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<pubDate>Sun, 12 Oct 2008 01:52:20 -0300</pubDate>
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<title>Gurus del management que estan presentes en Facebook</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/295161/Gurus_del_management_que_estan_presentes_en_Facebook.html</link>
<pubDate>Fri, 10 Oct 2008 23:22:13 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">Gur&uacute;s del management que est&aacute;n presentes en Facebook</span></b></span><br /><br /><b>Mientras todav&iacute;a no decido qu&eacute; futuro le dar&eacute; a este blog Imaginactivo (&iquest;renovarse o morir?) me he entretenido buscando a los m&aacute;s conocidos gurus, o pensadores, del management en Facebook. Por supuesto que ser&aacute;n bienvenidas y debidamente acreditadas las colaboraciones de otros lectores. Estos son mis descubrimientos iniciales:</b><br /><br /><b><span style="font-size: 10pt;">En Grupos:</span></b><br /><br /><b>- <a href="http://www.facebook.com/group.php?gid=50083012576">Igor Ansoff</a>&nbsp; </b><br /><br /><br /><b>- <a href="http://www.facebook.com/group.php?gid=25106789628">Geert Hofstede</a>&nbsp;</b> <br /><br /><br /><b>- Peter Senge&nbsp; </b><br />http://www.facebook.com/group.php?gid=17999736484<br /><br /><b>- Genichi Taguchi&nbsp; </b><br />http://www.facebook.com/group.php?gid=8055958418<br /><br /><b>- Kurt Lewin&nbsp; </b><br />http://www.facebook.com/group.php?gid=8862194980<br /><br /><b>- Chris Argyris&nbsp; </b><br />http://www.facebook.com/group.php?gid=18661147352<br /><br /><b>- C.K. Prahalad</b>&nbsp; <br />http://www.facebook.com/group.php?gid=25408827115<br /><br /><b>- Henry Mintzberg</b>&nbsp; <br />http://www.facebook.com/group.php?gid=25309886964<br /><br /><b>- Gary Hamel</b>&nbsp; <br />http://www.facebook.com/group.php?gid=74949850192<br /><br /><b>- Edward de Bono</b>&nbsp; <br />http://www.facebook.com/group.php?gid=2259410850<br />http://www.edwarddebono.com<br />http://www.facebook.com/group.php?gid=2259410850#/group.php?gid=2249608120<br /><br /><b><span style="font-size: 10pt;">En </span></b></p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/295161/Gurus_del_management_que_estan_presentes_en_Facebook.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>La Conferencia de Chris Anderson en Santiago de Chile</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/293957/La_Conferencia_de_Chris_Anderson_en_Santiago_de_Chile.html</link>
<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 18:10:33 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">La Conferencia de Chris Anderson en Santiago de Chile</span></b></span><br /><br /><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">The Long Tail &amp; Free by Chris Anderson en Chile</span></b></span><br /><br /><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Por Carito Orellana</span></b></span><br /><br /><b>Chris Anderson</b>, editor de la revista <b>Wired</b> dio una tremenda charla frente a 300 personas en en auditorio de la UAI. Fue escuchado atentamente por un p&uacute;blico muy variado que iba desde j&oacute;venes webprendedores, empresarios hasta acad&eacute;micos no cercanos quiz&aacute;s a visi&oacute;n de la econom&iacute;a de la reputaci&oacute;n o lo gratuito.<br /><br />La conferencia se dividi&oacute; en dos excelentes charlas. Primero nos habl&oacute; de su ya reconocida <b><a href="http://www.wired.com/wired/archive/12.10/tail.html?pg=1&amp;topic=tail&amp;topic_set=">teor&iacute;a de la Cola Larga o The Long Tail</a></b>. Y </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/293957/La_Conferencia_de_Chris_Anderson_en_Santiago_de_Chile.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>La creacion, la imaginacion y la innovacion en la accion empresaria</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/293245/La_creacion_la_imaginacion_y_la_innovacion_en_la_accion_empresaria.html</link>
<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 22:32:50 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 10pt;">RECONCEPTUALIZACION DE LOS NEGOCIOS</span></b></span><br /><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">La creaci&oacute;n, la imaginaci&oacute;n y la innovaci&oacute;n en la acci&oacute;n empresaria</span></b></span><br /><br /><img alt="Innovator" src="http://bligoo.com/media/users/0/872/images/Innovator.jpg" align="left" vspace="3" hspace="8" /><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><b>Por Mauricio Lefcovich</b></span> <br /><br /><b>&Iacute;ndice</b><br /><br />1. Introducci&oacute;n<br />2. El valor de la creatividad<br />3. Revolucionarios y Conservadores en el mundo de los negocios. La labor de los l&iacute;deres.<br />4. Innovaci&oacute;n. La creatividad puesta en pr&aacute;ctica.<br />5. Las nuevas realidades<br />6. Imaginar el futuro<br />7. Reeducar a los directivos y al personal<br />8. Creando nuevos paradigmas<br />9. El Efecto Fosbury<br />10. La capacidad de cambio permanente<br />11. La &eacute;tica y la moral<br />12. El cambio de paradigma como estrategia<br />13. El PNL como herramienta para modificar las </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/293245/La_creacion_la_imaginacion_y_la_innovacion_en_la_accion_empresaria.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Alec Oxenford: 9 consejos para obtener financiamiento</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/292986/Alec_Oxenford_9_consejos_para_obtener_financiamiento.html</link>
