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Manuel Gross

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Manuel Gross

El Modelo Delta y otras estrategias...

4 days ago
Paseíto Estratégico    Por Josu Aldazábal García (jaldazabal)     En el mundo del management, el ámbito de la estrategia ha experimentado y experimenta diversas concepciones, formas y preferencias a lo largo del tiempo.   Por mencionar  algunas de las “escuelas” o formas de enfocar la estrategia desde mi punto de vista  más representativas, podríamos citar la  “Design School” acuñada por autores como Chandler o Selznick (finales de los años 50). El planteamiento de la escuela de diseño definía la estrategia como un proceso (Read more)
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Manuel Gross

Los 15 libros que han marcado tendencia...

4 months ago
15 Tendencias en gerencia   Por Dinero.com  Más allá de las modas gerenciales, en estos 15 años el mundo de la gerencia ha refinado ideas concretas para el desarrollo empresarial, el emprendimiento, la gerencia de empresas y la vida misma como seres humanos.Cualquier artículo de gerencia que se respete pretende cambiar el mundo. Están justificados todos quienes desconfían del artículo quincenal con la última receta ganadora.   Arrancando los 90s, aún sentíamos que con la calidad se evaporarían todos nuestros problemas, (Read more)
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Manuel Gross

El liderazgo basado en las habilidades...

4 months ago
Liderazgo. Habilidades gerenciales   Autora: Valietti Perez Bengochea   A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que han hablado sobre el liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido numerosos los intentos de conceptualizarlo, por lo que existen disímiles definiciones acerca del tema.Se puede hablar de liderazgo desde épocas tan remotas y exponentes tan importantes como el mismo Jesucristo, el cual supo infundar en sus seguidores tanta confianza e identificación con sus ideales, que (Read more)
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Manuel Gross

Las cuatro escuelas de Pensamiento...

5 months ago
Estrategia: ¿Y tú de quién eres?Por Juan CarriónWhittington propone una clasificación sencilla e integrada de las diferentes escuelas de pensamiento estratégico: clásica, evolucionista, procesualista y sistémica. Los cuatro enfoques se diferencian en dos puntos: los resultados de la estrategia y los procesos que la articulan.Los clásicos y evolucionistas persiguen la maximización de beneficios, mientras los sistémicos y procesualistas creen que pueden existir otros resultados además de los beneficios. Los evolucionista y procesualistas están convencidos que la estrategia se crea mediante (Read more)
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Manuel Gross

Breve historia del desarrollo del...

6 months ago
1. Primeras ideas sobre la administración  Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana, la Compañía de las Indias Orientales, la Compañía de la Bahía de Hudson. Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como "administración" (Read more)
Humanistic Management
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Formación de los Managers: ¿Un 'post...

1 year
  Ha sido extraordinariamente valioso haber leído este gran artículo de Francisco Cerda en su blog Ni máquinas ni plata porque coloca el tema del mejoramiento de la formación de los managers o gerentes, que imparten las Escuelas de Negocios, en la justa dimensión humanista, con el centro en la PERSONA que tiene que desarrollarse como el líder de las empresas que a su vez deben cumplir un rol de responsabilidad en esta sociedad globalizada que está emergiendo. Así, deja de (Read more)
Management class
Manuel Gross

Mintzberg: 7 premisas para la formación...

1 year
  En un artículo anterior -Las Escuelas de Negocios no le sirven a las Pymes- quedaron explicitadas las razones de la mala calidad de la enseñanza profesional que se imparte a los gerentes de empresa, en especial a los emprendedores que administran las pymes.   En el presente artículo, Carlos Herreros hace una síntesis de las recomendaciones que hace Henry Mintzberg en su famoso libro "Managers Not MBAs", para mejorar la formación que imparten las Escuelas de Negocios.   Managers Not MBAs?MANAGERS NOT (Read more)
Manuel Gross

5 conductas irracionales que causan...

1 year
Decisiones irracionales y errores estratégicos desde una perspectiva conductualLa teoría de la decisión racional es la base de los modelos de formulación estratégica. Sin embargo, muchas decisiones cruciales se toman en un contexto plagado de sesgos cognitivos, estúpidos orgullos, pujas de poder y miedo a lo desconocido...Por Federico AstLa mayoría de los ejecutivos de corporaciones son personas inteligentes que se han formado en prestigiosas escuelas de negocios y han estudiado las teorías estratégicas de Henry Mintzberg y Michael Porter. Y, (Read more)
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Manuel Gross

Dos estilos de enseñanza de la...

1 year
Dos enfoques en el estudio y enseñanza de la “administración”. America vs. Europa Por Alexis CodinaLa mayoría de los textos utilizados en universidades latinoamericanas para la enseñanza de la disciplina “Administración” son traducciones de textos preparados por autores norteamericanos (Stoner, Koontz-Weirich, Hampton, Robbins, entre otros). En menor medida, algunos preparados por autores latinoamericanos. También su utilizan selecciones y resúmenes preparados por los profesores.Con diferencias poco significativas, tanto unos como otros, tienen la misma estructura básica en la presentación de los (Read more)
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Los hemisferios cerebrales en el...

1 year
  Los hemisferios cerebrales en el trabajo gerencial Por Alexis Codina   “Planificación en el lado izquierdo, dirección en el derecho” - Henry Mintzberg. Con los trabajos de Goleman, Weisinger y otros autores sobre la inteligencia emocional, difundidos en la segunda mitad de los años noventa, se ha renovado el interés de especialistas del “management” sobre el papel de los dos hemisferios cerebrales en el trabajo de dirección. Años antes lo habían tratado Mintzberg, De Bono, Majaro, entre otros especialistas.   Entre los (Read more)
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