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LA IMPORTANCIA, AYUDA Y DESAFIOS DE LA CONECTIVIDAD EN EL SUR DE CHILE

Posted by Guillermo Cancino in Responsabilidad Social Empresarial on 17/05/2008 at 0:18

La emergencia que azota al sur de Chile (Chaitén) ha puesto en buen pie a la Tecnología como soporte principal en la logísitca de todas las operaciones que se han realizado en esta localidady sus alrededores. Lo anterior, puesto que en un día se pudo evacuar a más del 80% de los habitantes, siendo no menor esta tarea, ya que ha sido la primera vez en Chile que se ha tenido que realizar una evacuación de tal magnitud. Sin embargo, el desafío esta en mejorar y extender la capcidad de infraestructura tecnológica en el sur del País, así como también

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LA IMPORTANCIA, AYUDA Y DESAFIOS DE LA CONECTIVIDAD EN EL SUR DE CHILE

Posted by Guillermo Cancino in FITV on 17/05/2008 at 0:15

La emergencia que azota al sur de Chile (Chaitén) ha puesto en buen pie a la Tecnología como soporte principal en la logísitca de todas las operaciones que se han realizado en esta localidady sus alrededores. Lo anterior, puesto que en un día se pudo evacuar a más del 80% de los habitantes, siendo no menor esta tarea, ya que ha sido la primera vez en Chile que se ha tenido que realizar una evacuación de tal magnitud. Sin embargo, el desafío esta en mejorar y extender la capcidad de infraestructura tecnológica en el sur del País, así como también

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LA IMPORTANCIA, AYUDA Y DESAFIOS DE LA CONECTIVIDAD EN EL SUR DE CHILE

Posted by Guillermo Cancino in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 17/05/2008 at 0:12

La emergencia que azota al sur de Chile (Chaitén) ha puesto en buen pie a la Tecnología como soporte principal en la logísitca de todas las operaciones que se han realizado en esta localidady sus alrededores. Lo anterior, puesto que en un día se pudo evacuar a más del 80% de los habitantes, siendo no menor esta tarea, ya que ha sido la primera vez en Chile que se ha tenido que realizar una evacuación de tal magnitud. Sin embargo, el desafío esta en mejorar y extender la capcidad de infraestructura tecnológica en el sur del País, así como también

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LA IMPORTANCIA, AYUDA Y DESAFIOS DE LA CONECTIVIDAD EN EL SUR DE CHILE

Posted by Guillermo Cancino in Once11 on 16 May, 2008 at 17:20

La emergencia que azota al sur de Chile (Chaitén) ha puesto en buen pie a la Tecnología como soporte principal en la logísitca de todas las operaciones que se han realizado en esta localidady sus alrededores. Lo anterior, puesto que en un día se pudo evacuar a más del 80% de los habitantes, siendo no menor esta tarea, ya que ha sido la primera vez en Chile que se ha tenido que realizar una evacuación de tal magnitud. Sin embargo, el desafío esta en mejorar y extender la capcidad de infraestructura tecnológica en el sur del País, así como también

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Partió la nueva campaña

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Monday, 12 May, 2008 at 12:07

Por fin dimos el pitazo inicial. La nueva campaña para promocionar Kepler está al aire, y se ve bien.

El concepto es “Hay esperanza”, y viene de la idea que cuando tu computador “muere”, por lo general lo llevas al servicio técnico, donde te cambian el computador por uno nuevo y te dicen “lo siento, murió, perdiste toda la información”. Pues bien, se equivocaron. Ahora existe Kepler, y te vamos a entregar una segunda oportunidad con tus datos.

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Leyes con nombre y apellido

Posted by Carlos Erazo in Ecléctico y Sintópico on 12/05/2008 at 9:04

El Gobierno llama a la Alianza a discutir sobre el sistema electoral, estos comienzan a reunirse y sorpresivamente, el Gobierno lanza con urgencia un proyecto para modificarlo. Al ser rechazada dicha iniciativa, los diputados concertacionistas descargan toda su ira sobre Sebastian Piñera, lo tratan de mentiroso, de inconsecuente y de no respetar su palabra y los acuerdos. ¿Acaso el actuar del Gobierno fue muy sincero en este aspecto?, porque no sincera sus ideas y dice, transparentemente, que lanzo ese proyecto sólo para complicar a Sebastian Piñera.

El Gobierno prepara otro proyecto de ley, este alude a la situación de

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SEMINARIO ANTOFAGASTA DIGITAL: EXPOSICIÓN SUBSECRETARIO DE TELECOMUNICACIONES

Posted by Guillermo Cancino in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 08/05/2008 at 10:15

Ha comenzado el Seminario Antofagasta Digital, en estos momento sse encuentra como expositor el Subsecretario de Telecomunicaciones, en donde principalmente se basa en los siguientes conceptos, los cuales me parece muy intersante un análisis posterior mucho mayor:

- Desarrollo de Estrategia Regional basada en la Estrategia digital al 2010
- Como el cluster minero se integra a las tecnologías de información y descartar la opción de un cluster tecnológico-
- Cultura de la falta de encadenamiento, trabajar con proveedores para aumentar valor a la cadena de valor.
- No aumentar el numero de conxciones sino que para

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SEMINARIO ANTOFAGASTA DIGITAL: EXPOSICIÓN SUBSECRETARIO DE TELECOMUNICACIONES

