en su proyecto ya, ahora, inmediatamente? ¿Por qué sufrir esperando el fracaso pudiendo fracasar ya como Project Manager gracias a esta mini-guía? Veamos:
Considerando el interés que hay por este tema de administración de proyectos (project management), complementando la informaciónentregada en mi post anterior acerca del 
Un proyecto es un conjunto de actividades que se realizan una sola vez, con una asignación predefinida de recursos y que tienen un momento definido para su inicio y para su terminación, lo que se logra eficientemente con un software de Administración de Proyectos para posibilitar que cada una de las actividades se realicen a tiempo, dentro del presupuesto y sujeto a las especificaciones. En el siguiente post de Genbeta se presenta un nuevo participante que pretende destronar a MS Project: