Por Néstor
Rabinovich Rabinovich
Asesor Hace un tiempo, compartía algunas ideas con un amigo
respecto a su actividad comercial. Es dueño de locales comerciales en el rubro
farmacéutico, y la conversación giraba alrededor del stress que le producía,
según su experiencia, el trabajo con el personal, por la ... Leer más
Por Mónica
Gorricho Lidera y GestionaEn el post
anterior mencionaba que es vital priorizar en función de
la importancia de las cosas y no de la urgencia. Pero ¿qué sucede si
estamos inmersos en una rueda de presión y nos llega una nueva tarea o alguien
de nuestro ... Leer más
Liderazgo situacional Por
Dimensión empresarial Kenneth Blanchard y Paul Hersey,
plantean en su modelo de Liderazgo Situacional, que
los gerentes deben utilizar varias formas de liderazgo, dependiendo de
la situacion en la que se encuentres. El Liderazgo Situacional permite
el analisis de la situacion y la evaluacion de ... Leer más
Emprendedor online: Breve ejercicio para saber cuándo delegarPor Vicky Miles, Marco Ayuso Leyendo el fabuloso blog de un reconocido emprendedor, blogger, coach, conferencista y escritor me encontré con una potente pregunta que muchos emprendedores y profesionales independientes nos hacemos. Y la pregunta es:¿Cuánto vale tu tiempo?Pienso que el valor ... Leer más
Escrito por Ricardo Godoy M. rgod@vtr.netTodos los negocios tienen procesos claves de éxito, que si no son bien realizados conducen al fracaso. La importancia de éstos exige que los administradores les dediquen mucho tiempo para planificar y desarrollarlos. Un buen ejemplo de esto es el negocio de venta ... Leer más
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Ahora si, continuamos con "Las cosas tienes que hacerlas tú!" y el motivo principal de la entrada anterior, ya que me aproveche del titulo y me descargue con el cómo voy a escribir ahora.
Es que cuando uno quiere algo importante no hay posibilidad ... Leer más