Nuevas advertencias para prevenir fallas o fracasos
Iniciar un emprendimiento empresarial constituye un compromiso bastante serio y que involucra a los emprendedores por un largo período de tiempo. Complementando una serie de artículos que hemos publicado sobre esta materia, ahora publicamos estos muy aterrizados consejos del doctor Perazolo, que inciden principalmente sobre los emprendimientos de carácter manufacturero.
¿Por qué fallan nuestros proyectos empresariales?
Por Marcelo Perazolo
Empecemos por circunscribir el ámbito de análisis, nos estamos refiriendo concretamente a los "Start Up" o inicio de actividades. Por lo general la ampliación de un negocio existente suele ser relativamente segura, sobre todo
En cierto modo cuando comenzamos a emprender nos sentimos bien cancheros de una u otra forma al ser el dueño de las decisiones que por cierto son las mejores que podríamos tomar (creemos que son las mejores), por ende uno asume orgulloso el rol de Gerente.
Ya sea que vaya a utilizar herramientas más o menos sencillas (o más o menos sofisticadas) de análisis estratégico; sea por el despertar de la propia intuición; sea mediante la recolección de experiencias de otros o sea mediante la recopilación y asimilación de consejos de expertos (y no tanto), tenga en cuenta que siempre es conveniente tener su propio Plan de Empresa.
Dada la misión que nos hemos propuesto en este blog Imaginactivo, de colaborar con la innovación en las organizaciones sociales, en las pymes y en los emprendimientos personales, le asignamos un gran valor al uso de los programas y utilitarios que están disponibles en Internet en forma gratuita o a muy bajo costo. Por esto hemos publicado anteriormente dos colaboraciones de Ricardo Sametband, redactor tecnológico del diario La Nación, de Buenos Aires: "
Una persona con espíritu emprendedor siempre ve desafíos donde los demás ven obstáculos. Sin nuevas ideas no hay emprendedores. Y sin un espíritu emprendedor difícilmente hay nuevas ideas. 
La mayoría de las normas son demasiado estrictas para los tiempos de hoy, ya que las empresas cada vez más tienen nuevas necesidades sociales que estas normas no les permiten cumplir. Deberíamos cambiar las normas y adaptarlas al nuevo perfil de empresa social que se está creando actualmente.
Un cambio de optica, un insight, un chispazo de intuición intelectual, que encaja los bloques del concepto "impecabilidad" como algo que no depende del "ego" del que provee un servicio (sea emprendedor solidario y social, o un capitalista entrepreneur), sino de la vivencia, de lo que EXPERIMENTAN los usuarios, los beneficiarios.