En mi post sobre Esquizofrenia Organizacional indicaba las distintas formas que ha identificado Fred Kofman en que las jefaturas más allá de sus deseos generan desconfianzas en sus empleados. Indicaba la importancia de generar conciencia de estas formas para de esa forma estar atento a sus efectos nocivos, y una ... Leer más
Las empresas necesitan un liderazgo equilibrado entre las características masculinas y femeninas, así lo indica Ana María Diniz en la entrevista a la revisa YA de El Mercurio Esta entrevista complementa el post Malgastando el dinero invertido en tecnología, basado también en una entrevista a Ana María. Ana María, con ... Leer más
Entre los abedules escarchados de la isla Olkiluoto, en la costa oeste de Finlandia, se alza el primer reactor nuclear europeo que se comienza a construir desde la catástrofe de Chernobyl (1986), que destrozó la confianza pública en el poder del átomo. Así comienza esta noticia publicada en El Mercurio ... Leer más
En su blog, Chile País de diseño, Rodrigo Walker nos insiste con pasión la importancia del diseño, ha dedicado su vida a ello, y ha acumulado múltiples ejemplos de excelentes productos que fracasan por falta de diseño, y otros que triunfan, donde el diseño ha sido fundamental. En nuestra concepción ... Leer más
La última semana, un amigo me pide ayuda para una situación que consideraba insólita En su comunidad rural se había planteado introducir luz eléctrica, idea que se compartió con los vecinos. Algunos de ellos no sólo manifestaron su desacuerdo con la idea, sino que manifestaron su rechazo hacia las personas ... Leer más
Somos un 1% diferente del chimpancé, no sólo físicamente, sino también nuestro cerebro, así lo indica Fernando Flores citando nuevos descubrimientos acerca del genoma del chimpancé. Lo que me llamó la atención de este post fue que la diferencia de nuestro cerebro con el del mono, no es un tema ... Leer más
Creo que todos tenemos la experiencia de conocer excelentes expertos que al ser nombrados en cargos gerenciales o de liderazgo en general, literalmente se apagan. Siguen siendo expertos y no hacen el rol de liderazgo para el cual se suponen han sido nombrados El experto tiende a engolosinarse con aquello ... Leer más