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<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 22:36:27 -0300</pubDate>
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<title>Ser, límites y emociones en que se constituye</title>
<link>http://icfchile.bligoo.com/content/view/121919/Ser_limites_y_emociones_en_que_se_constituye.html</link>
<pubDate>Wed, 23 Jan 2008 15:52:27 -0300</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>En una sesi&oacute;n de coach, convers&aacute;bamos de los l&iacute;mites del Ser, y como a trav&eacute;s de la varaci&oacute;n de estos, el Ser se constituye.</p><p>En la conversaci&oacute;n, el coache fue generando la sensaci&oacute;n de no haber desarrollado su Ser plenamente, y lo atribu&iacute;a a una educaci&oacute;n muy represiva, donde las expresiones de su Ser eran severamente castigadas.<img src="http://bligoo.com/media/users/0/1998/images/Samurai.jpg" border="0" alt="Samurai.jpg" title="Samurai.jpg" hspace="4" vspace="4" align="left" /> </p><p>Convers&aacute;bamos que el Ser se constituye por sus l&iacute;mites. Si los l&iacute;mites son peque&ntilde;os, como sucede en una educaci&oacute;n represiva como este caso, la persona se siente peque&ntilde;a. En cambio, si estos l&iacute;mites no existen, o son muy vagos, la persona tiende a </p> <a class="read-more " href="http://icfchile.bligoo.com/content/view/121919/Ser_limites_y_emociones_en_que_se_constituye.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Ser, límites y emociones en que se constituye</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/121139/Ser_limites_y_emociones_en_que_se_constituye.html</link>
<pubDate>Sun, 22 Jun 2008 21:33:40 -0400</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>En una sesi&oacute;n de coach, convers&aacute;bamos de los l&iacute;mites del Ser, y como a trav&eacute;s de la varaci&oacute;n de estos, el Ser se constituye.</p>
<p>En la conversaci&oacute;n, el coache fue generando la sensaci&oacute;n de no haber desarrollado su Ser plenamente, y lo atribu&iacute;a a una educaci&oacute;n muy represiva, donde las expresiones de su Ser eran severamente castigadas.<img src="http://bligoo.com/media/users/0/1998/images/Samurai.jpg" alt="Samurai.jpg" title="Samurai.jpg" align="left" border="0" vspace="4" hspace="4" /></p>
<p>Convers&aacute;bamos que el Ser se constituye por sus l&iacute;mites. Si los l&iacute;mites son peque&ntilde;os, como sucede en una educaci&oacute;n represiva como este caso, la persona se siente peque&ntilde;a. En cambio, si estos l&iacute;mites no existen, o son muy vagos, la persona tiende a </p> <a class="read-more " href="http://www.raulherrera.cl/content/view/121139/Ser_limites_y_emociones_en_que_se_constituye.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Las peticiones contradictorias, fuente de complacencia y de mínimo esfuerzo</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/265/Las_peticiones_contradictorias_fuente_de_complacencia_y_de_minimo_esfuerzo.html</link>
<pubDate>Mon, 09 Jul 2007 19:29:21 -0400</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><img src="http://farm2.static.flickr.com/1180/653283693_fbff20dea7_o.jpg" border="0" align="left" />En <a href="http://www.lanacion.cl/">La Naci&oacute;n </a>del 28-Junio aparece el siguiente t&iacute;tulo: <span class="titular">&quot;Bachelet pide a sus ministros solucionar crisis en Codelco&quot;, y me surge la pregunta &iquest;qu&eacute; escuchan los distintos actores de esta petici&oacute;n?. En el mismo peri&oacute;dico se indica </span><span class="textos">&quot;TRABAJADORES TERCERIZADOS VALORARON LLAMADO&quot; y al mismo tiempo indica:  &quot;</span><span class="textosnegrita">El vicepresidente de la cupr&iacute;fera, Jos&eacute; Pablo Arellano, moriger&oacute; su discurso del martes y reiter&oacute; que siempre ha estado abierto al di&aacute;logo&quot;</span>  </p><p>Me queda la sensaci&oacute;n que la petici&oacute;n est&aacute; clara; no quiero conflictos. Si este mensaje lo dice un tercero, como podr&iacute;a ser la Iglesia Cat&oacute;lica que ha ofrecido mediaci&oacute;n, no hay problemas, no tiene autoridad sobre las partes, pero si es la Presidente, que tiene autoridad formal sobre una de las partes, se escucha como una orden.  </p><p><!--more--></p> <a class="read-more " href="http://www.raulherrera.cl/content/view/265/Las_peticiones_contradictorias_fuente_de_complacencia_y_de_minimo_esfuerzo.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>¿La dignidad me pertenece?</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/243/La_dignidad_me_pertenece.html</link>
