Tal como he comentado en ocasiones anteriores, trabajo en forma independiente como psicólogo organizacional. Confío en mis competencias, pero decir que soy consultor es rimbombante y pretencioso. Para generar mis ingresos, en otras cosas, visito páginas, portales de bolsas de oferta de trabajo.
Me llama la atención la cantidad de ofertas por parte de las empresas, de psicólogos para reclutamiento y selección de personal. Por lo menos, ya que la creación de nuevos empleos es más baja que la rotación, puedo concluir algunas cosas.
Primero, al parecer, algunos de mis colegas, no están haciendo bien su pega, ya que hay
Tal como he comentado en ocasiones anteriores, trabajo en forma independiente como psicólogo organizacional. Confío en mis competencias, pero decir que soy consultor es rimbombante y pretencioso. Para generar mis ingresos, en otras cosas, visito páginas, portales de bolsas de oferta de trabajo.
Me llama la atención la cantidad de ofertas por parte de las empresas, de psicólogos para reclutamiento y selección de personal. Por lo menos, ya que la creación de nuevos empleos es más baja que la rotación, puedo concluir algunas cosas.
Primero, al parecer, algunos de mis colegas, no están haciendo bien su pega, ya que hay
Tal como he comentado en ocasiones anteriores, trabajo en forma independiente como psicólogo organizacional. Confío en mis competencias, pero decir que soy consultor es rimbombante y pretencioso. Para generar mis ingresos, en otras cosas, visito páginas, portales de bolsas de oferta de trabajo.
Me llama la atención la cantidad de ofertas por parte de las empresas, de psicólogos para reclutamiento y selección de personal. Por lo menos, ya que la creación de nuevos empleos es más baja que la rotación, puedo concluir algunas cosas.
Primero, al parecer, algunos de mis colegas, no están haciendo bien su pega, ya que hay
Los programas de desarrollo de recursos humanos en la gestión de una organización, sonherramientas eficaces para la creación de valor. Uno de ellos es el programa de Identificación de Potenciales. En la organización, este programa cobra sentido en la medida que los recursos humanos que requiere son de alta especificidad; dado que cada institución tiene su propia cultura, misión y estrategia, la disponibilidad de personal es escasa, sobre todo si reutilizan sólo en el programa de selección de reclutamiento para proveer dichos recursos. La identificación de potenciales, permite analizar detalladamente cuáles son las competencias de los/as funcionarios/as (Read more)
Los programas de desarrollo de recursos humanos en la gestión de una organización, sonherramientas eficaces para la creación de valor. Uno de ellos es el programa de Identificación de Potenciales. En la organización, este programa cobra sentido en la medida que los recursos humanos que requiere son de alta especificidad; dado que cada institución tiene su propia cultura, misión y estrategia, la disponibilidad de personal es escasa, sobre todo si reutilizan sólo en el programa de selección de reclutamiento para proveer dichos recursos. La identificación de potenciales, permite analizar detalladamente cuáles son las competencias de los/as funcionarios/as (Read more)
Los programas de desarrollo de recursos humanos en la gestión de una organización, sonherramientas eficaces para la creación de valor. Uno de ellos es el programa de Identificación de Potenciales. En la organización, este programa cobra sentido en la medida que los recursos humanos que requiere son de alta especificidad; dado que cada institución tiene su propia cultura, misión y estrategia, la disponibilidad de personal es escasa, sobre todo si reutilizan sólo en el programa de selección de reclutamiento para proveer dichos recursos. La identificación de potenciales, permite analizar detalladamente cuáles son las competencias de los/as funcionarios/as
Hace 10 años que en nuestro país se habla de Gestión por Competencias. No sé si hablar de una moda, pero es uno de los tema "top", o manejar algo del asunto, como que da estatus y prestancia. Banalidades, pero mejor obviemos.
Una competencia se compone de 3 niveles o dominios:
Hace 10 años que en nuestro país se habla de Gestión por Competencias. No sé si hablar de una moda, pero es uno de los temas "top", o si se maneja algo del asunto, como que da estatus y prestancia. Banalidades, pero mejor obviemos.
Una competencia se compone de 3 niveles o dominios:
La presente encuesta tiene por objeto, sondear la opinión de Especialistas en Educación, respecto de su percepción ante las variables que inciden en el mejoramiento de las prácticas de aula y la Calidad de la formación pedagógica, impartida por los Docentes de Especialidad que ejercen en el ámbito de la Educación Técnico Profesional (ETP). Lo anterior, en función de obtener información válida para sugerir un desarrollo de carrera para éstos profesionales.
Results:
Egresado de ETP que ejerce como asistente hasta formarse como Profesor ETP: 16 % (2 votes)
Egresado de una Carrera Profesional que sigue un Postítulo para Formarse como Profesor ETP: 16 % (2 votes)
Egresado de una Carrera Técnica que completa sus estudios profesionales Formándose como Profesor ETP: 16 % (2 votes)
Profesional o Técnico Especializado que posterior al desarrollo de Experiencia Laboral, adquiere Formación Pedagógica como Profesor ETP: 41 % (5 votes)
Egresado de una Carrera Profesional específicamente diseñada por una Universidad para tal efecto: 8 % (1 vote)
Total votes: 12 This poll is closed. It was available for 45 days, since 02/05/2008 .
Las TICs agregan valor a las actividades operacionales y de gestión empresarial en general y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en su negocio.
Las tecnologías de información y comunicación son una parte de las tecnologías emergentes que habitualmente suelen identificarse con las siglas TIC?s y hacen referencia a la utilización de medios informáticos para almacenar, procesar y difundir todo tipo de información en las distintas unidades o departamentos de cualquier organización.
En pocas palabras, las TIC?s tratan sobre el empleo de computadoras y aplicaciones informáticas para transformar, almacenar, gestionar, proteger, difundir y
Las TICs agregan valor a las actividades operacionales y de gestión empresarial en general y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en su negocio.