<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?>
<rss version="2.0"  xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<atom:link href="http://www.bligoo.com/rss/tag/capital" rel="self" type="application/rss+xml" /><title></title>
<link></link>
<description></description>
<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 00:05:50 -0400</pubDate>
<generator>http://www.bligoo.com/</generator>
<language>es</language>
<item>
<title>Las Incubadoras de Negocios ayudan a Emprender</title>
<link>http://manuelgross.bligoo.com/content/view/258593/Las_Incubadoras_de_Negocios_ayudan_a_Emprender.html</link>
<pubDate>Fri, 22 Aug 2008 12:00:34 -0400</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://manuelgross.bligoo.com/content/view/258593/Las_Incubadoras_de_Negocios_ayudan_a_Emprender.html</guid>
<dc:creator>Manuel Gross</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><span style="color: #000080;"><b><span style="font-size: 10pt;">Las Incubadoras de Negocios ayudan a Emprender</span></b></span><br /><br /><span style="color: #3366ff;"><b><span style="font-size: 14pt;">Apoyo al negocio: Incubadoras pueden hacer realidad el sue&ntilde;o del emprendedor<br /></span></b></span><br /><span style="color: #ff6600;"><b><span style="font-size: 10pt;">Daniel Fajardo Cabello</span></b></span><br /><br />Apoyo en los planes marketing, gesti&oacute;n, financiamiento y, sobre todo, una valiosa red de contactos, son algunos elementos que utilizan las incubadoras para apoyar proyectos o negocios con futuro.<br /><br /><b>Eduardo Arecco</b> ten&iacute;a hace cuatro a&ntilde;os una empresa dedicada al outsourcing de adquisiciones para la pyme. No le iba mal, pero lleg&oacute; a un l&iacute;mite en la capacidad y ganancias de su negocio. Como muchos empresarios medianos, aspiraba a m&aacute;s.<br /><br />Fue entonces cuando comenz&oacute; a investigar sobre las denominadas "incubadoras", </p> <a class="read-more " href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/258593/Las_Incubadoras_de_Negocios_ayudan_a_Emprender.html">(Read more)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>Muchas opciones de inversión en forex</title>
<link>http://network.bligoo.com/content/view/247111/Muchas_opciones_de_inversion_en_forex.html</link>
<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 20:45:06 -0400</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://network.bligoo.com/content/view/247111/Muchas_opciones_de_inversion_en_forex.html</guid>
<dc:creator>Luis Samanamud</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; color: #4a4a4a; font-family: Verdana;"><a href="http://www.sabidurias.com/cita/es/45466/amando-de-miguel/lo-que-para-uno-es-derroche-para-otros-es-virtuosa-inversion"><span style="font-size: 18pt; color: #3c3b5f; text-decoration: none; text-underline: none;"><span style="font-size: 14pt; color: #808000;"><strong>Lo que para uno es derroche para otros es virtuosa inversi&oacute;n.</strong></span></span></a>&nbsp;(<a href="http://www.sabidurias.com/autor/amando-de-miguel/es/2090"><span style="color: #4a4a4a; text-decoration: none; text-underline: none;">Amando de Miguel</span></a>)</span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; color: #ff6600; font-family: Times New Roman;"><strong>Para inversiones no hay nada mejor que un experto.</strong></span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">La diversificaci&oacute;n de las inversiones con acceso al gran p&uacute;blico se hace m&aacute;s accesible desde la llegada del Internet. </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">No hay duda de que forex es el mercado m&aacute;s grande, con un movimiento de 2,000 millones de d&oacute;lares al d&iacute;a. </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;<!--break--></span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">Forex se hace desde el peque&ntilde;o cambista de dinero que opera en una esquina hasta el banco mas grande que opera con miles de millones de d&oacute;lares.