<pubDate>Mon, 09 Jul 2007 20:04:48 -0400</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[En reuniones de coach en los &uacute;ltimos d&iacute;as, ha surgido el tema de la dignidad, un ejecutivo me indicaba que se sent&iacute;a mal por haberle quitado la dignidad a un subordinado, y otro directivo reclamaba por la acci&oacute;n de un cliente, donde el sent&iacute;a que su dignidad hab&iacute;a sufrido.  <a href="http://www.flickr.com/photos/raulherrera/415151353/" title="Photo Sharing"><img src="http://farm1.static.flickr.com/186/415151353_4265719fca_o.jpg" border="0" alt="dignidad" width="109" height="124" /></a>Y es curioso lo mucho que nos importa la dignidad, y la poca reflexi&oacute;n que tenemos sobre ella. &iquest;es nuestra? &iquest;cuando la perdemos? &iquest;cuando la ganamos?  <!--more-->Efectivamente en las conversaciones de coach a las que aludo, las personas valoraban mucho la dignidad, pero en ambos casos, la dignidad del afectado estaba  <a class="read-more " href="http://www.raulherrera.cl/content/view/243/La_dignidad_me_pertenece.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Identificando la ayuda solicitada, el peligro de invadir territorio</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/240/Identificando_la_ayuda_solicitada_el_peligro_de_invadir_territorio.html</link>
<pubDate>Sun, 22 Jun 2008 21:55:43 -0400</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>En una reuni&oacute;n de coach, <b>X</b> me indicaba que su Jefe le hab&iacute;a pedido ayuda para<b> Y</b>, el jefe de otra unidad. No era la primera vez que pasaba, y se molestaba ya que <b>Y</b> no hab&iacute;a pedido la ayuda y parec&iacute;a molesto. <a href="http://flickr.com/photos/77434852@N00/377636977" title="ayuda.jpg"><img src="http://static.flickr.com/174/377636977_8266b24121_m.jpg" border="0" /></a> Conversamos de la necesidad que<b> X</b> explicite con su jefe la ayuda que quiere que preste, y se lo transmita en la misma forma a <b>Y</b>. Identific&aacute;bamos al menos cuatro posibles interpretaciones para la petici&oacute;n de ayuda.</p>
<!--more--> <ol>
<li>Haz tu el trabajo, ya que <b>Y</b> no puede, o no sabe c&oacute;mo hacerlo</li>
<li>Revisa que lo que </ol> <a class="read-more " href="http://www.raulherrera.cl/content/view/240/Identificando_la_ayuda_solicitada_el_peligro_de_invadir_territorio.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>La orientación al cliente, cuidando nuestro territorio</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/237/La_orientacion_al_cliente_cuidando_nuestro_territorio.html</link>
<pubDate>Sun, 22 Jun 2008 21:53:49 -0400</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>En los &uacute;ltimos dos d&iacute;as, en tres conversaciones distintas surgi&oacute; el mismo tema, qu&eacute; hacer con clientes que invaden nuestro  territorio, nos dicen que debemos hacer y que no debemos hacer.   Y entramos en la contradicci&oacute;n, por un lado el paradigma de la centralidad del cliente y la necesidad de satisfacerlo y por otro, la incomodidad de haber perdido nuestro centro.<a href="http://flickr.com/photos/77434852@N00/366421075" title="limites.jpg"><img src="http://farm1.static.flickr.com/125/366421075_ecf1bfa169_m.jpg" align="right" border="0" hspace="5" /></a></p>
<!--more-->
<p>Y frente a esta incomodidad, nos surge un progresivo enojo con nuestro cliente, aquel que desde la teor&iacute;a debemos satisfacer a toda costa, ya que de &eacute;l dependemos, y me surge la pregunta &iquest;es posible satisfacer a otro cuando </p> <a class="read-more " href="http://www.raulherrera.cl/content/view/237/La_orientacion_al_cliente_cuidando_nuestro_territorio.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Ayn Rand y los libertarios. El desafío intelectual de una mujer </title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/204/Ayn_Rand_y_los_libertarios_El_desafio_intelectual_de_una_mujer.html</link>
<pubDate>Fri, 02 Nov 2007 22:57:21 -0300</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/raulherrera/200485910/" title="Photo Sharing"><img src="http://static.flickr.com/73/200485910_ff56f08d76_o.jpg" border="0" alt="ayn rand" width="104" height="110" /></a>Navegando por los blogs, me encuentro en <a href="http://nachusgalaicus.bitacoras.com/">el blog de Nachete</a> con un video sobre<a href="http://www.ufm.edu.gt/lonuevo/getFicha.asp?glx=2000%5C04-10-08b.xml&amp;skin=ufm&amp;institution="> &quot;la rebeli&oacute;n del Atlas&quot; </a>en que <a href="http://www.axialent.com/esp/home.asp">Fredy Kofman</a> <a href="http://www.newmedia.ufm.edu.gt/pagina.asp?nom=kofmanatlas">da una conferencia</a> sobre este libro de<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ayn_Rand"> Ayn Rand.</a> </p><p>Al igual que a Nachete, cuando le&iacute; este libro recomendado por el mismo Fredy, lo mismo que la lectura de<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/El_manantial"> El manantial</a>, me produjo un gran impacto, tanto diretamente por el contenido de estos libros, basados en una creencia absoluta en la capacidad del ser humano y su poder creador, su rechazo absoluto al paternalismo, como por la influencia que se indica ha tenido. </p><p>El libro que </p> <a class="read-more " href="http://www.raulherrera.cl/content/view/204/Ayn_Rand_y_los_libertarios_El_desafio_intelectual_de_una_mujer.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>El miedo: Cara y cruz en las organizaciones</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/196/El_miedo_Cara_y_cruz_en_las_organizaciones.html</link>
