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España Campeona de Europa de Futbol

Posted by Antonio Vallejo Rodriguez in El cura al peo on 29/06/2008 at 18:13
Todo el pais esta de celebraciones ante este acontecimeinto.
España se acaba de proclamar con letras de oro, CAMPEONA DE EUROPA DE SELECCIONES DE FUTBOL, ganado en la final al potente equipo de Alemania.
¡¡¡¡ Enhorabuena España!!!!!

Nuestro Equipo

Posted by Cognus Top Line Consulting in Cognus on 25/06/2008 at 10:17 PM

Nuestro Equipo


Cognus es liderada por sus socios fundadores, Pablo Munizaga y José Pedro Toma. Ambos poseen una amplia experiencia internacional en consultoras de primer nivel mundial como The Boston Consulting Group, Deloitte Consulting y Daemon Quest.

A ellos se suma un equipo de profesionales de diferentes carreras (Ingenieros Comerciales, Ingenieros Civiles en Computación y Estadísticos) con un alto desempeño y una probada experiencia en sus áreas de trabajo.

Socios Fundadores

Pablo Munizaga

Pablo Munizaga es director y socio fundador de Cognus. Con más de 15 años de experiencia en consultoría es actualmente también Gerente General y fundador

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Feliz Cumpleaños

Posted by Felipe Contreras in Felipe Contreras H. "Al final de este viaje" on 23/06/2008 at 03:33 PM

El Viernes fuimos al cumpleaños número 10 de Gestión y Liderazgo. La celebración como corresponde fue con un gran asado en Linderos, por supuesto todo aquel día fue muy propia de este gran grupo humano del cual como Gulliver somos parte.

Hablamos todos, y como muy bien dijo Sergio Escalona, todos hablamos desde lo que en ese minuto queríamos decir, no hubo preparación de discursos, sino mujeres y hombres hablando de sus motivaciones, gratitudes y desafíos de trabajar en un lugar con esta ética común.

Como dije aquel día, gracias por la construcción de este espacio donde uno puede ser quien es y quien quiere ser.

Gracias por la amistad, los hombros, las chuchadas, los desafíos, las ideas y las pasiones. Cuando el futuro, el aprecio, el respeto y la ética se ponen al centro el juego es otro. Como decía Leonardo, somos lo que construimos en comunidad.

Una de las cosas que he aprendido y que me enamora día a día con ser empresario es poder vivir una vida parecida a la que anhelamos, no todo siempre es fácil, pero siempre prima la autenticidad y el ethos común.

Es cierto que somos una empresa y ello pone la rentabilidad al centro, pero cuando la rentabilidad es lo único que importa, las relaciones humanas se desmoran, se vuelven transaccionales. Aqui el centro es la vida que queremos vivir y en base a ello vamos día a día inventando G&L, Gulliver, Blue Company y Bligoo.

 


Gracias a este gran Equipo.

Feliz Cumpleaños !!!

 

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Aqua Paws

Posted by fabi in Colita on 07/06/2008 at 01:07 AM

Aqua Paws, hidroterapia y cinta de correr para perros

Aqua Paws es un equipo de rehabilitación física para perros que combina la hidroterapia con una cinta de ejercicio.

En él, el perro aumenta su fortaleza muscular y su resistencia, y sirve como paso previo a la terapia física en seco.

Puedes ver más información en su página web: http://www.fernovetsystems.com

 

Al parecer esta máquina aportaría un gran beneficio para aquellos perros que han sufrido de algún accidente o aquellos que quieran mejorar su figura, podrían marcar sus músculos y también tener en

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Gestión de Equipos de Trabajo: Retroalimentación y Coaching

Posted by Ignacio Jaramillo in Atina Chile | Por aquí va la cosa on 13/05/2008 at 20:51

Ya hemos hablado algo de liderazgo en post anteriores. Una definición podría ser:

 

“Liderazgo es un proceso de influencia, en las actividades de individuos o grupos, para el logro de metas comunes, en situaciones determinadas” (cuando se logra liderar un grupo se transforma en equipo).