<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 12:20:08 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Alec Oxenford: 9 consejos para obtener financiamiento</span></b></span></p>
<p>Alec Oxenford es un exitoso emprendedor argentino creador, entre otras empresas, de DeRemate.com, que posteriormente vendi&oacute; a una filial de eBay.com. Anteriormente publicamos en este blog Imaginactivo un muy bien aterrizado compendio pr&aacute;ctico sobre la mejor forma de negociar de un emprendedor con los potenciales inversionistas (<b><a href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/256171/Un_emprendedor_experto_muestra_como_negociar_bien.html">Un emprendedor experto muestra c&oacute;mo negociar bien</a></b>). <br /><br />Ahora publicamos la traducci&oacute;n que hizo Alec del art&iacute;culo <b><a href="http://paulgraham.com/fundraising.html">A Fundraising Survival Guide. Want to start a startup?</a></b> del conocido escritor, emprendedor y programador <b>Paul Graham</b>.</p>
<p><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">Tips para levantar dinero para tu start-up</span></b></span> </p>
<p><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><b>Traducido por Alec Oxenford</b></span></p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/292986/Alec_Oxenford_9_consejos_para_obtener_financiamiento.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Gratis: Manual para crear Grupos y Comunidades de Practica</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/292531/Gratis_Manual_para_crear_Grupos_y_Comunidades_de_Practica.html</link>
<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 18:46:17 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Gratis: Manual para crear Grupos y Comunidades de Pr&aacute;ctica</span></b></span><br /><br /><br /><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">C&oacute;mo establecer, guiar, redes formales y CoPs</span></b></span><br /><br /><b>"Un loco puede aprender &uacute;nicamente de su experiencia; el sabio aprende de la experiencia de los dem&aacute;s&rdquo;.&nbsp; Dem&oacute;crito<br /></b><br /><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Por Dolors Reig </span></b></span><br /><br />Voy a presentaros hoy un documento que considero excepcional:<br /><br />Se trata de una publicaci&oacute;n derivada del Proyecto NeRO (Networking, Information and Knowledge Management by Regional Organizations), una plataforma de intercambio de informaci&oacute;n, conocimiento, herramientas entre organizaciones de desarrollo regional para la gesti&oacute;n de recursos naturales en el contexto asi&aacute;tico. <br /><br />Lo elabora la <b>Agencia Alemana de Cooperaci&oacute;n T&eacute;cnica</b> (<b>GTZ</b>) y creo que </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/292531/Gratis_Manual_para_crear_Grupos_y_Comunidades_de_Practica.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>El aprendizaje organizacional basado en La Quinta Disciplina</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/291641/El_aprendizaje_organizacional_basado_en_La_Quinta_Disciplina.html</link>
<pubDate>Sun, 05 Oct 2008 21:49:21 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">El aprendizaje organizacional basado en La Quinta Disciplina</span></b></span></p>
<p><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">La Quinta Disciplina de Peter Senge</span></b></span></p>
<div style="text-align: left;"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 8pt;"><b>Este
es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las
organizaciones, expuestas por el autor Peter Senge en conferencias ante
diferentes audiencias durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</b><br /><br /><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Por Alberto N&uacute;&ntilde;ez Mendoza</span></b></span><br />
<br />
La primera pregunta que se nos antoja hacer ante un encabezado como el
anterior ser&iacute;a: &iquest;Qu&eacute; es una organizaci&oacute;n en aprendizaje?. La respuesta
que nos ofrece Senge es que &eacute;ste ser&iacute;a el adjetivo que podr&iacute;amos
utilizar para describir a una organizaci&oacute;n o empresa que, de manera
continua y sistem&aacute;tica , se embarca en un </span></div> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/291641/El_aprendizaje_organizacional_basado_en_La_Quinta_Disciplina.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>La clave del éxito: La Acción</title>
<link>http://egkafati.bligoo.com/content/view/280873/La_clave_del_exito_La_Accion.html</link>
