Lo notorio de la estructura se contrapone a la existencia latente de la cultura organizacional, ese conjunto de prácticas y creencias tan cercano a los ojos de quien observa que se vuelve invisible.
Reflexionar en torno a la cultura exige mirar la estructura en que ella se despliega, evaluar su ... Leer más
Así como estadísticamente está
comprobado que la mayor cantidad de accidentes de tránsito se producen en las
esquinas. También las empresas tienen sus zonas de riesgo críticas: los puntos de contacto entre dos áreas.
Esto significa que muchos de los problemas
críticos en las organizaciones se producen allí donde un ... Leer más
Actualización 02.oct.2009 Se agregaron nuevos links y tagsCultura organizacional Por Ingrids Rodríguez GuerraIndice1. Introducción2. Desarrollo de la cultura organizacional3. Funciones4. Elementos y componentes5. Niveles de manifestación6. Tipologías culturales7. Métodos de investigación cultural1. IntroducciónEl estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, ... Leer más
Cultura Organizacional
FUNCIONAMIENTO Y LA CULTURA DE LA EMPRESA EXPERIMENTO
a. Meta 20 monos en una habitación cerrada.
b. Cuelgue un plátano del techo y ponga una escalera
para poderla alcanzar, asegurándose de que no exista ningún otro modo de
alcanzar el plátano que no sea subiendo por la escalera.
... Leer más
Cultura Organizacional
FUNCIONAMIENTO Y LA CULTURA DE LA EMPRESA EXPERIMENTO
a. Meta 20 monos en una habitación cerrada.
b. Cuelgue un plátano del techo y ponga una escalera
para poderla alcanzar, asegurándose de que no exista ningún otro modo de
alcanzar el plátano que no sea subiendo por la escalera.
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Cultura Organizacional
FUNCIONAMIENTO Y LA CULTURA DE LA EMPRESA EXPERIMENTO
a. Meta 20 monos en una habitación cerrada.
b. Cuelgue un plátano del techo y ponga una escalera para poderla alcanzar, asegurándose de que no exista ningún otro modo de alcanzar el plátano que no sea subiendo por la escalera.
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Prerrequisitos para la máxima efectividad de los procesosPara obtener la máxima efectividad de los procesos es necesario que la empresa disponga de una carta de navegación o Plan Estratégico, una cultura organizacional efectiva de excelencia, la utilización efectiva de las palancas gerenciales y una cultura de mejoramiento de la calidad.Por ... Leer más
Cómo reducen la complejidad las culturas
organizacionales tradicionales basadas en la confianza y las emergentes
culturas de confianzaPorLicenciada Mariana FariasIntroducción
Vivimos en
un mundo complejo, en donde la innumerable cantidad de posibilidades de acción
son mas de las que podemos tomar, en donde se nos pide decidir ... Leer más
Errores comunes en los procesos de innovaciónConfusión sobre el papel del líder, foco demasiado estrecho, mensajes contradictorios y la creencia en el "auto-desarrollo", son las cuatro equivocaciones más comunes que cometen los responsables de fomentar una cultura innovadora.Quienes lideran la innovación enfrentan desafíos formidables. Aunque no hay una fórmula estándar ... Leer más
La manipulación en las relaciones jerárquicas Por José Enebral Fernández A punto de dar comienzo el Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, y con el reto de productividad y competitividad que encaramos, no podemos eludir la asignatura pendiente de la comunicación entre jefes y subordinados; hemos de reflexionar ... Leer más