1. IntroducciónEstudiando la cultura organizacional como unafuente de ventajas competitivas sostenidas,Barney (1986) la analizó como un recursovalorable, raro e imperfectamente imitable. Encons e cuenc i a , su impl ement a c ión puedeconvertirse en una fuente de desempeñofinanciero sostenido superior para aquellao r g a n i z a ... Leer más
Mujer y liderazgo. Construyendo desde la complementariedad, obra publicada por Editorial LID con el sello IPADE Publishing, aborda la forma en que la mujer ejerce su liderazgo, al analizar las distintas esferas en las que convive y se desarrolla, principalmente la familia, el trabajo e, incluso, en el espacio público.
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Al parecer todas las épocas pasadas han sido mejores a las presentes.
Durante los 80 se hicieron alusiones a la década de los 60, destacando su música, artistas, estrellas, su controversial movimiento por la paz y otras tantas referencias que parecían reflejar una época perdida. Y en los primeros 10 ... Leer más
“Donde todos piensan igual nadie piensa mucho“
Walter Lippmann
¿Que es la obviedad?. La RAE define obviedad como evidencia, es decir, "la certeza clara y manifiesta de una cosa, de tal forma que nadie puede dudar de ella ni negarla".
Muchas veces damos por hecho cosas que son obvias para ... Leer más
Es un caso muy repetido en muchas empresas: un profesional Top Performer que al ser promovido a un puesto Gerencial tiene un desempeño mucho menor al esperado.
¿Por qué sucede esto? ¿Acaso cambió la persona? ¿Que preparación requiere el nuevo Gerente?.
Anne Field, escritora para el Harvard Business Review hace ... Leer más
En general las personas nos sentimos mal cuando cometemos errores, cuando algo no nos sale perfecto. ¿Es malo? No hay una respuesta simple y precisa.
Ser perfeccionista nos puede motivar a mejorar continuamente, a afrontar cada vez mayores retos y a conseguir grandes logros.
Pero también la búsqueda de la ... Leer más
Las empresas son algo serio, no hay duda al respecto. Una empresa debe acometer sus retos con seriedad, responsabilidad y compromiso. Pero este principio no está en contra de que la gente que labora en esas empresas lo haga con buen humor.
Mas aun, el buen humor ayuda a crear ... Leer más
La confianza se define como la creencia de que una persona o grupo será capaz y deseará actuar de manera adecuada en una determinada situación.
En su libro The Speed of Trust: Trust, Branding & Competitive Advantage, Stephen M.R. Covey propone que la confianza será la competencia líder en la ... Leer más
financialtech-mag.com:Una nueva cultura empresarial donde las decisiones se basan en el análisis y no en la intuición .
Según un informe realizado por IDC España, el mercado de Business Intelligence crecerá bajo el influjo de un nuevo concepto: Business Intelligence Ubicuo.
Este término "BI ubicuo" viene siendo utilizado en el ... Leer más