<pubDate>Sat, 04 Oct 2008 20:46:53 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Elizabeth Gutierrez Kafati</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="mso-ignore: vglayout;">Managementynegocios.com:Mucho se ha hablado de los factores del &eacute;xito pero hay uno que sin lugar a dudas es la estrella, este es la ACCION. Muchos de los lectores se preguntar&aacute;n &iquest; Por Qu&eacute; ? .... Porque es el elemento iniciador, continuador y mejorador de todo proceso. .</span></p>
<p><span style="mso-ignore: vglayout;"><img width="440" src="http://www.biensimple.com/download/attachments/7409594/autoayuda-siete-claves-tener-exito-economico-460x345-la.jpg" height="400" style="vertical-align: middle;" /></span></p>
<p><span style="mso-ignore: vglayout;">
<p>Las empresas y las personas en general tienen innumerables ideas, muchas de ellas excelentes ideas, pero tienen conocimiento de cuantas se han llevado a cabo?. S&iacute;... piense un instante en sus propios proyectos, &iquest;cuantos imagin&oacute; y realmente cuantos concret&oacute;, o mejor dicho cuantos inici&oacute;?.<br />Entonces, &iquest;qu&eacute; genera la acci&oacute;n? La posibilidad de poder </p></span></p> <a class="read-more " href="http://egkafati.bligoo.com/content/view/280873/La_clave_del_exito_La_Accion.html">(Read more)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>Philip Kotler es el guru del marketing moderno</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/291008/Philip_Kotler_es_el_guru_del_marketing_moderno.html</link>
<pubDate>Sat, 04 Oct 2008 10:01:48 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Philip Kotler es el gur&uacute; del marketing moderno</span></b></span></p>
<p><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">Philip Kotler</span></b></span></p>
<p><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Publicado por Paula S&aacute;nchez</span></b></span></p>
<p>Philip Kotler desat&oacute; una revoluci&oacute;n en 1969. En un c&eacute;lebre art&iacute;culo, <b>declar&oacute; que el marketing es mucho m&aacute;s que el arte que aplican las empresas para vender sus productos...</b><br /><br />Con
formaci&oacute;n de base en econ&oacute;micas, curs&oacute; un Master en la Universidad de
Chicago y un Doctorado en MIT, formaci&oacute;n que complet&oacute; con estudios
post-doctorales en matem&aacute;ticas en la Universidad de Harvard y en
ciencias del comportamiento en la Universidad de Chicago.<br />Entre las muchas cosas que sus ideas aportaron, creo que una de las principales fue </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/291008/Philip_Kotler_es_el_guru_del_marketing_moderno.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Tecnicas de Administracion del Cambio, con video</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/290640/Tecnicas_de_Administracion_del_Cambio_con_video.html</link>
<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 18:03:43 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">T&eacute;cnicas de Administraci&oacute;n del Cambio, con video</span></b></span> </p>
<p>Un video en castellano, de NTN Consultores (7 minutos 31 segundos).<br /><br /><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">Gerencia del Cambio</span></b></span></p>
<p><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Por Benjam&iacute;n Tripier</span></b></span></p>
<p><span>Hay que evitar que el cambio nos ocurra en la cara, que nos
sorprenda, o peor aun, que ocurra sin que nos enteremos. Debemos estar
un paso adelante y convertirnos en los promotores de los cambios, hacer
que ocurran, y gerenciarlos; ponerlos bajo control. Para eso hay que
conocer el perfil del grupo humano impactado, y anticipar y gerenciar
su comportamiento, pues eso da ventajas y asegura el &eacute;xito.<br /> <br />Si
ha habido alguna evoluci&oacute;n en el </span></p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/290640/Tecnicas_de_Administracion_del_Cambio_con_video.html">(Read more)</a>]]></description>
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<title>Resistencia al Cambio: Que es y como resolverla</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/290574/Resistencia_al_Cambio_Que_es_y_como_resolverla.html</link>
<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 16:00:44 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Resistencia al Cambio: Qu&eacute; es y c&oacute;mo resolverla</span></b></span><br /><br />La resistencia al cambio proviene del miedo a lo desconocido o por la expectativa de p&eacute;rdida de los beneficios actuales. El aspecto visible de la resistencia al cambio de una persona es c&oacute;mo ella percibe el cambio. El trasfondo es la duda sobre la capacidad de esa persona para enfrentar el cambio que se avecina. En t&eacute;rminos pr&aacute;cticos, administrar el cambio significa administrar el miedo de las personas. <br /><br />Todos sabemos que el cambio es un proceso natural que viven todos las organizaciones. La Teor&iacute;a General de Sistemas dice que todos los sistemas </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/290574/Resistencia_al_Cambio_Que_es_y_como_resolverla.html">(Read more)</a>]]></description>
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