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Controle los inevitables conflictos interpersonales

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 24/08/2008 at 17:50

Controle los inevitables conflictos interpersonales

Gerencia de conflictos

Por Mario Javier Candela

La diversidad es la base del conflicto, y en el país con mayor biodiversidad por kilometro cuadrado, se dan las condiciones ideales para el surgimiento de los enfrentamientos.

En nuestras empresas nos preocupamos tanto por hacer respetar nuestros puntos de vista que muchas veces olvidamos lo básico, comunicar. Los desacuerdos siempre pueden ser productivos, si se desarrollan sobre la base del dialogo y el respeto a las nuevas ideas, sin embrago cuando las diferencias desafían con destruir las bases que sostienen a su equipo, es necesario conocer cómo

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Ingrid Toppelberg: Liderando a traves de los conflictos

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 18/08/2008 at 11:58

Ingrid Toppelberg: Liderando a traves de los conflictos

Mark Gerzon es psicólogo y escritor, especialista en mediación. Una de sus últimas obras es analizada certeramente por la economista argentina Ingrid Toppelberg en su blog "Liderazgo Auténtico" a través de cuatro artículos separados, que en esta ocasión, para facilitar su acceso y lectura, presento en un post único, que es el que sigue: (Lea al final de este post una lista de links a otros artículos sobre los estilos de liderazgo publicados en este blog Imaginactivo)

El Líder Demagogo según Mark Gerzon

Por Ingrid Toppelberg 

Estoy leyendo un libro MARAVILLOSO, llamado "Leading Through Conflict: How Successful Leaders Transform Differences Into Opportunities" de Mark Gerzon a quien tuve el placer de conocer en Naropa University.
Mark distingue 3 tipos de líderes: El Demagogo, el Administrador y el Mediador.

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El guru Ram Charan explica las 8 habilidades del liderazgo

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 27/07/2008 at 14:58

Gurú Ram Charan explica las 8 habilidades del liderazgo

Un anticipo de las conferencias que el conocido coach Ram Charan dará en Santiago de Chile el 10 de septiembre de 2008. Ram Charan es un aclamado asesor, orador y autor del campo de los negocios, reconocido por su perspectiva anclada en el mundo real. Es uno de los más reconocidos y globalizados asesores de empresas, sus consejos llegan a las mas altas esferas de empresas como Dupont, EDS ó Colgate-Palmolive.

Las 8 habilidades de un gran líder según Ram Charan

Ram Charan se hizo famoso junto a Larry Bossidy con su best seller “Execution” (Ejecución). Desde entonces, se transformó en un gurú en el arte de hacer que las cosas se lleven a la práctica. En 2006, Charan lanzó “Know-How” (Saber-Como), libro que reseña las ocho habilidades que diferencian a las personas que logran desempeños (excelentes) de las que no lo hacen.

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El coaching mejora su liderazgo

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 05/07/2008 at 15:43

El coaching mejora su liderazgo

La fiebre del coaching
    
Los ejecutivos de hoy no sólo deben ser productivos, sino que más felices y transmitirlo a sus equipos. Para eso las más importantes empresas chilenas están echando mano al coaching. Si antes la tendencia era mandar a los gerentes a talleres de trabajo en equipo, hoy la moda es ponerles un coach individual. Cara a cara. Nos metimos en ese mundo. Y esto vimos.

Por Sabine Drysdale

Veamos el caso de un ejecutivo de primera línea de un gran banco, inteligente, exitoso. Él tiene problemas. Problemas con su equipo de trabajo.

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Emprendimiento: el nuevo mercado de la información en Antofagasta

El emprendedor y su contexto es un escenario que en los últimos años ha producido gran valor para las economías mundiales, sin embargo "el emprendedor y su contexto" es un mercado que va tomando valor a medida que las empresas privadas toman conciencia de la verdadera visión y resultados que se obtienen en dicho proceso.

