Content tagged with "creatividad"

T-Post: el periódico con el cual te puedes vestir

Posted by Cristián in La muralla on 15/05/2008 at 20:05

A primer vista suena ultra tecnológico, bizarro e inútil, pero en realidad no lo es (tanto).

Funciona de la siguiente manera:

Cada 6 semanas ellos seleccionan una noticia relevante y la imprimen en el interior de una polera. Luego diseñan un estampado alusivo al tema para la parte externa y finalmente te la envían por correo. Operan mediante suscripción y, tal como las revistas, nunca sabes cómo será la próxima edición.

Cada polera cuesta 26 euros y las envían a cualquier país sin costos adicionales.
A la fecha tienen casi 2500 suscriptores en un total

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CREATIVIDAD Y TALENTO

Posted by victor valencia pozo in MARKETING Y OTRAS YERBAS on 13/05/2008 at 11:59 PM

Tal vez, una de mis debilidades es no tener talento artístico, o al menos muy poco desarrollado, es por eso quizás, que siempre he admirado aquellas personas que de la nada crean algo. Me refiero a las persona que no necesitan photo shop o cualquier otro artilugio para crear algo. Como sé que en Bligoo hay muchos profesionales del área artística es que he puesto este vídeo que encontré espectacular y que refleja claramente, que para ser creativo sólo se necesita talento.

Aquellos artistas más jóvenes, (creativos, diseñadores, artesanos publicistas etc.)muchos de ellos a

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Educación Superior: ¿Inclusión o Sometimiento?

Posted by Lisa in Las chifladuras de Lisa on 11/05/2008 at 12:30

Soy docente y como tal cada día que pasa veo más sometimiento del sujeto a la eficacia y eficiencia, en desmedro de lo humano.

Cuando escucho el tema de La Polla Records “Tan Sometido” del Album “Carne para la picadora”, se me ocurre que este concepto relaciona indisociablemente a la educación y el mercado laboral, en un claro ejemplo de cómo los discursos sociales impactan en el modo de sentir y de pensar de la sociedad.

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Documentos

Posted by Liderazgos Creativos in buscadoras de sueños, danzarinas desordenadas on 10/05/2008 at 12:38 AM

En este espacio encontraremos los documentos de interes para apoyar nuestras reflexiones durante nuestro proceso del Curso.

 

 

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Inicio Curso Liderazgos Creativos

Posted by Liderazgos Creativos in buscadoras de sueños, danzarinas desordenadas on 10/05/2008 at 12:14 AM

Viernes 9 de mayo

Nos reunimos en nuestra Casa un grupo de mujeres para dar inicio a la primera versión del curso Liderazgos Creativos. Sentadas en en el suelo, formando un circulo en torno a unos cristantemos de colores y un centro  donde descansan los cuatro elementos-tierra, agua, fuego, aire- empezamos la presentación. Primero, hicimos asociaciones libres sobre los conceptos de liderazgo y creatividad; segundo, esciribimos en un papel rojo el nombre de un personaje significativo para nosotras perteneciente a nuestro linaje. Tercero, escribimos en un papel blanco el nombre de un personaje significativo del mundo, la historia,

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Las caracteristicas y etapas del proceso creativo

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 07/05/2008 at 13:55

Las características y etapas del proceso creativo

LA CREATIVIDAD Y SU EXPRESIÓN ARTÍSTICA

Resumen y adaptación de los apartados "Tipos de creatividad" y "Fases que componen el proceso creativo"

Dos tipos de creatividad: Eureka y Secundaria

- Creatividad Eureka. En donde surgen ideas fulminantes o descubrimientos de conceptos originales que suponen un gran salto hacia delante. Es poco frecuente este tipo de creatividad porque hace falta tener un increíble e innato espíritu creativo para inventar por ejemplo la máquina de vapor o la energía nuclear.

- Creatividad Secundaria. Es un tipo de creatividad que se fija en algo y lo mejora. La mayoría de los cambios son el resultado de muchos pequeños pasos innovadores. Esta clase de creatividad imperante. Un ejemplo es la mejora de un proceso productivo resultado de la sugerencia de los operarios de una planta o crear un vaso deshechable con forma de cono para evitar que lo dejen en cualquier lugar diferente al diseñado para colocarlos.

Los trabajos de Abraham Maslow

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Innovacion de Productos 3 - Procesos y metodologias

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 04/05/2008 at 22:39

Innovación de Productos 3 - Procesos y metodologías

Este es el tercer y último artículo de una serie donde el consultor argentino Eduardo Francisco Navarro (MBA) expone el Cómo de la exitosa creación de nuevos productos. El primer artículo fue "Innovación de Productos 1 - Causas de los fracasos" y el segundo fué "Innovación de Productos 2 - La cultura y los recursos humanos". 

