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Algunos sitios donde se ha escrito sobre clima_organizacional

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Manuel Gross

La Cultura, el Clima y el Aprendizaje...

En Pensamiento Imaginactivo hace 4 meses
Por Iraima V. Martínez Psicología Organizacional Entender cómo es que las organizaciones facilitan o inhiben aprendizajes, no es suficiente para concebir la organización como proyecto racional, es también necesario verla como un ámbito humano donde se perpetúan y modifican formas de relaciones que otorgan significado y sentido a la ... Leer más
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Los 29 Enemigos de la Creatividad en la...

En Pensamiento Imaginactivo hace 7 meses
Los Enemigos de la Creatividad en la Empresa Por Ruth Tenorio Díaz-Jarguín Escuela de Organización Industrial Sin conocimiento no se puede crear. Hay una “pandilla de bandidos” que no nos dejan crear: 1. Los despachos con puertas cerradas.2. Tener secretos internos en la empresa (si la empresa es ... Leer más
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La personalidad psicópata de la empresa

En Pensamiento Imaginactivo hace 10 meses
Por Nacho Muñoz conGestión de Personas - “Las corporaciones son creaciones artificiales, podríamos decir que son monstruos que intentan conseguir el máximo beneficio posible a expensas de cualquiera”. - “Es un gigante con varias cabezas. Una cabeza puede decir algo que suena muy bien y la otra puede estar ... Leer más
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Manuel Gross

Resolución de Conflictos eliminando las...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Rutinas Defensivas y Destrezas de Incompetencia Por Waldemar J. Ramírez “Rutinas Defensivas” Una “rutina defensiva” es toda acción llevada a cabo por un individuo o grupo para evitar situaciones que son potencialmente embarazosas y/o amenazantes. Ejemplos de estas rutinas son las siguientes acciones:- Evitar, evitar, y evitar… (“Eso no ... Leer más
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Desarrolle habilidades para trabajar en...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Carlos Díaz Llorca Resumen: La categoría de grupo no es considerada como cualquier agrupación de personas. El saber operar con esta categoría requiere de claridad sobre su significado, peculiaridades, evolución y el uso de habilidades que permitan desarrollar un área pública que integre a los diferentes miembros del grupo. ... Leer más
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Cómo sanar la anemia organizacional

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Eugenio de Andrés En esta ocasión nos detenemos en los síntomas y tratamientos de una de las patologías que se presenta con frecuencia en nuestros días: la anemia organizacional.Algunos rasgos médicos de la anemiaDesde el punto de vista médico, la anemia es la “Disminución de la cantidad de ... Leer más
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La Teoría de la Agencia y el riesgo del...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
1. El problema del riesgo moral y la teoría de la agenciaPor EUMED.NETLa teoría de la agencia analiza la forma de los contratos formales e informales mediante los que una o más personas denominadas como "el principal" encargan a otra persona denominada "el agente", la defensa de sus intereses delegando ... Leer más
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Las cuatro características del...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Ojo con el psicópata corporativoLos compañeros de trabajo molestos, los colegas mentirosos o los clientes egocéntricos pueden hacer de la labor de un organizador de reuniones un reto. Pero no hay nada peor que tener que tratar con un psicópata.La palabra ?psicópata? asusta a la gente. Los psicópatas son carne ... Leer más
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Manuel Gross

La gestión estratégica del clima...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
La gestión estratégica del clima laboral para competir en un mercado global Por Edgar Eslava Resumen El presente artículo pretende comentar acerca el significado del clima laboral en la productividad y el desempeño organizacional, describe un conjunto de enfoques sobre el clima laboral en las organizaciones, las estrategias de ... Leer más
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Manuel Gross

Las comunicaciones manipuladoras en la...

En Pensamiento Imaginactivo hace 3 años
No manipularás Por Domingo Pedraza del DueroLa manipulación forma parte de nuestra vida cotidiana en la empresa, y parece oportuno dedicarle algunas reflexiones: todos nos manipulamos un poco unos a otros.Dirigir, liderar, gestionar, comprometer, motivar, responsabilizar, instruir… Sin duda los directivos han de determinar el qué, y aun influir en ... Leer más

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