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Pero por qué hablo de mercado?, En este último tiempo el estado ha otorgado herramientas necesarias que permiten e impulsan el emprendimiento local, con la clara visión de impulsar el crecimiento económico y social del país. Pero el estado entrega

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EMPRENDIMIENTO: EL NUEVO MERCADO DE LA INFORMACIÓN EN ANTOFAGASTA

Posted by Guillermo Cancino in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 13/06/2008 at 14:12

El emprendedor y su contexto es un escenario que en los últimos años ha producido gran valor para las economías mundiales, sin embargo "el emprendedor y su contexto" es un mercado que va tomando valor a medida que las empresas privadas toman conciencia de la verdadera visión y resultados que se obtienen en dicho proceso.

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Pero por qué hablo de mercado?, En este último tiempo el estado ha otorgado herramientas necesarias que permiten e impulsan el emprendimiento local, con la clara visión de impulsar el crecimiento económico y social del país. Pero el estado entrega

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EMPRENDIMIENTO: EL NUEVO MERCADO DE LA INFORMACIÓN EN ANTOFAGASTA

Posted by Guillermo Cancino in Once11 on 13 June, 2008 at 1:45

El emprendedor y su contexto es un escenario que en los últimos años ha producido gran valor para las economías mundiales, sin embargo "el emprendedor y su contexto" es un mercado que va tomando valor a medida que las empresas privadas toman conciencia de la verdadera visión y resultados que se obtienen en dicho proceso.

Pero por qué hablo de mercado?, En este último tiempo el estado ha otorgado herramientas necesarias que permiten e impulsan el emprendimiento local, con la clara visión de impulsar el crecimiento económico y social del país. Pero el estado entrega herramientas y más de alguna

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MUERE UN LIDER...

Posted by Alejandra Zapata in LÍDERES HOY on Thursday, 29 May, 2008 at 21:08

Es lamentable, inexplicable, triste; una Institución tan humana, abnegada y patriota como Carabineros de Chile ve a través de las pantallas irse a su Líder, a su referente, a quien seguramente murió pensando en los demás y no en si mismo. La verdad es que no tengo palabras, solo un profundo respeto y dolor por cada una de las personas que murieron en este repentino accidente y por sus familias, a quienes doy desde acá mis Condolencias.

Se va un hombre que con su carácter pudo llegar con firmeza a cada hogar, cuando ante la muerte de uno de los

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Como ascender de Jefe a Lider

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 27/05/2008 at 18:27

Cómo ascender de Jefe a Líder

Jefe, administrador, capataz, supervisor, gerente, líder... ¿Son lo mismo?. La repuesta predominante es NO, no son lo mismo. Una de las primeras personas en extraer una distinción entre liderazgo y administración fue John Kotter, entonces profesor de Liderazgo en la Escuela de Negocios de Harvard.

De acuerdo a Kotter, la administración está relacionada con la planificación, con el control y con la adecuada implementación de estructuras y sistemas. Por su parte, el liderazgo tiene más que ver con la anticipación al cambio, con hacerse cargo del cambio y con la adopción de una posición visionaria. Leamos qué dice Jose Esterkin al respecto:

Ocho consejos para pasar de jefe a líder

Los jefes se nombran, los líderes surgen. No es lo mismo ser el jefe de un grupo que ser su líder. Estas recomendaciones ayudan a un jefe a ser un buen líder de su equipo:

Por Jose Esterkin

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Liderazgo para crear equipos de trabajo comprometidos

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 22/05/2008 at 17:33

Liderazgo para crear equipos de trabajo comprometidos

El líder y el alineamiento del equipo de trabajo

Una de las responsabilidades esenciales de los líderes es alinear al equipo de trabajo para lograr alcanzar la visión y las metas de la organización y obtener los resultados esperados.

Por Arnoldo Arana

Cuando hay alineación del equipo las personas trabajan motivadas, además las personas no sienten que están renunciando a sus intereses y proyectos personales a favor de la visión y los objetivos del equipo y los fines de la organización, sino que la visión compartida y comprometida se transforma en una prolongación

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