</span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">Las operaciones de compra y venta de monedas se hacen al segundo, logrando una importante rentabilidad. </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">Para invertir en forex tenemos dos opciones b&aacute;sicas, hacerlo nosotros mismos, previa especializaci&oacute;n y practica en movimientos y operatividad de divisas o con un fondo de inversiones. </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">De hace buen tiempo son conocidos los fondos de inversi&oacute;n, muchos bancos est&aacute;n presentando como producto y una forma alternativa al ahorro que en estos tiempos no da gran inter&eacute;s. </span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">Actualmente se est&aacute;n formando muchas empresas de fondos de capital, yo estoy participando en dos de ellas, las dos son fondos de inversi&oacute;n en forex..</span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">Fondo de inversi&oacute;n <a target="_blank" href="http://www.mydextra.com/716570/">forex en Euros</a></span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">Fondo de inversi&oacute;n <a target="_blank" href="http://www.finanzasforex.com/dg11">forex en D&oacute;lares</a></span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><o:p><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></o:p></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: Times New Roman;">Y en las dos las inscripciones son gratuitas para conocer la empresa, familiarizarse con el sistema, y cambiar nuestra programaci&oacute;n financiera.</span></p>]]></description>
</item>
<item>
<title>ECONOMIA: PERU AVANZA COMO EL SEGUNDO PAIS MENOS RIESGOSO, CHILE QUEDA EN EL TERCERO  </title>
<link>http://www.atinachile.cl/content/view/191604/ECONOMIA_PERU_AVANZA_COMO_EL_SEGUNDO_PAIS_MENOS_RIESGOSO_CHILE_QUEDA_EN_EL_TERCERO.html</link>
<pubDate>Thu, 22 May 2008 10:13:36 -0400</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://www.atinachile.cl/content/view/191604/ECONOMIA_PERU_AVANZA_COMO_EL_SEGUNDO_PAIS_MENOS_RIESGOSO_CHILE_QUEDA_EN_EL_TERCERO.html</guid>
<dc:creator>Guillermo Cancino</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a target="_self" href="http://once11.bligoo.com" title="IR AL ARTICULO"><img width="142" src="http://www.oph.fi/etalukio/espanja/kurssi4/3_conoces_hispanoamerica/Bandera_de_Chile.jpg" height="170" style="float: left;" /></a><a target="_self" href="http://once11.bligoo.com" title="IR AL ARTICULO"><img width="101" src="http://www.ln.com.ua/~peru/images/bandera.jpg" height="190" style="float: right;" /></a>La <b><a target="_blank" href="http://once11.bligoo.com/content/view/69452/EL_TERREMOTO_ECONOMICO_DEL_PERU.html" title="IR AL ARTICULO">econom&iacute;a del Per&uacute;</a></b> ha incrementado su crecimiento notablemente, el a&ntilde;o 2007 el PBI registro un 9% anual, teniendo este primer trimestre un crecimiento acumulado de un 9.27%. Lo anterior se acompa&ntilde;a con el aumento de la inversi&oacute;n fija <b><a target="_blank" href="http://www.peru.com/finanzas/idocs2/2008/5/13/DetalleDocumento_509197.asp" title="IR"><i>durante los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os en Per&uacute;, desde 16.8 por ciento en el 2002 hasta 21.5 por ciento en el 2007, se&ntilde;al&oacute; Moody&acute;s</i></a></b><i><b> </b></i>lo que en consecuencia aumenta la capacidad de capital lo que permite mayor crecimiento. Todo lo anterior, permite introducir a que el Per&uacute; comienza a lograr los peque&ntilde;os objetivos especificos que en <b><a target="_blank" href="http://www.peru.com/noticias/idocs/2008/5/15/detalledocumento_509855.asp">alg&uacute;n momento reflej&oacute; su presdiente</a></b> y </p> <a class="read-more " href="http://www.atinachile.cl/content/view/191604/ECONOMIA_PERU_AVANZA_COMO_EL_SEGUNDO_PAIS_MENOS_RIESGOSO_CHILE_QUEDA_EN_EL_TERCERO.html">(Read more)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>ECONOMIA: PERU AVANZA COMO EL SEGUNDO PAIS MENOS RIESGOSO, CHILE QUEDA EN EL TERCERO  </title>
<link>http://once11.bligoo.com/content/view/191584/ECONOMIA_PERU_AVANZA_COMO_EL_SEGUNDO_PAIS_MENOS_RIESGOSO_CHILE_QUEDA_EN_EL_TERCERO.html</link>
