PorVirginio GallardoCon Tu Negocio El reto de las nuevas organizaciones se lo describe la Reina Roja a Alicia en el País de las Maravillas, el cuento de Lewis Carroll: “Lo que es aquí, como ves, hace falta correr todo cuanto una pueda para permanecer en el mismo ... Ler mais
Por Pedro Muro Arp CalidadHe de reconocer que no me gusta el título del artículo, hubiese
preferido “El organigrama ha muerto”. Pero por desgracia es una muerte lenta,
demasiado lenta, incluso hay quién aún no se ha dado cuenta que ha empezado a
morir. Además, es una muerte ... Ler mais
Por José CabreraInnovación en la
gestión“Cuanto más poder le des a un solo
individuo frente a la complejidad y la incertidumbre, más probable será que
tome malas decisiones. Como consecuencia, hoy en día hay muy buenas razones
para que las empresas traten de pensar más allá de ... Ler mais
Por Salvador G. Sotres
Arévalo La empresa virtual es una nueva forma de organización funcional, que se
describe entorno a la evolución dinámica de la tecnología y de la globalización.
Su estructura organizativa se apoya en el uso de Internet para ampliar sus transacciones
y operaciones en el mercado ... Ler mais
Por María Victoria Gallerano Es muy probable que a lo largo de su vida laboral, o por comentarios de conocidos, haya tenido la oportunidad de conocer el funcionamiento interno y estructura organizacional de diversas empresas, aunque sea a grandes rasgos.
Seguramente, habrá notado que no todas las empresas ... Ler mais
Por Ing. Homero Murzi La globalización se genera a partir de un proceso espontáneo del mercado cuya base es la creciente integración de las economías mundiales y en el que se observan constantes y fuertes cambios en las necesidades del cliente.Las organizaciones que se desenvuelven en el ámbito de los ... Ler mais
Perfil de una organización dinámica en el nuevo siglo Por Mercado.com.arParte 1 Las grandes compañías en Estados Unidos hacen poco para mejorar la eficiencia de los profesionales. En rigor, sus estructuras verticales, recargadas de matrices yuxtapuestas y contingentes, tornan toda tarea en más compleja y engorrosa. Estas reliquias de la ... Ler mais
Hace falta organizarsePor Marcelo Lasagna No hace falta tener grandes estructuras organizacionales, sino más bien patrones de organización. Como señala el título, más falta hace organizarse que una organización. Fundamentalmente por algo muy singular del mundo actual: es necesario compartir.Hace bastante tiempo tengo una inquietud: ¿son necesarias las organizaciones ... Ler mais
Diseño organizacionalPor jgjuradoEl diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividadEl gran reto del diseño organizacional, ... Ler mais
Reestructura y vencerásPor Rafael Jiménez Moreno DESDE CARACAS.- A pesar de que los gerentes se empeñen en decir que un proceso de reestructuración consiste únicamente en el mejoramiento y optimización de las unidades funcionales de una organización, los empleados saben muy bien que en el fondo sólo se trata de ... Ler mais