¿Cómo mejorar los procesos de innovación y desarrollo de productos?
En un artículo anterior, presentábamos las capacidades estratégicas y de capital humano que debe tener una organización para incrementar la efectividad de sus proyectos de desarrollo de productos. Veamos, ahora, el rol de los procesos y metodologías...

Por Eduardo Francisco Navarro

Las capacidades estratégicas y de capital humano son fundamentales a la hora de incrementar la tasa de éxito en el desarrollo de productos.

No obstante, incluso una cultura innovadora con los mejores trabajadores enfrentará serios problemas si la organización no dispone de procesos y metodologías para orientar y coordinar los proyectos de desarrollo.

Veamos algunos consejos:
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Innovacion de Productos 2 - La cultura y los recursos humanos

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 04/05/2008 at 21:45

Innovación de Productos 2 - La cultura y los recursos humanos

Este es el segundo artículo de una serie de tres donde el consultor argentino Eduardo Francisco Navarro (MBA) expone el Cómo de la exitosa creación de nuevos productos. El primer artículo fue "Innovación de Productos 1 - Causas de los fracasos" y el próximo será "Innovación de Productos 3 - Procesos y metodologías".

¿Cómo mejorar los procesos de innovación y desarrollo de nuevos productos?
En un artículo anterior, el experto en innovación, Eduardo Navarro, analizaba las principales causas de fracaso en el desarrollo de nuevos productos. Veamos ahora cómo diseñar políticas exitosas de innovación...

Por Eduardo Francisco Navarro

En un artículo anterior en MATERIABIZ, identificábamos las principales causas de fracaso en el desarrollo de nuevos productos.

En un excelente paper "Innovación y liderazgo" de la consultora McKinsey, se identifica a esta función de la empresa como uno de los tres factores principales que explican el crecimiento, el desempeño y la valuación en los años venideros.

Así, conociendo los errores típicos, dábamos un primer paso hacia la estructuración de una empresa orientada a la innovación.

En este artículo, presentaremos una serie de políticas que debe implementar una organización para alcanzar una alta tasa de éxito en sus proyectos de desarrollo.
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Innovacion de Productos 1 - Causas de los fracasos

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 04/05/2008 at 11:46

Innovación de Productos 1 - Causas de los fracasos

Este es el primer artículo de una serie de tres donde el consultor argentino Eduardo Francisco Navarro (MBA) expone el Cómo de la exitosa creación de nuevos productos. Los próximos artículos serán "Innovación de Productos 2 - La cultura y los recursos humanos" e "Innovación de Productos 3 - Procesos y metodologías".

 

¿Por qué tantas empresas fracasan en el desarrollo de productos?
Sólo uno de cada dos nuevos productos son lanzados al mercado en los plazos previstos y apenas un 56 por ciento alcanzan sus objetivos económico-financieros. Así, ¿cuáles son las principales fallas en los procesos de innovación?

Por Eduardo Francisco Navarro

Innovar, desarrollar nuevos productos es realmente un tema apasionante y representa un gran desafío para las organizaciones de hoy en día. Implica crear, "construir" un nuevo bien o servicio o darle una nueva identidad o mejora a uno existente.

Sin embargo, las investigaciones muestran que, a pesar de ser una función vital para las organizaciones, no se le suele prestar la debida atención.
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Abandone el Pensamiento Vertical y adopte el Pensamiento Lateral

Posted by Manuel Gross in Imaginactivo on 01/05/2008 at 15:47

Abandone el Pensamiento Vertical y adopte el Pensamiento Lateral

Esta es la segunda parte y final del tema iniciado con el anterior artículo Adopte el Cambio con más Pensamiento Lateral.


Las principales diferencias del Pensamiento Lateral frente al Pensamiento Vertical

Por Antonio Domingo
CEO de Fénix Media S.L.

El hábito del pensamiento vertical es adaptar la realidad a lo que ya conocemos y el pensamiento lateral desafía este planteamiento para poder descubrir nuevas formas y conseguir nuevas conclusiones que nada tiene que ver con la lógica.

El pensamiento lateral rompe la lógica que hemos aprendido y utilizado durante décadas con el pensamiento vertical, pero esa trasgresión nos permite encontrar nuevos caminos que antes no habíamos visto. El pensamiento vertical nos crea patrones y adapta las novedades a lo que conoce, mientras que el lateral está dispuesto a explorar esas nuevas situaciones para ver a donde conducen. Hay unas diferencias principales muy claras.

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