<pubDate>Tue, 20 May 2008 02:28:16 -0400</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://once11.bligoo.com/content/view/191584/ECONOMIA_PERU_AVANZA_COMO_EL_SEGUNDO_PAIS_MENOS_RIESGOSO_CHILE_QUEDA_EN_EL_TERCERO.html</guid>
<dc:creator>Guillermo Cancino</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a><img style="float: left;" src="http://www.oph.fi/etalukio/espanja/kurssi4/3_conoces_hispanoamerica/Bandera_de_Chile.jpg" height="170" width="142" /></a><img style="float: right;" src="http://www.ln.com.ua/~peru/images/bandera.jpg" height="190" width="101" />La <b><a target="_blank" href="http://once11.bligoo.com/content/view/69452/EL_TERREMOTO_ECONOMICO_DEL_PERU.html">econom&iacute;a del Per&uacute;</a></b> ha incrementado su crecimiento notablemente, el a&ntilde;o 2007 el PBI registro un 9% anual, teniendo este primer trimestre un crecimiento acumulado de un 9.27%. Lo anterior se acompa&ntilde;a con el aumento de la inversi&oacute;n fija <b><a target="_blank" title="IR" href="http://www.peru.com/finanzas/idocs2/2008/5/13/DetalleDocumento_509197.asp"><i>durante los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os en Per&uacute;, desde 16.8 por ciento en el 2002 hasta 21.5 por ciento en el 2007, se&ntilde;al&oacute; Moody&acute;s</i></a></b><i><b> </b> </i>lo que en consecuencia aumenta la capacidad de capital lo que permite mayor crecimiento. Todo lo anterior, permite introducir a que el Per&uacute; comienza a lograr los peque&ntilde;os objetivos especificos que en <b><a target="_blank" href="http://www.peru.com/noticias/idocs/2008/5/15/detalledocumento_509855.asp">alg&uacute;n momento reflej&oacute; su presdiente</a></b> y </p> <a class="read-more " href="http://once11.bligoo.com/content/view/191584/ECONOMIA_PERU_AVANZA_COMO_EL_SEGUNDO_PAIS_MENOS_RIESGOSO_CHILE_QUEDA_EN_EL_TERCERO.html">(Read more)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>Que  es   en definitiva  la  Innovacion ?</title>
<link>http://emprendedoreshoy.bligoo.com/content/view/151773/Que_es_en_definitiva_la_Innovacion.html</link>
<pubDate>Sun, 30 Mar 2008 20:15:00 -0400</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://emprendedoreshoy.bligoo.com/content/view/151773/Que_es_en_definitiva_la_Innovacion.html</guid>
<dc:creator>Patricio Andress Castillo Gajardo </dc:creator>
<description><![CDATA[<p  class="MsoNormal"><font size="3" face="Times New Roman">Que <span>&nbsp;</span>es la innovaci&oacute;n que <span>&nbsp;</span><span>&nbsp;</span>y <span>&nbsp;</span>como <span>&nbsp;</span>me <span>&nbsp;</span>puedes <span>&nbsp;</span>decir <span>&nbsp;</span>que eso <span>&nbsp;</span>o esto <span>&nbsp;</span>es innovador <span>&nbsp;</span>&hellip;en <span>&nbsp;</span>si el producto <span>&nbsp;</span>no es <span>&nbsp;</span>innovador <span>&nbsp;</span>es <span>&nbsp;</span><span>&nbsp;</span>la <span>&nbsp;</span>fuerza la <span>&nbsp;</span>acci&oacute;n del <span>&nbsp;</span>capital humano por <span>&nbsp;</span>propagar <span>&nbsp;</span>una <span>&nbsp;</span>idea <span>&nbsp;</span>y llevarla <span>&nbsp;</span>a cabo <span>&nbsp;</span>y <span>&nbsp;</span>a eso se le <span>&nbsp;</span>llama esp&iacute;ritu &hellip;</font></p><p  class="MsoNormal"><font size="3"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;</span>Que piensas <span>&nbsp;</span>t&uacute; ?....</font></font></p>]]></description>
</item>
<item>
<title>Mi dia a dia.</title>
<link>http://kneafsblog.bligoo.com/content/view/148910/Mi_dia_a_dia.html</link>
<pubDate>Tue, 25 Mar 2008 21:35:00 -0400</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://kneafsblog.bligoo.com/content/view/148910/Mi_dia_a_dia.html</guid>
<dc:creator>KneafS</dc:creator>
<description><![CDATA[<div align="center">Todo esto para mi es anormal, vengo de una ciudad peque&ntilde;a, sin mayores problemas, lejos del estress y las peleas.</div><div align="center">Un lugar ideal, donde nadie pelea sin sentidos, donde la gente de la calle es amable y bondadosa (con sus excepciones).</div><div align="center">Para mi un cambio 100% radical, me vine a la capital, un lugar frivolo, donde se ve a la gente todo el dia con la cara larga y enojada (con sus excepciones).</div><div align="center">Por suerte en el ambito amistoso logr&eacute; conocer gente muy buena por estos lados, gente como comun, gente amable y facil de tratar, gente con deseos de </div> <a class="read-more " href="http://kneafsblog.bligoo.com/content/view/148910/Mi_dia_a_dia.html">(Read more)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>Capitalina de provincia...</title>
