Content tagged with "metodologia"

Los orígenes de la investigación de operaciones

investigacion-operaciones.com:Desde el advenimiento de la Revolución Industrial, el mundo ha sido testigo de un crecimiento sin precedentes en el tamaño y la complejidad de las organizaciones.

  Una parte integral de este cambio fue el gran aumento en la división del trabajo y en la separación de las responsabilidades administrativas en estas organizaciones.  Los resultados han sido muy buenos.  Sin embargo, el aumento en el grado de la especialización creó nuevos problemas que ocurren hasta la fecha en muchas empresas.  Uno de estos problemas es la tendencia que tienen muchos de los componentes de una organización a

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Formación de Facilitadores para el aprendizaje del Emprendimiento y la Innovación

Posted by Pablo Reyes in Emprendimiento on 01/10/2008 at 09:42 PM

A partir del 22 de octubre, dictaremos en la Plataforma Aurea, la 6a versión del programa TOT (Training of Trainers) en metodología CEFE.

Este programa considera varias innovaciones en su diseño, tanto en la metodología de Facilitación, que incorpora nuevos mapas traidos desde el Coaching Ontológico como en el Concepto Emprendedor generado.

La metodología se basa en los estudios realizados por el Psicólogo David Mc Lelland (uno de los padres de la gestión de competencias y la inteligencia emocional), donde se resaltan los 10 comportamientos o competencias de los emprendedores exitosos.

Es una gran oportunidad para vincular Emprendimiento

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Las Cuatro Reglas del Método Cartesiano

Posted by Denis Osorio Cepeda *DOC* in Cinosargo on Tuesday, September 09, 2008 at 10:00:29, Chile Time

 

1) Evidencia:

La primera era no aceptar nunca nada como verdadero que no me hubiese dado pruebas evidentes de serlo. Es decir, evitar cuidadosamente la precipitación, y no incluir en mis juicios nada más que lo que se presentase tan clara y distintamente a mi inteligencia que excluyese cualquier posibilidad de duda.

2) Análisis:

La segunda era dividir cada problema en tantas pequeñas partes como fuese posible y necesario para resolverlo mejor.

3) Síntesis:

La tercera era conducir con orden mis pensamientos, comenzando por los objetos mas sencillos y más fáciles de conocer, para ir ascendiendo poco a poco, como

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Critica de la metodologia de las ciencias administrativas

Posted by Manuel Gross in Pensamiento Imaginactivo on 03/09/2008 at 21:36

Crítica de la metodología de las ciencias administrativas

Administración de empresas, ¿es una ciencia?

La administración de empresas se ocupa del estudio de las mejores prácticas para gestionar una organización de negocios. Pero, ¿cuál es el estatus de su conocimiento? ¿Es una técnica, un arte o una ciencia?

De IESE Insight para MATERIABIZ

¿Cómo puede estudiarse la dirección de empresas? ¿Es posible hacerlo desde un punto de vista científico, con teorías comprobables empíricamente? ¿O es una materia no científica por naturaleza, lo que en la práctica hace irrelevante cualquier teoría que se proponga? 

En los últimos años, los investigadores de

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Encuentro con los padres de los niños de la Orquesta Juvenil

Posted by Rosita Saavedra in Blog COBA on 02/09/2008 at 01:15 AM

Ayer lunes 1 de septiembre nos dimos cita en Casa COBA para tener un encuentro con los padres de nuestros alumnos de la Orquesta. La reunión estuvo dirigida por Drina Rendic, Vicepresidenta Ejecutiva de COBA, quien junto al Comité Musical de COBA compuesto por Juan Carlos Délano (Presidente), Teruca Martínez, Teresa Reposi y Carmen Gloria Larenas, expresaron la importancia que tiene el proyecto para la comuna y sus beneficios para la formación de los niños.

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Decidido a innovar

Posted by Max Johansson in No Se on Thursday, 26 June, 2008 at 10:41, Chile Time

Hola, a este tipo lo encontré buscando acerca de la metodología TRIZ en wikipedia, es como un héroe de la innovación jejeje... el terco que sabe que tiene algo importante entre sus neuronas y que podría ayudar a todo un pais.

