¿Filtras la realidad a través del sesgo de confirmación? Por Aitor Calero García Un Cafelito a las Once
Si os ha gustado el artículo, no olvidéis darle vuestro voto,
retwitearlo o compartirlo. Muchas gracias.“Es un error peculiar y perpetuo
en el entendimiento humano estar ... Leer más
Por César Tome López ¿Cómo puede alguien tan
inteligente hacer algo tan tonto? Todos nos hemos hecho esta pregunta en alguna
ocasión al ver a algún amigo o pariente, por lo demás perfectamente
inteligente, hacer alguna estupidez. La gente compra caro y vende barato. Creen
en el horóscopo. Asumen ... Leer más
Por Antonio Matarranz Nos gusta pensar que somos racionales
pero nuestras decisiones son menos lógicas y más
irracionales de lo que creemos y están muy determinadas por
nuestro entorno. Sin embargo, estas tendencias irracionales son
relativamente sistemáticas y fáciles de predecir.
¿Qué enseñanzas podemos extraer desde
el punto de ... Leer más
Limitaciones del talento (directivo)Por Uxio Malvido El argumento
más habitual para cuestionar la necesidad de gestionar la
diversidad en las empresas es aferrarse a la importancia del
“talento” como si eso fuera un talismán
que garantizara la meritocracia perfecta en las
organizaciones.
Nosquedamos tan anchos ... Leer más
Difícilmente podamos encontrar a un empresario o ejecutivo que crea que no sabe decidir. Sin embargo, existen ciertos sesgos que nos hacen equivocarnos sistemáticamente. Y, lo que es peor, nos impiden darnos cuenta de nuestros errores... Por Ernesto Weissmann En el ambiente de las empresas, a los ejecutivos nos gusta ... Leer más
LOS SESGOS Y LAS TRAMPAS EN LA TOMA DE DECISIONESPor Dra. Patricia BonattiLos sesgos y trampas más comunesAdemás de las fallas relativas al nivel de los análisis y las planificaciones que suelen estar presentes en la toma de decisiones existen fallas en la mente del decisor y efectos que se ... Leer más