<link>http://caracola.bligoo.com/content/view/128374/Capitalina_de_provincia.html</link>
<pubDate>Wed, 06 Feb 2008 23:35:00 -0300</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://caracola.bligoo.com/content/view/128374/Capitalina_de_provincia.html</guid>
<dc:creator>Carola</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p  class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri">Ya no s&eacute; escribir; o sea, sint&aacute;cticamente a&uacute;n lo recuerdo, pero no sem&aacute;nticamente. </font></p><p  class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri">Por que yo me acuerdo que antes era tan f&aacute;cil escribir lo que sent&iacute;a, y las manos, en su af&aacute;n de ara&ntilde;as de rinc&oacute;n sobre el teclado, corriendo para todos lados. Y resulta que ahora es como escribir una carta formal, nuca se qu&eacute; palabras usar, ya no fluye como antes. </font></p><p  class="MsoNormal"><font size="2" face="Calibri">Creo que definitivamente la universidad fue matando mi expresividad escrita, aparte de la buena voluntad <span>&nbsp;</span>y algunos residuos de moral de provincia. Santiago y la universidad me convirtieron en lo que no quer&iacute;a ser. Justamente esta </font></p> <a class="read-more " href="http://caracola.bligoo.com/content/view/128374/Capitalina_de_provincia.html">(Read more)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>Relatos de innovación y creatividad</title>
<link>http://mie.bligoo.com/content/view/123245/Relatos_de_innovacion_y_creatividad.html</link>
<pubDate>Sun, 27 Jan 2008 00:14:21 -0300</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://mie.bligoo.com/content/view/123245/Relatos_de_innovacion_y_creatividad.html</guid>
<dc:creator>Verónica Barahona</dc:creator>
<description><![CDATA[<p align="justify"><b><i>Mujeres empresarias cuentan su historia</i></b> </p><p align="justify">Son hijas, madres, esposas y mucho m&aacute;s. Y a pesar de todas las actividades que deben realizar d&iacute;a a d&iacute;a han podido, con esfuerzo, armar su propia empresa. Son mujeres emprendedoras que han visto en la independencia econ&oacute;mica su desarrollo personal y de paso, el de otras mujeres.<br />En Chile, s&oacute;lo el 19% de los empresarios son mujeres. Microempresarias son el 25% de los empleadores en este segmento (menos de 9 trabajadores); y s&oacute;lo el 15% de los empresarios en empresas medianas y grandes (m&aacute;s de 10 trabajadores) son mujeres.<br />Hace casi dos a&ntilde;os, una </p> <a class="read-more " href="http://mie.bligoo.com/content/view/123245/Relatos_de_innovacion_y_creatividad.html">(Read more)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>Los obstáculos que enfrentan las jóvenes empresarias </title>
<link>http://mie.bligoo.com/content/view/123239/Los_obstaculos_que_enfrentan_las_jovenes_empresarias.html</link>
<pubDate>Sun, 27 Jan 2008 00:16:13 -0300</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://mie.bligoo.com/content/view/123239/Los_obstaculos_que_enfrentan_las_jovenes_empresarias.html</guid>
<dc:creator>Verónica Barahona</dc:creator>
<description><![CDATA[<p align="justify"><b>&iexcl;Cuidado emprendedoras! </b></p><p align="justify">Menor acceso a financiamiento que los hombres, dificultad para participar en rubros no femeninos y la necesidad de compatibilizar empresa y familia son las barreras que enfrentan d&iacute;a a d&iacute;a las emprendedoras chilenas. <br />Tirarse a la piscina y lograr cruzarla con una empresa a cuestas es una tarea dif&iacute;cil, pero si ademas te toc&oacute; ser mujer, la cosa se vuelve color de hormiga. En Chile, como buen pa&iacute;s en v&iacute;as de desarrollo, a las emprendedoras les toca a&uacute;n m&aacute;s duro que a los hombres: tienen que ser capaces de demostrar que pueden patalear aun si tienen los pies </p> <a class="read-more " href="http://mie.bligoo.com/content/view/123239/Los_obstaculos_que_enfrentan_las_jovenes_empresarias.html">(Read more)</a>]]></description>
