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Cuando el dueño-gerente es el problema
In El empresario autodidacta 1 year
Muchas veces los dueños de las
Pymes, sin quererlo, representan la principal barrera para que sus
empresas adopten el cambio y se conviertan en organizaciones de desempeño
superior. Ellos saben que las cosas no se están haciendo del todo bien; pero,
casi sin darse cuenta, representan el foco de mayor ... Read more
¿Qué son las personas para las...
In Aterrizando....en el aprendizaje! 2 years
Cuando enseño economía y me corresponde explicar a mis alumnos qué es el factor trabajo, siempre les señalo que es el factor más difícil de estudiar debido a que se trata de personas, cada una de las cuales es diferente y tiene, por tanto, comportamientos diferentes.
Últimamente me ha tocado ... Read more
¿Qué son las personas para las...
In Atina Chile | Por aquí va la cosa 2 years
Cuando enseño economía y me corresponde explicar a mis
alumnos qué es el factor trabajo, siempre les señalo que es el factor más
difícil de estudiar debido a que se trata de personas, cada una de las cuales
es diferente y tiene, por tanto, comportamientos diferentes.
Últimamente me ha tocado ... Read more
Estrategias para liderar los procesos...
In Pensamiento Imaginactivo 3 years
Estrategias Para liderar el Cambio: Entrevista con Rosabeth Moss KanterRosabeth Moss Kanter es una líder de negocios conocida internacionalmente y una experta en estrategia, cambio, innovación y liderazgo para el cambio.Profesora de Business Administration en la cátedra Ernest L. Arbuckle en la Harvard Business School, asesora a grandes corporaciones y ... Read more
Cuatro factores que posibilitan el...
In Pensamiento Imaginactivo 3 years
Cuatro factores que posibilitan el cambio organizacionalLas cuatro Cs del cambioPor Hernan Bernal
Lo único perenne es el cambio. Aunque éste es un pensamiento relativamente antiguo, cada día cobra mayor actualidad, especialmente por la gran velocidad con que se vienen produciendo en todos los órdenes y campos. Procesos de cambio ... Read more
Una metodología completa de Cambio...
In Pensamiento Imaginactivo 3 years
Ir a la Parte 1Arquitectura del cambio organizacional - Segunda PartePor Jorge Fernández BeldaLa facilitación de la transición y los factores de resistencia al cambioEn nuestra primera entrega hicimos especial hincapié en la importancia de reconocer que las personas no internalizan por completo una situación de cambio si no ... Read more
Una metodologia completa de Cambio...
In Pensamiento Imaginactivo 3 years
Una metodología completa de Cambio Organizacional (Parte 1)Arquitectura del cambio organizacional - Primera PartePor Jorge Fernández Belda El concepto de cambio organizacionalEl rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la ... Read more
Los agentes de cambio
In Emprendimiento Integral 4 years
Encontré este post en el blog de Juan Freire. Me hace mucho sentido desde la perspectiva que hemos desarrollado del agente de Desarrollo Local... que evidentemente también es aplicable a lo organizacional. El agente de cambio me suena a conspiración, un "agente" encubierto, que se junta con otros agentes para ... Read more
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