Planeamiento Estratégico. El
problema no está en la herramienta, sino en cómo se la aplica Por Eduardo J. A. Petracca No hay management estratégico, sin Planeamiento
Estratégico, pero a pesar de los grandes aportes de esta herramienta, algunos
todavía discuten sus bondades. Este paper analiza con ... Leer más
PorJesús Alvarez
La
estrategia de una empresa puede conceptuarse como un
conjunto sistemático de orientaciones integrativas, suficientemente
especificadas para pasar a su implementación, que se dan en una perspectiva del
más largo plazo posible, precisando qué tipo de empresa o institución se quiere
lograr, en qué ámbitos de ... Leer más
Por Joan Palomeras“Para
el estratega, la posición es un elemento absolutamente crítico en un
plan de acción. El general que no sabe dónde está con respecto al
enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” - Robert B Miller y Stephen E Heiman
El arte del general... Leer más
¿Alguna vez empezaste a leer un libro, leíste el final y luego te imaginaste
todo lo que pasaba al medio (con o sin acertar)?
Aunque en el colegio te dijeron que no lo hicieras, yo lo haría como regla
general.
Niños, lean el primer capítulo de “Las crónicas de Narnia, ... Leer más
Comprobado nuestro interes por el mercado estudiado y fijado cual va a ser nuestro publico objetivo, pasaremos a determinar nuestro posicionamiento. POSICIONAMIENTOlo vamos a entender como la imagen que poseen en sus mentes nuestros clientes de nuestros productos y nuestra empresa, o en el caso de emprendedores que imagen ... Leer más
La siguiente información que tomaremos es definir como es el entorno donde queremos comercializar o ver la evolución del entorno donde estamos comercializando (el entorno evoluciona continuamente, no ajustarse a esa evolución es apartase del exito comercial).
Lo primero que debemos despejar en el estudio del entorno es cual vamos ... Leer más