</item>
<item>
<title>Actitudes emprendedor (y algo sobre como lo hicimos...)</title>
<link>http://blog.needish.com/content/view/116054/Actitudes_emprendedor_y_algo_sobre_como_lo_hicimos.html</link>
<pubDate>Sat, 12 Jan 2008 14:19:53 -0300</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://blog.needish.com/content/view/116054/Actitudes_emprendedor_y_algo_sobre_como_lo_hicimos.html</guid>
<dc:creator>oskar</dc:creator>
<description><![CDATA[<o:p></o:p><i>Advertencia: Este es un post muy largo. Hasta ahora __ 2 __ personas han fallecido en el camino y __ 3 __<span>  </span>personas (incluyendo el autor) est&aacute;n molestos porque el post no tiene mucho sentido. <o:p></o:p></i>    <p class="MsoNormal">Me pidieron en un e-mail (gracias) que escribiera este post&hellip; </p>    <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><i>&ldquo;&hellip;Veo que est&aacute; lleno de emprendedores que est&aacute;n siguiendo de cerca lo que ha hecho Needish y est&aacute;n interesados de aprender en el proceso (me incluyo), con el fin de seguir un camino similar&hellip;&rdquo; <o:p></o:p></i></p>    <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>&hellip; y se me ha resultado <b>muy</b> dif&iacute;cil. Entiendo que es interesante poder entender mejor nuestros aumentos de capital privado, y aqu&iacute; va. Ojala sirva para algo. </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Yo termin&eacute; el 2007 en la misma ciudad fr&iacute;a y oscura donde part&iacute; el a&ntilde;o, en Malm&ouml; Suecia. Bueno, en realidad part&iacute; el 2007 en Estocolmo pero no suena tan rom&aacute;ntico... </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>As&iacute; que digamos que Malm&ouml;, Suecia, fue el inicio y la final del a&ntilde;o 2007. Cuando me despert&eacute; el 1 de Enero 2007, probablemente con resaca, habr&iacute;a dudado siquiera ir a vacaciones a Chile. Un a&ntilde;o despu&eacute;s tengo 11 empleados ac&aacute;. </p>    <p class="MsoNormal"><b><o:p> </o:p>&iquest;Que ***** pas&oacute;?</b></p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Gracias a Wenceslao Casares no tengo que tratar de explicar exactamente como (por suerte, porque no tengo la menor idea). Wences me mand&oacute; el libro &ldquo;<a href="http://www.amazon.com/Black-Swan-Impact-Highly-Improbable/dp/1400063515/ref=pd_bbs_sr_1?ie=UTF8&amp;s=books&amp;qid=1199996668&amp;sr=8-1" title="BS">The Black Swan</a>&rdquo; y el libro cambi&oacute; radicalmente mi entendimiento de algunas cosas de este mundo.</p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>El libro no solamente dice que es imposible analizar bien por que se crea un Black Swan (evento improbable), tambi&eacute;n dice que uno es un gran tonto por tratar. </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Ahora, para no molestar a nadie, quiero agregar que nosotros no somos un Black Swan todav&iacute;a. Pero si quiero pensar que somos un peque&ntilde;o Black Swan o &ndash; como Bachelet dir&iacute;a &ndash; un Blackswancito. </p>    <p class="MsoNormal">Quiz&aacute;s, si uno es parte de un Blackswancito, es OK tratar de analizar un poco las cosas que pasaron&hellip; As&iacute; que voy a intentar aunque es probable que desconozca algunos de los ingredientes m&aacute;s importantes y es m&aacute;s probable todav&iacute;a que el ingrediente m&aacute;s importante sea suerte. (Es importante entender que, seg&uacute;n yo, suerte es algo que uno busca y aprovecha, no algo que te llega por correo). </p>    <p class="MsoNormal">Yo empec&eacute; el a&ntilde;o pasado compr&aacute;ndome un departamento en Malm&ouml;. Le hab&iacute;a convencido a mi ex empleador que fuera buena idea mandarme de Estocolmo a Malm&ouml; y en Enero estaba planificando mi nueva vida sueca. Por la primera vez en a&ntilde;os hab&iacute;a pensado quedarme all&iacute;. Quiz&aacute;s para siempre. El departamento (aunque fuera lejos la compra m&aacute;s grande de mi vida) no es tan buen ejemplo como la suscripci&oacute;n