Había leído su libro "la Dinámica de la Confianza", no conocía su historia. Con gran pasión nos va dando las claves significativas, la diferencia entre no servir para las matemáticas, juicio de un profesor que le genera una depresión,  y tener un tropiezo, juicio de una hermana que lo lleva a insistir, hasta llegar a ser un destacado físico,

Indica que en una encuesta de la empresa TalentKeepers a más de 100.000 empleados en USA acerca de la característica más valorada en sus jefes, la más mencionada, fue la capacidad de construir confianza

Indica Alejandra que construir confianza es un mecanismo para retener y atraer talentos

Una de los valores más apreciados en las organizaciones es la lealtad y al mismo tiempo uno de los reclamos más habituales es la falta a la lealtad. Y los reclamos sobre lealtad están impregnados de dolor, o de mucha rabia, la sensación que la falta ha sido muy grave.

Y cuando en sesiones de coach, intentamos ver a que asociamos lealtad, no surgen fácilmente asociaciones a lealtad, pero si a la falta de lealtad. Expresiones como traición, relación pérdida, faltó a una deuda, etc.,

Nos lleva a la sensación de que la persona faltó a una promesa, a una

En la red encontré esta presentación que me pareció oportuno compartir

"Las diferencias de opinión nunca deben significar hostilidad. Si así fuera, mi mujer y yo hubiéramos sido enemigos irreconciliables. No conozco, en el mundo, dos personas que no sostengan opiniones distintas. Siempre me he propuesto tratar a todos aquellos que difieren de mí con el mismo afecto que siento por los más próximos y queridos." Gandhi

Aunque no nos demos cuenta, nos pasamos el día entero negociando, en el trabajo, en nuestra vida familiar, social, etc. A menos que uno viva aislado del mundo la mayoría de las (Read more)]]> http://www.raulherrera.cl/content/view/195/Brahma_Kumaris_Liderazgo_con_amor.html Tue, 29 Jul 2008 16:09:50 -0400 http://www.raulherrera.cl/content/view/195/Brahma_Kumaris_Liderazgo_con_amor.html raul.herrera.l@gmail.com Una organización singular, con más de 6.000 centros en 86 países dirigida por tres mujeres, organiza este evento

Tuve la suerte de poder estar invitado a uno de sus seminarios en India, éramos casi 200 personas de mas de 30 países, y todo fluía en armonía, no escuche un grito esa semana, y si pude percibir una atención permanente a que yo estuviese grato.

Hoy estoy invitado a un evento especial, una reflexión del rol de la mujer en torno al liderazgo y amor, y para esta reflexión, las mujeres que dirigen este centro en Chile, invitan a hombres

En la conversación posterior, nuestra queja más usual es que la otra persona no debería haber actuado como actúo, indica que ha perdido la confianza y desde ahí es muy difícil actuar.

Para aprender de estas situaciones es útil, tener un entendimiento de la confianza que nos permita lidiar con este tipo de situaciones. La que uso proviene de Fernando Flores, que reproduzco libremente "juicio que hago acerca del cumplimiento de las promesas, explicitas