¿Cómo se forman
los equipos de trabajo? Por Jordi
Casellas Creer en las personas.
Un equipo de trabajo lo constituyen
un grupo de personas, una organización, unos sistemas y un entorno que
entrelazados pueden constituir uno de los mayores activos de una empresa o
proyecto empresarial. Construir un ... Leer más
Por Daniel Posternak Segunda Parte: Los Equipos de Trabajo Equipos de TrabajoSinergiaCompromisoEl coachEstímulo y motivaciónVentajas y desventajas del trabajo en
equipoLos Equipos
de Trabajo Un equipo de
trabajo es un número pequeño de personas con habilidades complementarias que
están comprometidas con ... Leer más
Por Juan Carlos Soriano Giménez Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo. El aprendizaje colaborativo es aquél que se ... Leer más
Team Building: Construyendo Equipos Por Lic. Jorge GonzálezUna de las misiones más difíciles e importantes del líder emprendedor es la construcción de su equipo. Entender cual es el momento en que es necesario dejar de funcionar sólo para apoyarse en otras personas, es una señal de buena conexión con ... Leer más
Sinergia + Trabajo en Equipo = Manejo Eficiente de Personal Por Lic. Alex Cervera En el proceso de manejo de personal hay factores fundamentales a destacar, uno de ellos es el Equipo de trabajo y sus tipos. Pero, ¿Qué es un equipo de trabajo?Un equipo es un grupo de personas ... Leer más
Distintas perspectivas sobre qué es y qué significa trabajar en equipo en una organización. Por Ernesto Gore y Marisa Vázquez Mazzini Así como las definiciones acerca de qué es trabajo en equipo no son unívocas, el significado que éste asume y las competencias que requiere varían notablemente según la ... Leer más
Por Ernesto Gore y Marisa Vázquez Manzini En
la idea taylorista de organización no había equipos (Taylor, 1912). Cuanto más
repetitivas y mecánicas fuesen las tareas, menos indispensable y más reemplazable
era cada persona.
El crecimiento que siguió a la Segunda Guerra
Mundial llevó a muchos científicos
sociales... Leer más
Más allá de los afectos en los equipos de Alto DesempeñoPor Francisco Cerda Denuncio una fuerte distorsion al dejar que la afectividad mal entendida inunde las relaciones al trabajar en equipo, impidiendo que estos se transformen en equipos de Alto Desempeño. Denuncio que en Chile al menos, se trata ... Leer más
Anteriormente hemos publicado dos trabajos sobre el "pensamiento grupal" o group thinking. En El "group thinking" y los grupos intolerantes hemos mostrado los negativos efectos para la organización cuando el grupo no tolera las opiniones discrepantes.
En Pros y contras de las decisiones "en grupo" establecemos un balance de ... Leer más
El líder y el alineamiento del equipo de trabajoUna de las responsabilidades esenciales de los líderes es alinear al equipo de trabajo para lograr alcanzar la visión y las metas de la organización y obtener los resultados esperados.Por Arnoldo AranaCuando hay alineación del equipo las personas trabajan motivadas, además las ... Leer más