"La búsqueda de la seguridad es una ilusión. Según las
antiguas tradiciones de sabiduría, la solución de todo este dilema reside en la
sabiduría de la incertidumbre. Esto significa que la búsqueda de seguridad y de
certezas es en realidad un apego a lo conocido.
¿Y
qué es lo conocido? Lo conocido es el pasado. Lo conocido no es otra cosa que
la prisión del condicionamiento anterior. Allí no hay evolución -absolutamente
ninguna evolución-. Y cuando no hay evolución, sobreviene
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El consultor Marcelo Lasagna publicó en febrero en su blog El impacto de lo nuevo un inteligente artículo titulado El Futuro Ya No Es Lo Que Era
donde elabora una acuciosa argumentación acerca de las dificultades de
todo tipo que hay en la pretensión de pronosticar el futuro, tanto
derivadas de las propias limitaciones humanas como de la enorme
variablidad que existe en el entorno social y tecnológico.
Reconociendo
él que la actual formación de los gerentes es adecuada para
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El consultor Marcelo Lasagna publicó en febrero en su blog El impacto de lo nuevo un inteligente artículo titulado El Futuro Ya No Es Lo Que Era
donde elabora una acuciosa argumentación acerca de las dificultades de
todo tipo que hay en la pretensión de pronosticar el futuro, tanto
derivadas de las propias limitaciones humanas como de la enorme
variablidad que existe en el entorno social y tecnológico.
Reconociendo
él que la actual formación de los gerentes es adecuada para
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El consultor Marcelo Lasagna publicó en febrero en su blog El impacto de lo nuevo un inteligente artículo titulado El Futuro Ya No Es Lo Que Era
donde elabora una acuciosa argumentación acerca de las dificultades de
todo tipo que hay en la pretensión de pronosticar el futuro, tanto
derivadas de las propias limitaciones humanas como de la enorme
variablidad que existe en el entorno social y tecnológico.
Reconociendo
él que la actual formación de los gerentes es adecuada para
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El
consultor Marcelo Lasagna publicó en febrero en su blog El impacto de
lo nuevo un inteligente artículo titulado El
Futuro Ya No Es Lo Que Era donde elabora una acuciosa argumentación
acerca de las dificultades de todo tipo que hay en la pretensión de pronosticar
el futuro, tanto derivadas de las propias limitaciones humanas como de la
enorme variablidad que existe en el entorno social y tecnológico.
Reconociendo él que la actual formación de los gerentes es
adecuada para
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El consultor Marcelo Lasagna publicó en febrero en su blog El impacto de lo nuevo un inteligente artículo titulado El Futuro Ya No Es Lo Que Era donde elabora una acuciosa argumentación acerca de las dificultades de todo tipo que hay en la pretensión de pronosticar el futuro, tanto derivadas de las propias limitaciones humanas como de la enorme variablidad que existe en el entorno social y tecnológico. Reconociendo él que la actual formación de los gerentes es adecuada para
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En semana santa me dedique a descansa, pensar y terminar de
leer un buen libro cosa que logre el lunes 14, lo había empezado a leer en
febrero cuando me tope con el por casualidad, era el Septimo de una saga que
comencé a leer por el 91, cuando por eventualidad me tope con el primero, que
en esa época era ya un best seller destacado, en fin es como encontrarse con un
viejo amigo quien te cuenta sus novedades.
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OMB Ideas, canal de videos de emprendimiento organiza conversaciones sobre nuevos negocios, tecnologías, innovación y empresas, difundiendo y ampliando la visión acerca de los actores de este universo a nivel nacional y ocasionalmente internacional.
Blanca Velasco from OMB on Vimeo.
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A raíz de que el día 25 de marzo 2009
operarán a una de mis tías-abuelas de 95 años de cataratas ingresé a Internet
para saber un poco más de los riesgos que esta operación conlleva especialmente
cuando el paciente también sufre de glaucoma, presión intraocular alta.
Después de leer todo el material que bajé a mi computadora no estoy en absoluto
convencida de que sea conveniente operarla pues podría, en mi opinión, quedar
completamente ciega si no la operan
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cirugía,
cataratas,
total,
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Liderazgo sin respuestas fáciles. Ronald Heifetz, Paidós.1997
Me llamó la atención la importancia del aplomo personal para materializar el liderazgo, adaptativo o trasnformacional, que subraya Heifetz en su libro "Liderazgo sin respuestas fáciles". Su concepto de liderazgo es, antes que nada, una disponibilidad de los individuos para actuar en lo que corresponde de manera comprometida con el ser que somos, y en la sociedad en que vivimos. El aplomo en este contexto, es visto como una capacidad emocional de tolerancia
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