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<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 18:23:58 -0300</pubDate>
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<title>Nuevas formas de expresar conocimiento: Mapas Mentales</title>
<link>http://www.alejandrobarros.cl/content/view/310589/Nuevas_formas_de_expresar_conocimiento_Mapas_Mentales.html</link>
<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 14:12:11 -0300</pubDate>
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<dc:creator>alejandro.barros@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><img style="float: left; border: 1px solid black; margin: 5px;" alt="Bus Trip" src="http://bligoo.com/media/users/1/50369/images/MM---Bus-Trip.jpg" height="135" width="209" />Quiero declararles que hace mucho tiempo que me siento atra&iacute;do por los mapas conceptuales, y quiz&aacute;s en t&eacute;rminos m&aacute;s abstractos de como representar el conocimiento en las organizaciones, les comento que no soy un experto en la materia pero por lo que ha sido mi pr&aacute;xis (lectura, uso de productos y experincias del uso de mapas) estos conceptos cada vez m&aacute;s se insertan en la sociedad.</p>
<p>Algunos elementos que motivan el uso de otros mecanismos para conceptualizar el conocimiento, es que el pensamiento se ha expresado a trav&eacute;s de los siglos en <i>forma lineal</i> (an&aacute;lisis, hip&oacute;tesis y finalmente una tesis), </p> <a class="read-more " href="http://www.alejandrobarros.cl/content/view/310589/Nuevas_formas_de_expresar_conocimiento_Mapas_Mentales.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Sistemas Colaborativos de gestión de proyectos</title>
<link>http://www.alejandrobarros.cl/content/view/134919/Sistemas_Colaborativos_de_gestion_de_proyectos.html</link>
<pubDate>Sat, 23 Feb 2008 21:57:00 -0300</pubDate>
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<dc:creator>alejandro.barros@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<div align="justify">En proyectos TIC uno de los problemas m&aacute;s frecuentes son la falta de comunicaci&oacute;n y de compartir conocimientos de los equipos de trabajo, un elemento que puede ayudar a establecer equipos de trabajo cohesionados e imbuidos de lo que est&aacute; pasando con le proyecto es desarrollar modelos de interacci&oacute;n y comunicaci&oacute;n efectivos, para ello la web 2.0 es un mecanismo muy potente, ya sea por los sistemas de gesti&oacute;n de proyectos en red (para mas informaci&oacute;n en esta &aacute;rea <a href="http://www.project-management-software.org" title="Software Project Management">ver</a>) o bien utilizar sistemas de gesti&oacute;n del conocimiento y comunidades virtuales de proyectos.<br /></div> <a class="read-more " href="http://www.alejandrobarros.cl/content/view/134919/Sistemas_Colaborativos_de_gestion_de_proyectos.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Oficina de Proyectos (PMO)</title>
<link>http://www.alejandrobarros.cl/content/view/120668/Oficina_de_Proyectos_PMO.html</link>
<pubDate>Sat, 24 Mar 2007 20:49:00 -0400</pubDate>
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<dc:creator>alejandro.barros@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<div style="clear:both;"></div><span style="font-family:arial;">En artículo pasados presenté el tema de los proyectos tecnológicos y su débil comportamiento desde el punto de vista del desempeño de estos, es decir, el cumplimiento de plazos, recursos y expectativas de los stakeholders.</span><br /><br /><span style="font-family:arial;">Recordando algunas cifras menos del 20% son exitosos y en el caso del desarrollo de software estas cifras son aún peores.</span><br /><br /><span style="font-family:arial;">Producto de lo anterior muchas organizaciones han buscado mejorar sus prácticas, para lo cual han desarrollado metodologías y procesos más rigurosos y finalmente establecer una institucionalidad que permita abordar de mejor forma los proyectos de la organización.</span><br /><br /><span style="font-family:arial;">Hoy en día hay preguntas que resultan </span> <a class="read-more " href="http://www.alejandrobarros.cl/content/view/120668/Oficina_de_Proyectos_PMO.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Proyectos de alto riesgo</title>
<link>http://www.alejandrobarros.cl/content/view/120669/Proyectos_de_alto_riesgo.html</link>
<pubDate>Thu, 22 Feb 2007 14:52:00 -0300</pubDate>
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<dc:creator>alejandro.barros@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<div style="clear:both;"></div><span style="font-family:arial;">Uno de los problemas más frecuentes vinculados a fracasos en proyectos TIC, particularmente dentro del Estado, es cuando estos se abordan utilizando algún esquema de externalización; es un mal diseño del proyecto y fundamentalmente de los procesos licitatorios que lo acompañan.</span><br /><span style="font-family:arial;"><br />Es muy frecuente en esos casos encontrarse con bases y términos de referencia mal diseñados, en los cuales los problemas más habituales son:</span><br /><ul><li><span style="font-family:arial;"><span style="font-style: italic;">Objetivos y alcances poco claros</span>, esta área de las bases es fundamental y la que entrega el marco referencial de lo requerido, su ámbito y áreas que se espera cubra el proyecto.</span></li></ul><ul><li><span style="font-family:arial;"><span style="font-style: italic;">Producto y entregables </span></span></ul> <a class="read-more " href="http://www.alejandrobarros.cl/content/view/120669/Proyectos_de_alto_riesgo.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Actualización: Proyectos TIC en el Sector Público</title>
<link>http://www.alejandrobarros.cl/content/view/120674/Actualizacion_Proyectos_TIC_en_el_Sector_Publico.html</link>
<pubDate>Fri, 07 Mar 2008 12:39:49 -0300</pubDate>
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<dc:creator>alejandro.barros@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[null]]></description>
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