del gimnasio, para entender que yo no entiendo nada. El departamento compr&eacute; antes de empezar a hablar de Needish. La suscripci&oacute;n del gimnasio compr&eacute; en Marzo (por 12 meses), cuando ya llev&aacute;bamos dos meses de proyecto (sondeo) y hab&iacute;amos formalizado la sociedad en Chile (!). Eso quiere decir &ndash; supongo &ndash; que cuando llev&aacute;bamos dos meses de analizar Needish todav&iacute;a me ve&iacute;a viviendo en Suecia por un buen tiempo m&aacute;s. De hecho ahora me acuerdo de estar mandando el Resumen de mi socio Daniel por todos lados para que consiguiera una pega en Suecia. </p>    <p class="MsoNormal">Entonces, durante los primeros meses de vida Needish era (la idea de) un sitio sueco (seguido por roll-out Europeo) para pedir cotizaciones de servicios. </p>    <p class="MsoNormal">Ahora Needish es un sitio chileno (con mirada global) de&hellip; de algo que todav&iacute;a es un secreto. No es un secreto porque temamos que alguien nos copie. Pensar mucho en que te copien es una cosa de los primeros meses de negocio para un Start-up. Supongo que vuelve el primer a&ntilde;o de utilidades. Ahora no hay tiempo para ser paranoico con eso. Soy paranoico con tantas otras cosas. No, es un secreto porque es rico tener secretos. Needish va a re-inventarse de nuevo. Como tantas veces ya. </p>    <p class="MsoNormal">Uno tiene que dejarse llevar. La planificaci&oacute;n es importante y estar dispuesto a no seguir el plan m&aacute;s importante todav&iacute;a.<span>  </span></p>    <p class="MsoNormal">Obviamente uno no tiene que ser tan dr&aacute;stico como ir para siempre al otro lado del mundo (mi caso), pero si hay que asumir (yo creo) que lo que uno piensa el primer d&iacute;a en un proyecto comercial va a cambiar hasta el tercer mes. Y lo que uno piensa el tercer mes va a cambiar hasta el medio a&ntilde;o... etc. El fundador presidente de IBM pronosticaba una necesidad mundial de 3 computadores&hellip; no me acuerdo del a&ntilde;o (quiz&aacute;s dec&iacute;a 5 computadores) pero durante los 60s. Creo que es un muy buen ejemplo para explicar que uno tiene que siempre asumir que el futuro va a ser muy distinto a lo que creemos, aunque seamos el experto (como yo, en este caso, de Needish).<span>  </span></p>        <p class="MsoNormal">Mientras m&aacute;s maduro seas, m&aacute;s dif&iacute;cil ser&aacute; cambiar el plan cada rato y m&aacute;s complicado ser&aacute; comunicar &ldquo;anarqu&iacute;a estrat&eacute;gica&rdquo; a los varios interesentes de una empresa. Si un joven pendejo corre por todos lados y grita palabras raras est&aacute; bien porque seguramente est&aacute; enamorado en la vecina y le duele la pierna por dolor de crecimiento. Si un anciano corre por todos lados y grita palabras raras hay que llamar al medico. Es una penca analog&iacute;a pero un muy importante aprendizaje mi&oacute; del a&ntilde;o pasado. Es sano correr por todos lados y gritar de frustraci&oacute;n, alegr&iacute;a o por lo que sea. Entiendo, por la primera vez, los blogs que le&iacute;a hace 10 meses. Donde dec&iacute;a que los inversionistas &aacute;ngeles invierten en el equipo, y no en la idea. Por buena que sea la idea, la idea va a cambiar. &iquest;Y si la idea cambiar&aacute;, para que voy a invertir en ella?<span>  </span></p>    <p class="MsoNormal"><i>(Lo que si es importante, m&aacute;s que la idea, es el concepto (visi&oacute;n). Creo bueno que el concepto siga m&aacute;s o menos igual. Cuando digo idea hablo del como, cuando digo concepto hablo del dolor que hay que aliviar.) <o:p></o:p></i></p>    <p class="MsoNormal"><b>BLA BLA BLA</b>&hellip; en fin, me pidieron entonces que escribiera un post para terminar el a&ntilde;o y para explicar &ldquo;como buscar capital&rdquo;. Los trucos y la estrategia. No hay trucos. No hay una estrategia gen&eacute;rica. Por lo menos seg&uacute;n entiendo yo. Si hay t&aacute;cticas pero simplificarlas en un blog-post no tiene mucho sentido para m&iacute;. Es poco respetuoso frente a los inversores porque suena como si hubiera una receta m&aacute;gica y que ellos lo tragaron. No quiero simplificarlo simplemente