Impaciencia… Por Manel Muntada La velocidad está
definitivamente reñida con la estrategia. Realmente, cuanto más deprisa
vamos más necesitamos estar pendientes de lo que tenemos más cerca, no sea que
vayamos a topar violentamente con ello y darnos estrepitosamente de bruces en
el suelo.
De
relacionar la velocidad... Leer más
Por Manel Muntada
Durante
el análisis de experiencias de innovación y gestión del cambio es frecuente
encontrarse en el marco de la administración pública con respuestas del tipo esto
sólo puede hacerse cuando existe un liderazgo claro desde arriba, yo no
puedo llevarlo a cabo porque me falta apoyo, ... Leer más
Por Manel Muntada Se ha hecho realidad algo que no es nada original pero que los tiempos que corren exigen que nos planteemos, de verdad. Me refiero a la necesidad de gestionar el cambio en nuestras organizaciones, algo que, supuestamente, siempre nos ha parecido evidente pero que siempre ha sido ... Leer más
IncertidumbrePor Manel MuntadaConducir reuniones con la finalidad de ayudar a un equipo a orientar futuros y estrategias conlleva lidiar siempre con intensos momentos de incertidumbre de duración variable, quizás una de las situaciones de más sudoración en este polifacético oficio de consultor.Cuando se llevan a cabo reuniones de ... Leer más
El dospuntocero organizativoPor Manel Muntada
Se da el caso que debo escribir sobre
mi enfoque respecto de la empresa 2.0.
No me cabe ninguna duda que el elemento tecnológico es muy
importante en lo que viene a denominarse dospuntocerismo,
pero desde mi posición primeriza, el 2.0 es antes ... Leer más