 

Para lograr “influir” en otros se requiere de inteligencia racional para la planificación de tareas e inteligencia emocional para la conducción del equipo. (Goleman)

 

Algunas herramientas de gestión que favorecen el desarrollo*, son:

 

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Gestión de Equipos de Trabajo: Retroalimentación y Coaching

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Tue, 13 May, 2008 at 8:48 PM

Ya hemos hablado algo de liderazgo en post anteriores. Una definición podría ser:

 

“Liderazgo es un proceso de influencia, en las actividades de individuos o grupos, para el logro de metas comunes, en situaciones determinadas” (cuando se logra liderar un grupo se transforma en equipo).

 

Para lograr “influir” en otros se requiere de inteligencia racional para la planificación de tareas e inteligencia emocional para la conducción del equipo. (Goleman)

 

Algunas herramientas de gestión que favorecen el desarrollo*, son:

 

* No mencionaremos por ahora algunas como “maltrato”, “humillación”, “mobbing”, etc. que son parte (Read more)


Juegos de Tolerancia: ¿Juegas limpio?

Posted by Janett Guerrero in FUGA 2.0 on 01 May, 2008 at 12:29 PM


Trabajo en equipo: falta mucho por hacer

Posted by Ignacio Jaramillo in Gestión de Individuos on Fri, 25 Apr, 2008 at 8:03 PM

 

¿Con cuál te identificas?

Definición:

Trabajo en equipo:

Trabajar efectivamente con el equipo/grupo de trabajo o personas fuera de la línea formal de autoridad (por ejemplo, pares, gerentes) para alcanzar los objetivos de la organización; tomar medidas que respeten las necesidades y contribuciones de otros; contribuir al consenso y aceptarlo; subordinar los objetivos propios a los objetivos de la organización o del equipo.

Reflexión:

En una organización, el trabajo en equipo, está directamente relacionado con la alineación o alineamiento organizacional: nos reunimos con otros para alcanzar metas que en forma individual no

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Valor Compartido

Posted by Juan Manuel Valentini in Management on 15/04/2008 at 19:17

Conozco algunas personas que sus logros estuvieron motivados en mayor medida por su trabajo personal. Exitosos o no avanzan sobre el resultado con la fuerza del súper yo que les promete llegar a destino.

Una actitud individual y decidida que procura alcanzar logros a partir de la contribución personal casi exclusiva.

Cualquier aporte externo que contribuya al objetivo puede ser marginado con el único propósito de preservar el logro individual.

En otras palabras, hay gente que quiere hacer las cosas solo y no está muy dispuesto a aceptar contribuciones de otra persona porque aceptarla significaría que el logro no fue exclusivo de su trabajo.

Ahhh…

Sin embargo creo conveniente que la mezquindad del trabajo individual que busca el éxito ceda frente al aporte colectivo.

Cada persona hace una contribución para procurar el logro. Y debe ser valorada por su compromiso y la calidad de su aporte.

El reconocimiento no está en la mirada que se centra en la contribución personal. Si no en el disfrute de observar que el objetivo ha sido alcanzado de mejor manera, gracias al aporte de todos.

Por convicción o soberbia de la autoestima insaciable, la conducta individual todopoderosa no pareciera ser la decisión más beneficiosa. Un resultado superador es consecuencia de un trabajo en equipo.

- ¿Y el reconocimiento?

Que cada uno se identifique con el objetivo alcanzado. Aceptar que fue consecuencia del trabajo en equipo no invalida la calidez del aplauso íntimo y silencioso, que es igual de reconfortante.

- Ok.

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Consejos para mejorar sus sesiones de brainstorming

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 05/04/2008 at 22:46

Consejos para mejorar sus sesiones de brainstorming

Brainstorming eficaz: 7 Consejos para un mejor brainstorming con su equipo

Ken Thompson y Robin Good
4 Abril 08

El Brainstorming, también conocido como tormenta o lluvia de ideas, aunque es un término muy popular, es una de las actividades colaborativas más difíciles de llevar a cabo para un equipo pequeño. A pesar de que mucha gente cree saber como llevar adelante una tormenta de ideas, muy pocos realmente conocen las reglas básicas para que una sesión de brainstorming sea efectiva.

Por ejemplo, uno de los errores más comunes


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