Content tagged with "entrepreneurship"

Empresario o emprendedor 2 (respuesta Jorge Errázuriz, Celfin)

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Wednesday, 07 May, 2008 at 14:58

Le pregunté a Jorge Errázuriz Grez (dueño de Celfín capital), La diferencia entre empresario y emprendedor, esto dijo:

 

-Se ha puesto de moda la palabra "emprendedor", que en cierta forma valida tener éxito y ganar dinero.
-Exactamente. Gran parte de los jóvenes quiere ser emprendedores. El emprendedor es un tipo joven que con poca plata inicia un negocio y le va bien, mientras que la palabra empresario quedó, en cierta forma, reducida al "guatón" que tiene su compañía. La palabra emprendedor tiene una connotación de creatividad, de que todos pueden serlo; la palabra empresario, en cambio, se

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¿Emprendedor o empresario?

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Wednesday, 07 May, 2008 at 13:48

Emilio Deik dejó dando bote la reflexión en su presentación en el “First Tuesday” del 07 de mayo.

El encuentra que la palabra Emprendedor (Entrepreneur en inglés) es un tanto peyorativa, con connotaciones negativas como el de estar “experimentando” en los negocios.

El prefiere la denominación Empresario.

Entrepreneur, acuñada tras el término francés y masificada después de los emprendimientos de garage en USA (Microsoft, es el ejemplo estrella), es la definición de la persona que asume completamente las responsabilidades de los riesgos inherentes en un emprendimiento, o empresa nueva.

Contrario (Read more)


First Tuesday en Dominga

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Wednesday, 07 May, 2008 at 12:54

 

Ayer fui a mi primer First Tuesday. Una reunión (Think tank independiente según sus creadores) de emprendedores/empresarios, muy jóvenes en promedio, orientados a negocios tecnológicos y diría que especialmente web 2.0 y que se realiza los primeros martes de todos los meses.

Emilio Deik de Azurian abrió con una presentación que sacó tantos aplausos como risas, y dejó algunos mensajes y conclusiones muy valiosas para la internacionalización de las empresas.

- Consolidarse en el mercado local antes de partir afuera.

- Buscar un socio Local en cada pais.

- No manejar a control remoto.

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Emocionante

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Tuesday, 06 May, 2008 at 11:14

 

Existen ciertos hitos que marcan a las empresas.

Igual que una persona, las empresas viven por etapas, etapas que marcan fuertemente un antes y un después.

Personalmente estoy muy emocionado, ya que después de 6 años de trabajar en Kepler, de 6 Eneros cotizando distintas empresas de medios y publicidad, por fin, es posible contratar una y llevar a Kepler a los medios.

Siento que Kepler ha crecido, que está yendo a su primera fiesta, y le toca sacar a bailar. Seguro no va a ser el más popular, pero también estoy seguro que tiene

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Tu producto es más que tu producto

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Monday, 28 April, 2008 at 15:12

Todas las empresas exitosas, son empresas que enfocan sus productos o servicios en el cliente. Existe el “núcleo de tu producto” (que muchos creen que es el producto) y “el producto completo” que incluye mucho más que sólo este núcleo.

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Consejos del Gurú de emprendimiento

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Wednesday, 23 April, 2008 at 15:24

 

Hace un tiempo me tocó ir a una charla sobre emprendimiento donde el Indio Parag Saxena, CEO ventura capitals y número 38 en la "midas list" dio varios consejos de cómo emprender. El nos contaba en que se fijaba a la hora de invertir en un emprendimiento.

Ser número 38 en la “midas list” es como el Fortune 500 pero en inversores. Dentro de todos los multimillonarios que invierten en empresas nuevas, Parag es el 38avo con mejor retorno de inversión. De hecho, hace un tiempo eligió Starbucks, cuando nadie creía que se podía vender café (Read more)


Mantra

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Tuesday, 22 April, 2008 at 14:11

¿Puedes definir lo que hace tu empresa, lo que la diferencia y la hace especial en sólo una línea?

En 3 o 6 palabras, crea un Mantra, comunícaselo a todos los que trabajan contigo, y mételo en la cabeza de tus clientes. Sólo así podrás crear el buzz que necesitas.

Una consultora, podría tener la siguiente filosofía corporativa:

"Luego del estudio sistemático de cada caso, en forma profesional y dinámica, preocupándonos de escuchar y entender al cliente y su negocio, nos dedicamos a optimizar, reducir y hacer más eficientes los tiempos de ejecución llevando a un mínimo orden tanto los

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Era una linda chaqueta

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Monday, 21 April, 2008 at 18:30

Ayer fui a una tienda a comprar una chaqueta. El proceso de selección me tomó aproximadamente 2 minutos. El proceso de compra… No se concretó. Había sólo una caja, una cajera, y 4 personas esperando ser atendidas. Me puse detrás de la última persona, y luego de 15 minutos de espera, mientras atendían a una señora extranjera por un cambio (nunca atendieron a ninguna de las 4 personas que querían comprar) me aburrí y me retiré.

Me fui, ya que, aunque la tienda estaba con un descuento del 20%, no estaba dispuesto a esperar una hora para ser atendido.

Si

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Malditas reglas

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Friday, 18 April, 2008 at 9:01

Todas las industrias tienen sus reglas, todos los grandes abusan de su mejor posición competitiva con los pequeños.

En el colegio el alto le pegaba al más chico cuando si no le daba colación, la linda le quitaba los novios a las menos lindas con sólo mover el pelo.

En los negocios pasa lo mismo. Si le vendes un servicio a una empresa grande, y peor si es transnacional, no esperes que te paguen al momento de recibir el servicio. El almacén de la esquina juntará peso a peso para pagarte al momento de retirar, pero las grandes... a 30

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¿Por qué emprender?

Posted by Hugo Galilea in Emprender o morir on Wednesday, 16 April, 2008 at 10:47
Me gustaría saber que motiva a las personas a emprender, arriesgarse (ellos y a su familia muchas veces) y no ser empleados de una empresa. Seguro si eres un emprendedor, más de una te acomoda, pero ¿cual es la que gatilla tu desición?
Results:
  • Me gusta ser mi propio jefe: 12 % (1 vote)
  • Tengo un negocio único: 12 % (1 vote)
  • No me dan pega: 0 %
  • Ya trabajé para otros, aprendí y quiero empezar algo propio: 25 % (2 votes)
  • Aportar al crecimiento del país, dar empleos: 12 % (1 vote)
  • Horarios libres, manejo mi tiempo: 12 % (1 vote)
  • Otra (dejar comentario por favor): 25 % (2 votes)

Total votes: 8
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