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Partimos un proyecto

Posted by rodrigo albornoz pollmann in Gestión Pública Innovadora on 17/07/2008 at 18:59

El viernes pasado, un equipo de funcionarios de la Superintendencia de Quiebras iniciamos un Diplomado en Gerencia Pública en Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.

Pero no somos los únicos de la SQ que estamos agregando conocimiento a nuestro trabajo. Algunos datos:

 Un funcionario está "sacando" su cuarto medio; Cuatro funcionarias  estan cursando, en la noche y los fines de semana, carreras profesionales y 11 profesionales concluirán el año 2008 con un Diplomado.

Es decir, un 26% de los funcionari@s de la SQ se encuentra estudiando. 

 


Alternativas de mejoramiento de la gestion estado-proveedores

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 02/04/2008 at 13:07

Alternativas de mejoramiento de la gestión estado-proveedores

Zapato chino

El Estado se organizó para hacer él las cosas: la educación, la salud, los carnés de identidad, el transporte, las cárceles, la recolección de basura, etcétera. Pero ahora esas y muchas otras funciones, que están en la esencia de su misión, las subcontrata a empresas privadas. La gestión de estos contratos requiere una organización y competencias muy sofisticadas, pues de ello depende si la tensión Estado-proveedor crea valor añadido o conduce a resultados calamitosos.

Eugenio Tironi

Con los escándalos recientes en municipios administrados por la UDI, ha quedado demostrado que los

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La cultura anti gerencial del sector público

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 08/03/2008 at 23:49

La cultura anti gerencial del sector público

Hemos escrito muchos artículos y comentarios, tanto en este blog como en Atina Chile, acerca de las deficiencias administrativas que rodean o subyacen en el fondo de tantas irregularidades acaecidas en instituciones y obras públicas.

Porque no es aceptable que mientras las personas y empresas privadas de todos los tamaños (para incluir a las mipymes) tienen una alta valoración de los principios y técnicas del management científico como herramienta indispensable para crecer, desarrollarse y competir internacionalmente, en contraste muchas actitudes y comportamientos visibles en el sector público reflejan una carencia de cultura administrativa moderna o al menos conciben una administración basada rígidamente en el enfoque burocrático (en el sentido técnico del término burocracia definido por Max Weber).

El tema de la ineficiencia en el uso de los recursos de estado ya lleva varios años en el tapete del debate y, con el nuevo caso del "desorden administrativo" en la administración de las subvenciones educacionales, este debate debería seguir profundizándose en el sentido de promover en el estado, en cada uno de sus funcionarios, una correcta comprensión y utilización de la administración científica. Un buen recordatorio está en el artículo siguiente.

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