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Algunos sitios donde se ha escrito sobre john_kotter

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Manuel Gross

Comunicación: Cómo gestionar el cambio...

En Pensamiento Imaginactivo hace 4 meses
Por Javier Velilla Impresiones Lo comentábamos en el post anterior: al menos 10 razones y 5 tendencias que explican porqué determinadas acciones en comunicación no funcionan. Algunas de las soluciones pasan ineludiblemente por cuestiones como el cambio cultural, el liderazgo, o el replanteamiento de rutinas profesionales en el ... Leer más
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Manuel Gross

Cómo corregir los 8 errores de...

¿Por qué fallan los esfuerzos de transformación? Por Lic. Viviana Liptzis El proceso de cambio se desarrolla a través de una serie de fases que usualmente requieren un tiempo considerable. Saltarse pasos crea únicamente la ilusión de velocidad y nunca produce resultados satisfactorios. Los errores en cualquier ... Leer más
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Manuel Gross

Lo que de verdad hacen los líderes

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por John P.Kotter El liderazgo es diferente de la gestión, pero no por los motivos que piensa la mayoría de la gente. El liderazgo no es algo místico y misterioso. No tiene nada que ver con tener “carisma” o cualquier otro rasgo exótico de la personalidad. No es el dominio ... Leer más
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Manuel Gross

John Kotter: 5 métodos para manejar la...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Manejando la resistencia al cambio (Siempre hemos tenido éxito) Por Juan Pablo Pussacq Laborde Si usted es CIO, CEO, Gerente, Jefe, Presidente, Líder o consultor como yo, seguramente ha estado involucrado alguna vez (o en este preciso instante) en la implementación de un cambio en alguna Organización. Y seguramente se ... Leer más
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Manuel Gross

Modelo de Kotter de gestión del cambio...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Estr@tegia Magazine Tanto si está considerando un pequeño cambio en uno o dos procesos o si desea realizar un gran cambio en todo el sistema organizativo, es usual sentirse incómodos e intimidados por la magnitud del reto.Sabe que el cambio es necesario pero no sabe realmente cómo hacer que ... Leer más
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Manuel Gross

Estrategias y tácticas de influencia en...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Alexis Codina     ?El poder en las organizaciones sólo es útil cuando puede convertirse en influencia sobre otros. Lamentablemente, no todos los que dirigen saben hacerlo? John P. Kotter.?El poder se convierte en influencia cuando el individuo consiente en comportarse según los deseos del que posee el poder? Whetten-Cameron.En ... Leer más
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Manuel Gross

Como ascender de Jefe a Lider

En Pensamiento Imaginactivo hace 4 años
Jefe, administrador, capataz, supervisor, gerente, líder... ¿Son lo mismo?. La repuesta predominante es NO, no son lo mismo. Una de las primeras personas en extraer una distinción entre liderazgo y administración fue John Kotter, entonces profesor de Liderazgo en la Escuela de Negocios de Harvard. De acuerdo a ... Leer más

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