Posted by Guillermo Cancino in Once11 on 08 May, 2008 at 9:53

Ha comenzado el Seminario Antofagasta Digital, en estos momento sse encuentra como expositor el Subsecretario de Telecomunicaciones, en donde principalmente se basa en los siguientes conceptos, los cuales me parece muy intersante  un análisis posterior mucho mayor:

- Desarrollo de Estrategia Regional basada en la Estrategia digital al 2010
- Como el cluster minero se integra a las tecnologías de información y descartar la opción de un cluster tecnológico-
- Cultura de la falta de encadenamiento, trabajar con proveedores para aumentar valor a la cadena de valor.
- No aumentar el numero de conxciones sino que para bajar la brecha

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El manejo del contexto y la gestión de medios en el Sector Estatal

Posted by Hugo Aguayo in Historias Extrañas on 04/05/2008 at 10:50 PM

Dos importantes funcionarios, directivos de una organización estatal perteneciente al gobierno local, se encuentran inmersos y tensos resolviendo un delicado problema.

 

Varios medios periodísticos locales, les han atribuido responsabilidad a su organización sobre una función que a todas luces, e inclusive por normas y procedimientos le corresponde a otra dependencia estatal.

 

Vicente, uno de los funcionarios, le dice a Amaro, también funcionario de la organización local dice:

 

-   Esta claro Amaro, la Dirección Local de Salud es la encargada de revisar, a través de sus supervisoras,  que las medicinas tengan la eficacia establecida en la curación de las enfermedades.

 

Amaro, indica: - Lee la Nota del Diario “La Divulgación”, ellos señalan que nosotros la Dirección Local de Importaciones somos responsables de que al país ingresen medicamentos que no tienen la eficacia establecida. Te leo “El ingreso al país de medicinas con eficacia curativa inferior a la indicada en las especificaciones estaría encareciendo el tratamiento de las enfermedades en más de una del 100% del costo… La responsabilidad estaría a cargo de la Dirección Local de Importaciones, y en sus funcionarios Amaro Paredes y Vicente Williams, quienes no sabrían de esta reducción de la eficacia en los medicamentos…” bla, bla, bla y más comentarios que nos perjudican Vicente.

 

Vicente visiblemente indignado señala – La Norma es clara, nosotros controlamos las importaciones que ingresan, pero no podemos durante el proceso de despacho establecer que las medicinas ingresadas no tienen la eficacia esperada…Debemos mandar una carta al Diario “La Divulgación” una Ayuda Memoria y una copia de la Norma, para que los periodistas se ilustren … Y asunto arreglado Amaro nos deshacemos del problema…Que quede claro que los responsables de todo este embrollo son nuestros colegas de la Dirección Local de Salud.

 

Pensativo Amaro, contesta -  No, no Vicente, estamos razonando burocráticamente, como servidores públicos… Y naturalmente en nuestra racionalidad, lo primero es definir claramente nuestras funciones y delimitarlas como corresponde…Entonces lo lógico es pasarle la pelota a la Dirección Local de Salud y asunto arreglado….

 

Más alterado todavía Vicente, aclaro – Pues claro!...Es injusto que nos acusen de algo que no nos corresponde…Es lo correcto, está en la Norma 545 y también lo dicen nuestros procedimientos… por favor…

 

Aún más pensativo Amaro, señala – Es cierto está en las Normas, pero primero veamos el contexto que rodea a nuestra institución… Recuerdo para la comunidad La Dirección Local de Importaciones, una organización grande y sólida es la SuperPolicía del Proceso de Importaciones, somos facilitadores del Comercio Exterior, pero también controlamos el ingreso de mercancía al país… Este periodista, por sensacionalista, nos ha incluido en la bolsa sin merecerlo nosotros, pero sólo así su reportaje tendría peso periodístico… Recuerda Vicente, en los últimos meses hemos estado en el ojo de la tormenta…y pretenden debilitarnos con esta noticia…

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Innovacion de Productos 2 - La cultura y los recursos humanos

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 04/05/2008 at 21:45

Innovación de Productos 2 - La cultura y los recursos humanos

Este es el segundo artículo de una serie de tres donde el consultor argentino Eduardo Francisco Navarro (MBA) expone el Cómo de la exitosa creación de nuevos productos. El primer artículo fue "Innovación de Productos 1 - Causas de los fracasos" y el próximo será "Innovación de Productos 3 - Procesos y metodologías".

¿Cómo mejorar los procesos de innovación y desarrollo de nuevos productos?
En un artículo anterior, el experto en innovación, Eduardo Navarro, analizaba las principales causas de fracaso en el desarrollo de nuevos productos. Veamos ahora cómo diseñar políticas exitosas de innovación...

Por Eduardo Francisco Navarro

En un artículo anterior en MATERIABIZ, identificábamos las principales causas de fracaso en el desarrollo de nuevos productos.

En un excelente paper "Innovación y liderazgo" de la consultora McKinsey, se identifica a esta función de la empresa como uno de los tres factores principales que explican el crecimiento, el desempeño y la valuación en los años venideros.

Así, conociendo los errores típicos, dábamos un primer paso hacia la estructuración de una empresa orientada a la innovación.

En este artículo, presentaremos una serie de políticas que debe implementar una organización para alcanzar una alta tasa de éxito en sus proyectos de desarrollo.
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