 

Genrich Altshuller nació en Octubre de 1926 en Tashkent, en la antigua URSS. (Read more)


Opiniones de Diseño

Posted by Max Johansson in No Se on Monday, 23 June, 2008 at 11:17, Chile Time

Hoy tomaré parte del blog de Alvaro Magaña quien expone un poco de realidad a nuestra forma de afrontar el DISEÑO como sociedad.

“Comencé a vislumbrar que había ciertas expectativas por parte de los clientes, empleadores y los diseñadores mismos que resultaban incoherentes y esotéricas al compararlas con la formación académica que habíamos recibido. No pocos de mis compañeros sentían que en la escuela no habían aprendido nada útil, que el trabajo de diseñador era otra cosa y por ahí me di cuenta que como no nos tomaban en serio no nos pagaban demasiado en serio, como si lo que hace el diseñador fuera un default para el sistema, algo que debía estar pero que no debía ser demasiado relevante. Mal que mal se estilaba presentarnos como “los artistas”, “los creativos”, cuando a lo sumo muchos sólo se aprovechaban de ese mito para no usar corbata y escuchar música diferente en la oficina.”

“Lamentablemente hemos perdido mucha tradición oral y escrita, aunque abogados y dentistas están obligados a leer, a entender, a ser conscientes, a ser autocríticos y a estar informados, los diseñadores como dice Raquel Pelta “no leen”, peor aun los estudiantes de diseño leen poco y se aburren de tener que ser obligados a pensar de manera artificiosa en una actividad que en la práctica sólo existe donde hay objetos, imágenes, cosas concretas, no divagaciones en lenguas muertas.”

Creo y Re-creo que las asociaciones ente la teoría y la práctica hay que INCORPORARLAS en nuestro quehacer como Diseñadores. Hoy en día existe gran cantidad de lectura acerca de la teoría del diseño y ejemplos de buenas practicas que se realizan en el extranjero (Ideo, TheNodeCompany), que son grandes referentes a seguir.

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Presentación de la Metodología Xertatu. Punto de partida y Arranque

Posted by Pablo in ImplementaRSE on 25/05/2008 at 22:33

Innovacion de Productos 3 - Procesos y metodologias

Posted by Manuel Gross in Pensamiento Imaginactivo on 04/05/2008 at 22:39

Innovación de Productos 3 - Procesos y metodologías

Este es el tercer y último artículo de una serie donde el consultor argentino Eduardo Francisco Navarro (MBA) expone el Cómo de la exitosa creación de nuevos productos. El primer artículo fue "Innovación de Productos 1 - Causas de los fracasos" y el segundo fué "Innovación de Productos 2 - La cultura y los recursos humanos". 

¿Cómo mejorar los procesos de innovación y desarrollo de productos?
En un artículo anterior, presentábamos las capacidades estratégicas y de capital humano que debe tener una organización para incrementar la efectividad de sus proyectos de desarrollo de productos. Veamos, ahora, el rol de los procesos y metodologías...

Por Eduardo Francisco Navarro

Las capacidades estratégicas y de capital humano son fundamentales a la hora de incrementar la tasa de éxito en el desarrollo de productos.

No obstante, incluso una cultura innovadora con los mejores trabajadores enfrentará serios problemas si la organización no dispone de procesos y metodologías para orientar y coordinar los proyectos de desarrollo.

Veamos algunos consejos:
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Nivel Básico vs Intermedio

Posted by Pablo Farías in Ciudad del Inglés on 09/03/2008 at 02:04 PM

Es hora de hablar un poco de la forma en que están distribuidos los contenidos en Ciudad del Inglés. Hasta el momento hay sólo lecciones Nivel Básico, donde se tratan de temas elementales a la hora de aprender inglés, como son la presentación de uno mismo, los números, la descripción de objetos, el uso básico del verbo "to be", etc. Estas lecciones están pensadas para alguien que recién comienza a aprender inglés sin ninguna base, sin embargo para quienes saben algo más pueden resultar demasiado básicas.

La idea del Nivel Básico es abarcan toda la "base" del inglés, las lecciones

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