Repensemos
a Porter y… ¡Qué la Fuerza nos Acompañe!
Por Juan Carrión Jano 2.0 Hace unos días estaba twitteando un rato, y de repente Senior Manager lanzó al mundo
una de esas frases que suele lanzar él: de las que te hacen pensar. Dicha frase
venía a decir ... Leer más
Por Juan CarriónActualmente vivimos y trabajamos con grandes sobrecargas de información que dificultan enormemente la toma de decisiones. ¿Qué solemos hacer para sacarle partido a ese maremágnum de información en el que se han convertido nuestras vidas? Utilizar atajos mentales, a los que los psicólogos llaman técnicamente heurísticos. ... Leer más
Mecanismos de Transmisión Cultural Por Juan Carrión Existen numerosos mecanismos que permiten transmitir la cultura organizativa; pero Robbinsidentifica cuatro que se suelen utilizar de forma muy intensa: contar historias, realizar determinados ritos, utilizar ciertos símbolos y crear un lenguaje propio. Analicemos cada uno de estos mecanismos con detenimiento.... Leer más
Por Juan Carrión Los modelos racionales de toma de decisiones suelen aplicar una secuencia de cuatro etapas: identificar el problema, elaborar soluciones alternativas, elegir una de las soluciones y ponerla en práctica (evaluando su impacto). Según estos modelos, los directivos son absolutamente objetivos y disponen de toda la información necesaria ... Leer más
Por Juan Carrión Definir qué es la creatividad es algo complejo. A nivel personal, y aunque es complicado especificar, la creatividad se asocia con la tendencia a la originalidad que muestran determinados individuos. Normalmente asociamos la creatividad a determinadas profesiones. Por ejemplo, solemos pensar que los pintores, los escritores o ... Leer más
Culturas Neardentales versus Culturas Cromañonas Por Virginio Gallardo Yebra Desde estas páginas sabéis que hemos identificado la Innovación empresarial, cómo un tipo de Cultura Innovadora que es la que crean los líderes transformadores. La Cultura o capacidad innovadora es el principal indicador de éxito empresarial. Hace unos meses salió a ... Leer más
Por Juan Carrión Sin duda, la razón es que el cambio interno es incómodo, y requiere una alta capacidad de aprendizaje (tanto individual como colectiva) y esfuerzo.
El ser humano es un animal de costumbres, que suele encontrarle sentido a la rutina, y al que el cambio le produce miedo ... Leer más
Estrategia: ¿Y tú de quién eres?Por Juan CarriónWhittington propone una clasificación sencilla e integrada de las diferentes escuelas de pensamiento estratégico: clásica, evolucionista, procesualista y sistémica. Los cuatro enfoques se diferencian en dos puntos: los resultados de la estrategia y los procesos que la articulan.Los clásicos y evolucionistas persiguen la ... Leer más
Reposición 5: El Espíritu de FeynmanPor Juan CarriónRichard Feynman, ganador del Premio Nobel de Física en 1965, fue uno de los físicos más innovadores y creativos del siglo XX. Feynman era un personaje excéntrico y un auténtico espíritu libre (para comprobarlo no hay nada mejor que leer uno de sus ... Leer más
Aprendizaje Organizativo, Creencias y Modelos MentalesPor Juan CarriónLos modelos mentales según Peter Senge son los anteojos a través de los cuales vemos el mundo y lo interpretamos.
Son supuestos, generalizaciones e imágenes que influyen en nuestro comportamiento. Es habitual que los individuos no seamos conscientes de nuestros modelos mentales ... Leer más