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About Gestión & Liderazgo
A comienzos del 98 un grupo de consultores de larga trayectoria más un equipo formado por ejecutivos y empresarios, fundaron el Instituto de Gestión y Liderazgo. En sus orígenes formaba parte de una iniciativa para desarrollar capacidad ejecutiva y emprendimiento
A comienzos del 98 un grupo de consultores de larga trayectoria más un equipo formado por ejecutivos y empresarios, fundaron el Instituto de Gestión y Liderazgo. En sus orígenes formaba parte de una iniciativa para desarrollar capacidad ejecutiva y emprendimiento en sectores de la actividad económica que no tenían acceso a estas habilidades. Hablábamos de “democratizar” la capacidad de emprender.
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Esto se materializó en diversas iniciativas, pero tuvo un momento emblemático en un gran programa de entrenamiento y consultoría para Pymes, primero en su género, que fue financiado tanto por IGL y sus socios como por la CORFO y los propios empresarios. Consistió en utilizar la misma tecnología y experiencia desarrollada para grandes corporaciones, en pequeñas y medianas empresas. Fue un programa exitoso que llevó a un grupo de empresarios a tener resultados muy por sobre el grupo de control utilizado para medir, formado por empresas de similares características, pero que no estuvieron en el programa.
Esto se materializó en diversas iniciativas, pero tuvo un momento emblemático en un gran programa de entrenamiento y consultoría para Pymes, primero en su género, que fue financiado tanto por IGL y sus socios como por la CORFO y los propios empresarios. Consistió en utilizar la misma tecnología y experiencia desarrollada para grandes corporaciones, en pequeñas y medianas empresas. Fue un programa exitoso que llevó a un grupo de empresarios a tener resultados muy por sobre el grupo de control utilizado para medir, formado por empresas de similares características, pero que no estuvieron en el programa.
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El año 2001 comenzó nuestra apertura hacia otros sectores de la economía y nuestra vuelta a la consultoría en grandes corporaciones. Desde entonces hemos desarrollado decenas de proyectos con áreas comerciales y de operaciones, en industrias productivas y de servicios, movilizando cambios de estructuras, ventas e incorporación de tecnología, por nombrar algunos.
El año 2001 comenzó nuestra apertura hacia otros sectores de la economía y nuestra vuelta a la consultoría en grandes corporaciones. Desde entonces hemos desarrollado decenas de proyectos con áreas comerciales y de operaciones, en industrias productivas y de servicios, movilizando cambios de estructuras, ventas e incorporación de tecnología, por nombrar algunos.
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El año 2002 IGL cambió su nombre a Gestión & Liderazgo S.A. incorporando nuevos socios y una estrategia de desarrollo que llega hasta estos días.
El año 2002 IGL cambió su nombre a Gestión & Liderazgo S.A. incorporando nuevos socios y una estrategia de desarrollo que llega hasta estos días.