porque no se puede... </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>&hellip;y porque es muy muy muy dif&iacute;cil hacer lo que hemos hecho. Seg&uacute;n yo hemos hecho algo completamente fant&aacute;stico. Tiene que ver con quien soy yo. Quien es mi socio Daniel y todos los empleados creativos, inteligentes y r&aacute;pidos que hemos tenido la suerte de encontrar. Tiene que ver con el concepto que invent&oacute; el tercer fundador Johan (quien trabaja para las p&aacute;ginas amarillas en Suecia). Tiene que ver con credibilidad e historia, lo que dijimos a los inversores en nuestra primera ronda, Abril, cumplimos. Tiene que ver con la portada de la revista Capital que por suerte veia Daniel en Marzo. Alli salia Wenceslao Casares, nuestro inversionista angel, consejero, amigo y una gran fuente de inspiracion y un gran respaldo para el proyecto frente a otros inversionista.  </p><p class="MsoNormal">Tiene que ver con la visi&oacute;n. Obviamente no vendemos (buscar inversion es una venta) lo que es Needish hoy. Vendemos el hecho de que Needish hoy ha podido romper algunos paradigmas (primer paso) y que nosotros podemos presentar a&ntilde;os de desarrollo m&aacute;s antes de estar contentos con el sitio. A&ntilde;os que tienen sentido, que siempre mejoran el producto. Casi quienquiera puede desarrollar un software, as&iacute; que si existen todos los features o no hoy no es TAN importante cuando sales a buscar el primer capital. Es m&aacute;s importante que crean que eres capaz de hacer algo bueno con ese software que est&aacute;s planificando construir. Detras del sitio web hay una empresa que tiene que contratar, motivar empleados, pagar facturas, buscar alianzas, vender a clientes etc. etc. etc. etc.   </p>    <p class="MsoNormal">Nosotros podemos presentar un cre&iacute;ble futuro fuente de ingresos (&iquest;quien paga?). Yo he trabajado en EEUU. Hablo y escribo ingles fluido. He logrado de manera muy exitosa crear una nueva unidad de negocios dentro de una empresa sueca de desarrollo y ventas de software (ERP). Vend&iacute;a por millones de d&oacute;lares. Hice mi tesis sobre &ldquo;B2B Lead Generation&rdquo;. (Nosotros, sorpresivamente, somos eso: Un lead-gen Business). </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Entonces&hellip; es cre&iacute;ble que vayamos a EEUU cuando decimos que vamos para alla. Y es cre&iacute;ble que yo sea capaz de representarnos all&iacute;. De hecho, yo voy en 3-4 semanas. Ya estamos en contacto con algunos fondos de all&iacute;. Les gusta nuestro concepto. Eso vale. Es temprano todavia, pero les gusta el concepto y contestan mis mails. Eso vale.  </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Cuando presentamos el proyecto somos honestos y relajados. &ldquo;On top of our game&rdquo;. Yo y Daniel tenemos dos CVs potentes para nuestra edad y relevantes para lo que vamos a hacer. Se entiende que somos capaces de motivar y empujar. Daniel ya hizo una empresa que facturaba 250 000 d&oacute;lares y saco un 7 en su examen de grado. Nos complementamos. Yo soy ingeniero civil industrial con menci&oacute;n bullshitero. Daniel es civil industrial con mencion artista de la computaci&oacute;n. </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Se han realizado casi 2000 cotizaciones en Needish. Es una broma. Es nada. &iexcl;Pero son casi 2000! Empresas de seguros de auto han ganado clientes all&iacute;. Muchos negocios concretados. No sabemos por cuanta plata pero es m&aacute;s que Zero. Harto m&aacute;s. Incluye empresas que normalmente no gana clientes de esa manera. Isapres. &iexcl;Empresas tradicionales chilenas! De fletes. Una de ellas ha dicho: &ldquo;Ya hablamos de meter una ejecutiva pleno tiempo a Needish si prende su crecimiento.&rdquo; </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Es un buen inicio. Y si Needish prende grande la inversi&oacute;n inicial se multiplicara muchas veces. Si Needish no prende grande hay escenarios alternativos (Chile, ConoSur) que puede multiplicar la inversi&oacute;n unas pocas veces. </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Gente de negocios ha analizado que vale la pena (="&quot;&quot;&quot;&quot;riesgo/oportunidad)&quot;&quot;&quot;&quot;" invertir en Needish.  </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Yo feliz ayudo a otros emprendedores (aunque me considero muy j&uacute;nior) pero no puedo hacer lo que hemos hecho sonar mucho m&aacute;s f&aacute;cil que lo que present&eacute; arriba. Los atajos no existen. Llama a 100 inversores, consigue 10 reuniones y 1 inversionista. Suerte y ojala tienes un abogado que te ayude. Y solamente si tienes un proyecto super-potente con un equipo que crea confianza de ejecucion satisfactoria.  </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Ya que estoy confesando&hellip; quiero intentar a dar unos consejos sobre actitud a otros webprendedores de Chile. </p>    <p class="MsoNormal"><o:p></o:p><b>Algunas actitudes m&iacute;as el 2007</b></p>                                <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><!--[if !supportLists]--><span>1)<span>      </span></span><!--[endif]-->&ldquo;Soy realmente incre&iacute;ble y casi siempre soy una mierda&rdquo;. (Creerse el cuento y dudarse al mismo tiempo).</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p><!--[if !supportLists]--><span>2)<span>      </span></span><!--[endif]-->&ldquo;Me da casi igual que hago y donde estoy ma&ntilde;ana&rdquo;. (No depender de rutinas, un cierto estilo de vida etc.)</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p><!--[if !supportLists]--><span>3)<span>      </span></span><!--[endif]-->&ldquo;Tengo muy claro que no tengo absolutamente nada muy claro, pero por mientras tengo algo muy bien pensado&rdquo;. (Siempre con un plan, nunca testarudo.)</p><p class="MsoNormal">4<o:p></o:p><!--[if !supportLists]--><span>)<span >       </span></span><!--[endif]-->&ldquo;M&aacute;s, m&aacute;s, m&aacute;s. Mejor, mejor, mejor&rdquo;. (Nunca contento)</p><p class="MsoNormal" >5<o:p></o:p><!--[if !supportLists]--><span>)<span >      </span></span><!--[endif]-->&ldquo;Hacer, hacer, hacer, hacer, hacer&rdquo;. (No pensar demasiado. Trial and error.)</p>    <p class="MsoNormal" ><o:p> </o:p><!--[if !supportLists]--><span>6)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">      </span></span><!--[endif]-->&ldquo;Jeje, jaja&rdquo;.<span>  </span>(Pasarlo la raja) </p>    <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt"><o:p> </o:p><!--[if !supportLists]--><span>7)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">  </span></span><!--[endif]-->Oskar Noviembre 2007: <i>&ldquo;Invertir en nosotros es como botar la plata. Es muy importante que entiendas eso. Ojala un d&iacute;a vuelva con m&aacute;s plata para ti&hellip; por mientras tenis que asumirla como perdida. &iquest;Entendido?&rdquo;</i> (<u>Ser siempre honesto y realista</u>)</p>        <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><b><i><u>&iquest;Habr&aacute; dicho eso, tal cual, a los inversores? <o:p></o:p></u></i></b></p>    <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Si. Si no, dormir&iacute;a muy mal. (Adem&aacute;s, ya lo saben. Saben mucho m&aacute;s que tu.) </p>    <p class="MsoNormal">&nbsp;</p><p class="MsoNormal">&iquest;2008?</p>  <p class="MsoNormal">Debo confesar que estoy muy feliz y contento con lo que pienso de nuestro (parcialmente secreto) futuro. Tengo buena fe y creo que un d&iacute;a voy a volver con m&aacute;s plata para los inversores. Y en 10 a&ntilde;os voy a dedicarme a hacer pel&iacute;culas independientes tal como dice mi meta personal largo plazo en nuestro Business Plan (ojala no diga en el tuyo que tu meta es trabajar 24 horas al d&iacute;a y nunca salir de la empresa). </p>    <p class="MsoNormal">&Uacute;ltimamente quiero agregar que nosotros participamos con muchas ganas en todo lo que es emprendimiento en Chile. Lo que no es un truco para m&iacute;, a lo mejor es un truco para ti. Y al rev&eacute;s. Si alguien quiere intercambiar ideas conmigo, <font size="1"><b>por favor m&aacute;ndame un mail a mi nombre popidopi needish puntito com</b></font>. </p>      <p class="MsoNormal">Kram</p><p class="MsoNormal">Oskar</p>  ]]></description>
</item>
</channel>
</rss>
