El Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) tiene 4 años de existencia y nunca había fallado en contra de una fusión entre grandes empresas. Esta semana sucedió algo distinto: no fue aceptada la consulta sobre la fusión entre D&S y Falabella (Lea la Resolución Completa). Noticia digna de celebrar por parte de nosotros los consumidores, esta vez "nos salvamos de una grande".

El TDLC luego de 8 meses de proceso ha establecido que dicha fusión tiene alto riesgo anticompetitivo para la economía chilena. De esta manera el Tribunal informó que  niega la fusión

El Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) tiene 4 años de existencia y nunca había fallado en contra de una fusión entre grandes empresas. Esta semana sucedió algo distinto: no fue aceptada la consulta sobre la fusión entre D&S y Falabella (Lea la Resolución Completa). Noticia digna de celebrar por parte de nosotros los consumidores, esta vez "nos salvamos de una grande".

El TDLC luego de 8 meses de proceso ha establecido que dicha fusión tiene alto riesgo anticompetitivo para la economía chilena. De esta manera el Tribunal informó que niega la fusión debido a que "produciría un enorme cambio en la estructura del mercado, creándose una empresa que sería el actor dominante en el retail integrado y en prácticamente todos sus segmento". De esta manera deja en claro que la libre competencia se vería afectada: "es poco probable que el ingreso de un nuevo operador, de ocurrir, sea suficiente para imponer presión competitiva en un plazo razonable".

FUSIÓN NO BENEFICIA A LOS CONSUMIDORES

A pesar de esto, uno de los argumentos a favor que presentó D&S y Falabella tenía por objeto demostrar que las economías de escala se traspasarían a los consumidores. Este argumento de dudosa confiabilidad a simple vista ha quedado aclarado por el Tribunal, quién sentenció "De aprobarse la operación consultada, se produciría una disminución sustancial y duradera en las condiciones de competencia de un mercado que involucra parte muy relevante de las decisiones de consumo de todos los chilenos, en los términos ya analizados, con efectos perjudiciales esperados -en términos de bienestar- en los precios, la cantidad y la calidad de los productos transados". La concentración económica no traspasa la baja de precios a los consumidores, por el contrario entrega incentivos para controlar el mercado y luego establecer sus precios.

Algunos especialistas decían que dicha fusión estaba pensada para el mercado latinoamericano más que para el nacional. Terreno fértil ya que el mercado del Retail chileno se toma Perú con más de 25 locales instalados para el 2008, según las proyecciones de Falabella y Ripley. Lo mismo comienza suceder en otros países latinoamericanos que reciben grandes capitales chilenos.