Algunos sitios donde se ha escrito sobre manuelgross

Content curator, curador de contenidos...

En Pensamiento Imaginactivo hace una semana

Por Cristina Aced. Blog- o-Corp. Como a Isabel Paz, a mí también me gusta analizar por qué llamamos a las cosas de determinadas maneras. Dos ejemplos que están a la orden del día: Community Manager (gestor o responsable de comunidades, según Fundéu) y Content Curator (responsable de contenidos, ... Leer más

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Los liderazgos resonante y disonante....

En Pensamiento Imaginactivo hace una semana

Liderazgo Resonante. Por Pedro Manuel Zayas Agüero y Nuirka Cabrera Ferrerio. EUMED.net. Resumen. Por el papel del factor humano en el desempeño empresarial, cobran auge en la actualidad el hombre y sus interrelaciones, siendo considerados una función de la gestión de los recursos humanos estrechamente vinculada a los ... Leer más

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Reseña de La Inteligencia Ejecutiva, de...

En Pensamiento Imaginactivo hace una semana

. La inteligencia ejecutiva. Alicia Montesdeoca. Tendencias 21. Durante siglos, dice José Antonio Marina, se pensó que la función principal de la inteligencia era conocer. Fue la época dorada de la Inteligencia Cognitiva. Después se reconoció la importancia de la Inteligencia Emocional, dada la influencia del mundo ... Leer más

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Los 4 tipos de confianza / desconfianza...

En Pensamiento Imaginactivo hace una semana

Sobre confiar o no en las relaciones profesionales. Por Nacho Muñoz. conGestión de Personas. Tener confianza en una persona supone suspender cualquier atisbo de incertidumbre sobre su conducta, de modo que la expectativa sobre su comportamiento futuro es que va a ser siempre favorable a unas prioridades ... Leer más

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Los 5 errores más comunes en estrategia...

En Pensamiento Imaginactivo hace una semana

Por Javier García. Sintetia. En el mundo de la empresa todo gira últimamente alrededor de los conceptos de estrategia e innovación. Son las palabras más utilizadas por gurús y consultores en todo tipo de libros y artículos. En las reuniones con socios de empresas o consejos ... Leer más

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Nuevos estilos de dirección: El...

En Pensamiento Imaginactivo hace una semana

Hacia nuevas formas de liderazgo. El superliderazgo. Por Faviola Vidrio Rodríguez. Gestión y Estrategia. El enfoque denominado superliderazgo surge como una respuesta alternativa a los problemas empresariales norteamericanos y a su dinámica social, que se ha visto modificada por el gran avance en el ámbito científico y ... Leer más

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Las 13 tareas del líder en la urgencia...

En Pensamiento Imaginactivo hace una semana

Innovación y diferenciación de su empresa. Importancia de jugar al filo de la navaja. Por Jorge Arias Romero. GestioPolis. “Durante éstos tiempos de complejidad, usted podrá ganar únicamente si se sale de su zona de confort y aprende a jugar, junto con su Equipo, al Filo de ... Leer más

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Los siete sentidos del liderazgo. El...

En Pensamiento Imaginactivo hace una semana

Liderazgo ‘con-sentido’ Por Andrés Ortega Human Being La geomorfología de las organizaciones está en pleno proceso de cambio. La fuerza de la naturaleza del nuevo ciclo económico azota las empresas con avalanchas y terremotos en forma de reorganizaciones, integraciones y fusiones. Entre tanto, las redes sociales han ... Leer más

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Todos mis 144 tweets semana 14 al 20...

En Pensamiento Imaginactivo hace una semana

. RT @alt1040: Las fronteras de Europa en un épico timelapse http://t.co/zrMaEXpE May 20, 2012 Los niños pueden enseñarnos a innovar. http://t.co/8BBcLINR May 20, 2012 Los niños pueden enseñarnos a innovar, por Gladys Carrasquel http://t.co/12v6VnDO May 20, 2012 La condición de niños les permite ser espontáneos, libres, desinhibidos, dar rienda ... Leer más

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Los niños pueden enseñarnos a innovar.

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 semanas

Por Gladys Carrasquel Humannova Se ha vuelto un pensamiento común la idea de que los niños son creativos. Y lo son, pero se debe entre otras cosas, a que su condición les permite ser espontáneos, libres, desinhibidos, dar rienda suelta a su imaginación sin detenerse a ... Leer más