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Empresarios antiguos versus trabajadores modernos

Posted by Manuel Gross in Pensamiento Imaginactivo on 26/01/2008 at 22:14

Empresarios antiguos versus trabajadores modernos

Las antiguas exigencias de fidelidad que impedían la crítica y la movilidad conviven mal con una generación de profesionales y empleados que valoran su libertad y un modelo de relaciones más flexibles y personalizadas.

Por Manuel Gross Osses

Los recelos de los directivos de muchas empresas hacia las nuevas realidades sociales son un síntoma de una cultura empresarial que está siendo cuestionada nada menos que por el propio mercado laboral. Una resistencia conservadora y defensiva que se refugia en el poder, alimentada por el control jerárquico y vertical de la organización y que bloquea la

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Causas, caracteristicas y consecuencias de la ineptitud gerencial

Posted by Manuel Gross in Pensamiento Imaginactivo on 03/01/2008 at 21:19

Causas, características y consecuencias de la ineptitud gerencial

En un post anterior (Siete hábitos de los gerentes altamente ineficaces) desnudamos algunos de los hábitos de aquellos gerentes que no saben administrar. Ahora, en un nuevo artículo, del venezolano Profesor Félix Socorro, se trata de dilucidar las causas, características y consecuencias de la ineptitud de ciertos gerentes (¡Qué vaina, carajo!). El artículo completo (sin la foto) es el siguiente:

Gerentes ineptos: ¿Reconoce a alguno en su empresa?

Después de varios años de interactuar con personal base, de coordinación, supervisión y algunos niveles de gerencia, es imposible ignorar uno de los secretos más conocidos de la administración contemporánea: Poco más del 80% del personal considera estar bajo la supervisión de un gerente inepto. O lo que es peor, pareciera ser un requisito indispensable para gerenciar, en ciertas y determinadas empresas, no saber absolutamente nada del negocio, de administración y de aspectos elementales del trato con el personal para ocupar un cargo de tanta relevancia.

Por Félix Socorro


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