<pubDate>Mon, 09 Jul 2007 19:31:50 -0400</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<a href="http://www.flickr.com/photos/raulherrera/177954015/" title="Photo Sharing"><img src="http://static.flickr.com/45/177954015_e86fabe1fc_o.jpg" border="0" alt="miedo" width="89" height="123" /></a>He escrito varios post respecto al miedo, <a href="http://raulherrera.cl/?p=60">el miedo a aparecer</a>, ligado a la escritura en los blogs, <a href="http://raulherrera.cl/?p=37">la importancia de practicar en soltar aquello a que nos apegamos,</a> <a href="http://raulherrera.cl/?p=33">el miedo como la emoci&oacute;n que nos lleva ser precavidos</a>, etc... vistos desde la perspectiva individual. Tambi&eacute;n me he referido el efecto en las organizaciones,   <a href="http://raulherrera.cl/?p=111">el miedo al fracaso</a> como factor que inhibe la innovaci&oacute;n, <a href="http://raulherrera.cl/?p=8">el temor a la evaluaci&oacute;n</a> y las consecuencias que implica en la capacidad de aprender en la organizaci&oacute;n, etc.  En los &uacute;ltimos d&iacute;as, en un <a href="http://raulherrera.cl/?p=79">curso sobre aprendizaje de vivir las emociones</a>, y  <a class="read-more " href="http://www.raulherrera.cl/content/view/196/El_miedo_Cara_y_cruz_en_las_organizaciones.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Brahma Kumaris. Liderazgo con amor</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/195/Brahma_Kumaris_Liderazgo_con_amor.html</link>
<pubDate>Tue, 29 Jul 2008 16:09:50 -0400</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/raulherrera/166109507/" title="Photo Sharing"><img src="http://static.flickr.com/56/166109507_6f2b1fa746_o.jpg" alt="brhama" border="0" width="133" height="98" /></a><span lang="ES-CL">Una organizaci&oacute;n singular, con m&aacute;s de 6.000 centros en 86 pa&iacute;ses dirigida por tres mujeres, organiza este evento</span>  <span lang="ES-CL">
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-CL">Tuve la suerte de poder estar invitado a  uno de sus seminarios en India, &eacute;ramos casi 200 personas de mas de 30 pa&iacute;ses, y todo flu&iacute;a en armon&iacute;a, no escuche un grito esa semana, y si pude percibir una atenci&oacute;n permanente a que yo estuviese grato. </span> </p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-CL">Hoy estoy invitado <a href="http://raulherrera.cl/?p=193" target="_blank"><span style="text-decoration: underline;">a un evento especial</span></a>, una reflexi&oacute;n del rol de la mujer en torno al liderazgo y amor, y para esta reflexi&oacute;n, las mujeres que dirigen este centro en Chile, invitan a hombres </span></span></p></p> <a class="read-more " href="http://www.raulherrera.cl/content/view/195/Brahma_Kumaris_Liderazgo_con_amor.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>El rumor en las organizaciones</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/192/El_rumor_en_las_organizaciones.html</link>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 17:53:01 -0400</pubDate>
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<dc:creator>raul.herrera.l@gmail.com</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/raulherrera/157507806/" title="Photo Sharing"><img src="http://static.flickr.com/53/157507806_d4cf87b21c_o.jpg" alt="rumores" border="0" height="86" width="104" /></a></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-CL">Es frecuente en una organizaci&oacute;n protestar por los rumores. Creo que es importante  ver que estas cr&iacute;ticas las hacen fundamentalmente los directivos, y que el contenido del rumor esta generalmente asociado a temas que ellos tienen en discusi&oacute;n, pero a&uacute;n sin definiciones.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-CL">El rumor cumple un rol de la necesidad de informaci&oacute;n al interior del sistema;  es informaci&oacute;n no oficial, ni publica, y por tanto el rumor es mayor mientras mayor es la diferencia entre el inicio de una especulaci&oacute;n y la confirmaci&oacute;n o desmentido de la misma.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-CL"> Se me ocurren tres aspectos para mirar el rumor</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-CL"> </span><b><span lang="ES-CL"><!--more-->1. El rumor </span></b></p> <a class="read-more " href="http://www.raulherrera.cl/content/view/192/El_rumor_en_las_organizaciones.html">(Read more)</a>]]></description>
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